LES FORCES ARMÉES CANADIENNES: POUR ENTRER DANS LE XXIe SIÈCLE

Rapport soumis au ministre de la Défense nationale,
L'honorable Doug Young
par le professeur Albert LEGAULT
Directeur, Programme Paix et sécurité internationales
Institut québécois des hautes études internationales
Université Laval, Québec
1er mars 1997

Table Des Matières

Avant-propos
Résumé

Partie I - Les questions d'imputabilité, de commandement et de contrôle

• 1. L'imputabilité politique
• 2. Pouvoirs civils et militaires
  • a) L'évolution de la structure des Forces armées canadiennes
  • b) Les imputabilités ministérielles, financières et administratives
  • c) Relations civiles et militaires

Partie II - La société canadienne et les Forces armées canadiennes

• 3. Démocratie et éthique
  • a) Comment concilier individu et société?
  • b) La renaissance de l'éthique
  • c) Environnement économique et militaire: la crise des éthiques
• 4. Les Forces armées et la société canadienne
  • a) La société canadienne
  • b) Les politiques de défense et le rôle des Forces armées dans une démocratie
  • c) Les choix difficiles
    1. L'éducation des officiers et profils de carri&gravere
    2. Éthique et leadership
    3. Rapport officiers/soldats et minorités
    4. Les Forces armées et la société multiculturelle
    5. Un système de justice militaire plus ouvert et transparent?
• 5. Une armée mieux intégrée à la nation?
• 6. Liste des recommandations