Ministère du Patrimoine canadien

Mission et résultats stratégiques

Version PDF de la mission et des résultats stratégiques

Le portefeuille de Patrimoine canadien, qui comprend le ministère du Patrimoine canadien et nos principales institutions culturelles nationales, joue un role vital dans la vie culturelle et communautaire des Canadiens et des Canadiennes.  Nous travaillons ensemble afin de promouvoir la culture, les arts, le patrimoine, les langues officielles, la citoyenneté et la participation, le multiculturalisme et les initiatives liées aux Autochtones, à la jeunesse et aux sports. 

Pour exercer son mandat, Patrimoine canadien s'est donné un cadre stratégique avec deux résultats interreliés (indiqués plus haut).  Pour atteindre ces résultats, le Ministère met sur pied de nombreuses activités qui constituent l’Architecture des activités de programmes (AAP).

Le cadre stratégique 2005-2006 et l’Architecture des activités de programmes

L’Architecture des activités de programmes fournit la structure par laquelle le Ministère rend compte au Parlement.  Pour des détails sur les objectifs et les résultats atteints par le biais des principales activités de programme, veuillez consulter les rapports annuels du Ministère au Parlement : le Rapport sur les plans et les priorités et le Rapport ministériel sur le rendement.