Faut-il faire appel à des consultants
en collecte de fonds?
L'organisme qui déploie de multiples efforts pour trouver les
fonds dont il a besoin, et qui est déjà surchargé
de travail, est susceptible de penser à engager un consultant
pour l'aider dans la collecte de fonds. Cela aura pour résultat
de régler ses problèmes ou bien de les empirer.
Le bon consultant en collecte de fonds aidera l'organisme à
acquérir davantage de compétences, de façon qu'il
puisse poursuivre la collecte de fonds après son départ.
Le mauvais consultant rendra l'organisme dépendant, en ne préconisant
que les techniques qu'il ne pourra appliquer par lui-même.
Le bon consultant précisera franchement à l'organisme
la somme de travail qui l'attend et les problèmes qui sont
susceptibles de surgir.
Le mauvais consultant promettra qu'il y aura peu de travail et aucun
risque, ce qui ne pourra être possible que s'il demande des
honoraires exorbitants.
Quand engager un consultant?
- Quand vous ne savez pas quoi faire
- Quand vous savez quoi faire mais que le conseil ou le personnel
refuse de vous écouter
- Quand vous savez ce que vous attendez d'un consultant
- Avant que la situation ne devienne désespérée
- Avant la finalisation des plans et du matériel écrit
Comment choisir un consultant?
Avant de commencer à chercher, dressez la liste de vos critères
de façon à pouvoir évaluer et comparer les
candidats.
Répondez au plus grand nombre possible des questions
ci-dessous, et ajoutez vos propres questions :
- Quels sont vos forces ou vos problèmes principaux?
- Que souhaitez-vous que le consultant fasse?
1) Vous montrer
comment recueillir des fonds? a) Combien? b)
Dans quel délai? c) Dans quel but? 2)
Former les bénévoles et le personnel? a)
Dans quels domaines? b) Combien de personnes? c)
À quel moment? 3) Organiser une campagne publicitaire? 4)
Examiner le matériel imprimé? 5) Élaborer
une stratégie de collecte de fonds? 6) Autre____________
- Combien voulez-vous dépenser?
1) Pour les honoraires
du consultant? 2) Pour la campagne?
Déterminez à qui vous pourriez vous adresser en vérifiant
:
- auprès du Centre canadien pour la philanthropie
- auprès de The Canadian Society of Fundraising
Executives
- auprès de The National Society of Fundraising
Executives
- auprès d'autres organismes sans but lucratif, de
Centraide, d'un centre de bénévolat
- dans les Page Jaunes
- les annonces des magazines sur la collecte de fonds (plusieurs
figurent dans la section des références)
- auprès des relations et des amis
Téléphonez aux consultants afin de discuter de vos
critères généraux avec eux.
- Demandez-leur s'ils ont travaillé pour des organismes
semblables au vôtre. Si oui, lesquels?
- Demandez-leur s'ils ont déjà eu à traiter
des problèmes semblables.
- Demandez-leur de la documentation écrite à leur
sujet.
- Faites une présélection sur votre liste.
- Préparez un bref dossier d'orientation pour expliquer ce
que vous voulez. Faites parvenir ce dossier à quelques
consultants. Ce dossier devrait contenir :
- Un énoncé de mission
- Un rapport annuel
- Des brochures sur votre travail
- La liste des membres du conseil d'administration, ce qu'ils
font pour votre organisme, ce qu'ils font pour gagner leur vie
- Les tâches précises que vous voulez confier au
consultant
- Préparez des questions à poser en entrevue aux
consultants de façon à pouvoir établir des
comparaisons entre ces derniers quant à leur compréhension
de la façon de résoudre vos problèmes les plus
difficiles :
- Le consultant comprend-il votre situation particulière?
- Qui effectuera le travail, un consultant chevronné ou
un consultant moins expérimenté?
- Quels sont les honoraires du consultant?
- Les honoraires du consultant sont-ils établis en
fonction d'un pourcentage, à l'heure, ou s'agit-il
d'honoraires fixes?
Faut-il demander aux consultants de vous fournir des
propositions détaillées?
N'hésitez surtout pas à demander aux consultants de
faire des commentaires sur votre situation particulière. Ne
vous attendez pas toutefois à ce que ces derniers vous fassent
des propositions détaillées quant à la façon
dont ils règleront vos problèmes, car cela pourrait s'avérer
un travail de longue haleine. N'essayez pas d'utiliser le processus de
sélection et les propositions reçues pour obtenir des
conseils gratuits sur la façon de régler vos problèmes
sans devoir engager un consultant.
Vérifiez les références du consultant
Communiquez avec les personnes qui pourraient connaître le
consultant et demandez-leur quelles sont ses lacunes et ses capacités.
Expliquez en quoi votre situation peut être différente
des autres. Communiquez avec des personnes comme :
- d'anciens clients
- des relations
- le Bureau d'éthique commerciale
Il vous faut signer un contrat
Demandez au consultant de rédiger un contrat dans lequel il
précisera les attentes de chaque partie. Assurez-vous que ce
contrat vous protège aussi bien que le consultant. Demandez à
un avocat de le lire. Voici des suggestions précises de la part
de M. Stan Melasky, collecteur de fonds de Toronto :
Éléments essentiels que devra inclure votre contrat :
- Des précisions quant à qui fait quoi, soit les tâches
et les responsabilités de chaque partie.
- Le prix de chaque service à fournir par le consultant.
- Un énoncé de la façon dont chaque partie
peut mettre fin au contrat.
L'organisme devrait avoir les contrôles suivants :
- Approbation quant à la façon dont le nom de
l'organisme sera utilisé
- Échéanciers à respecter
- Examen préalable et approbation de tous les documents,
etc.
- Assurance que tous les programmes sont conformes aux lois et règlements
du pays, de la province, etc.
- Droit de regard quant aux nouveaux donateurs (le consultant ne
doit pas conserver les noms et les adresses des nouveaux donateurs,
et il ne peut utiliser votre liste pour un autre client sans votre
autorisation).
- Dispositions en matière de résolution de conflits
entre le client et le consultant, le cas échéant,
peut-être par l'intermédiaire d'un médiateur indépendant
nommé à l'avance.
- Connaissance préalable et approbation des coûts
(au-dessus de la limite fixée) avant autorisation du travail.
- Définition de toutes les dépenses qui seront
remboursées.
Devriez-vous verser une commission au consultant?
La Canadian Society of Fundraising Executives, l'organisme
professionnel regroupant le personnel et les consultants, a un code de
déontologie qui interdit les commissions au chapitre de la
collecte de fonds. La Société suggère que les
honoraires soient plutôt réglés en fonction d'un
tarif horaire, ou encore que des honoraires fixes soient établis
pour un mandat bien précis. Plusieurs autres organismes
semblables des États-Unis ont aussi adopté cette
position.
Cette disposition vise à protéger les organismes sans
but lucratif contre la poignée d'organisations illicites
travaillant pour plus d'un organisme qui veulent exploiter les
organismes désespérés qui ne connaissent pas les
bonnes façons de procéder.
Ces organisations peuvent offrir de produire et de publiciser un
spectacle complet en votre nom. Elles engagent habituellement des
solliciteurs peu rémunérés pour vendre, par téléphone,
des billets à vos donateurs, aux personnes dont le nom figure
sur les listes de ceux qui leur ont déjà acheté
des billets et au public. Souvent, on demande aux donateurs de devenir
des commanditaires et de transporter les enfants handicapés
pour qu'ils puissent se rendre au spectacle. En utilisant les mêmes
techniques, on vend des annonces dans le programme-souvenir aux
entreprises locales. Les organisations peuvent aussi proposer de
mettre sur pied des campagnes de publipostage.
Les entreprises de ce type promettent d'assumer toutes les dépenses
et de prendre tous les risques. En échange, elles touchent un
pourcentage des recettes à titre de commission. Souvent, les dépenses
administratives viennent s'ajouter aux commissions versées.
Le fait de verser une commission peut sembler intéressant à
première vue, car cela réduit les risques que
l'organisme peut courir. Si le consultant ne recueille pas d'argent,
il n'est pas payé.
Le principal argument militant contre le versement de commissions
est sans doute que bien des donateurs rejettent l'idée qu'un
consultant touchera un pourcentage de ce qu'ils donneront. Pour cette
raison, ils pourront complètement refuser de donner.
Les commissions viennent aussi promouvoir les techniques qui
permettront de recueillir des dons pendant la durée du contrat,
mais qui pourront ne pas améliorer les capacités de
l'organisme à long terme. Dans la structure de commission,
aucun paiement n'est prévu pour assurer un suivi auprès
de donateurs qui, même s'ils ne sont pas en mesure de faire un
don important tout de suite, pourraient faire preuve de générosité
plus tard. Rien n'est prévu non plus pour inciter
l'organisation à assurer au personnel de l'organisme sans but
lucratif une formation efficace en techniques de collecte de fonds.
En pareil cas, les consultants pourront ne choisir que les
organismes qu'ils pourront exploiter en vue de s'assurer le maximum de
bénéfices. Ils refuseront de travailler pour les
organismes défendant des causes controversées ou dont
les exigences en matière d'éthique auraient pour effet
de les empêcher d'utiliser certaines techniques de collecte de
fonds.
Ce qu'un consultant peut et ne peut pas faire
Un consultant ne peut prendre de décisions d'orientation ni déterminer
les stratégies. C'est au conseil d'administration qu'il
appartient de le faire en tenant compte des recommandations formulées
par le consultant. En dernier ressort, le conseil est responsable de
la campagne, et il doit pouvoir rejeter les conseils du consultant.
Pour qu'une campagne fonctionne, il faut que le conseil
d'administration s'en sente responsable.
La majeure partie de la collecte de fonds auprès de
particuliers et de groupes censés donner des sommes importantes
doit être effectuée par des bénévoles et
non par un consultant. (Ce n'est pas un membre du personnel qui doit
s'en charger non plus, bien qu'un consultant ou un employé
puisse accompagner un bénévole afin de l'appuyer.) Idéalement,
le consultant ne doit pas avoir de contacts avec les donateurs, mais
seulement avec le conseil d'administration, à qui il ne sert
que de guide, de formateur ou de personne-ressource.
Les consultants et le personnel rémunéré ne
peuvent remplacer les nombreux bénévoles nécessaires
pour les campagnes qui exigent beaucoup de travail.
Un consultant peut recommander des stratégies et des
structures qui permettront d'effectuer le travail efficacement.
Un consultant ne peut révéler vos secrets aux autres
organismes, ni vous livrer le contenu des plans de ces derniers. Le
consultant peut partager les enseignements qu'il a tirés des
nombreuses campagnes différentes auxquelles il a participé
de près.
Documents de référence sur
la collecte de fonds
Vous trouverez ci-après une liste partielle de documents de référence
qui pourraient vous être utiles. Il y en a beaucoup d'autres.
Les ouvrages mentionnés ne sont pas nécessairement ceux
que nous recommandons et ceux qui ont été omis ne sont
pas pour autant bannis. Je vous prierais de communiquer avec moi, Ken
Wyman, si votre ouvrage favori n'est pas inscrit sur la liste.
Veuillez communiquer avec les organismes qui sont inscrits sur la
liste afin d'obtenir le prix de leurs ouvrages et de l'information à
jour. Ils peuvent exiger des frais supplémentaires si votre
commande n'est pas accompagnée du paiement.
Le Centre canadien pour la philanthropie (CCP)
1329, rue Bay, Bureau 200, Toronto (Ontario) M5R 2C4 Téléphone
: (416) 515-0764 / Télécopieur : (416) 515-0773
Le CCP s'occupe de tous les aspects de la gestion organisationnelle
et de la collecte de fonds. Sa vaste bibliothèque de référence
est ouverte au public de 10 heures à 16 heures, du mardi au
vendredi (le CCP compte une bibliothèque de plus de 1 500
volumes à Toronto, ainsi que de petites bibliothèques
satellites à Winnipeg et à Edmonton). Le CCP tient également
une conférence ou un colloque annuel à la fin de
l'automne, des colloques spéciaux sur diverses questions; en
outre, il publie un bulletin mensuel. On peut également faire
au CCP des recherches informatisées sur les fondations. Il faut
payer des frais d'adhésion pour être membre du CCP qui
offre ses services moyennant rémunération.
Le CCP publie Le Répertoire canadien des fondations et
organismes subventionnaires qui renferme des données détaillées
sur les sources de financement disponibles; en outre, l'ouvrage
renferme des renvois par sujet, par région et par nom. On
trouve dans cet ouvrage les critères et les intérêts
de chacune des fondations canadiennes et de nombreuses fondations américaines
qui font des dons aux organismes de bienfaisance canadiens, y compris
le nom et l'adresse de la personne-ressource.
Le Répertoire renferme également le montant des dons,
l'organisme bénéficiaire et l'objectif des dons. On y
trouve également d'excellents articles sur la façon
d'obtenir une subvention d'une fondation, articles qu'il faut lire
avant de présenter une demande.
Entre autres documents, le CCP publie :
Planning Successful Fundraising Programs par Ken Wyman.
Comment et quand planifier, qui devrait prendre part à ces
programmes, comment trouver le temps pour planifier. L'ouvrage
comprend des exercices et une liste de contrôle que vous pouvez
utiliser pour améliorer votre processus de planification.
Establishing a Planned Giving Program: What You Need to Know to
Get Started par Aubrey Barfoot. Il s'agit du premier guide publié
au Canada à l'intention des néophytes de la collecte de
fonds. On y explique différentes méthodes de
sollicitation, et on précise où trouver les donateurs
(document actuellement épuisé).
Development and Direction for Boards of Directors par John
E. Tropman. L'auteur enseigne une méthode révolutionnaire
et efficace permettant de diriger des réunions de conseils
d'administration où se prennent des décisions de grande
qualité. On y trouve également des exercices permettant
d'évaluer votre conseil d'administration et ses activités.
_______________________________
La Direction du soutien aux organismes volontaires de Patrimoine
canadien produit une vaste gamme de documents gratuits à
l'intention des organismes sans but lucratif. On en trouvera certains
dans les pages suivantes. Les quantités sont restreintes à
deux par organisme. Pour obtenir ces publications, ou une liste à
jour de toutes les publications disponibles, veuillez faire parvenir
votre demande à l'adresse suivante :
Direction du soutien aux organismes volontaires Patrimoine
canadien Ottawa (Ontario) K1A 1K5 Téléphone :
(819) 994-2255 / Télécopieur : (819) 953-4131
NATIONAL CERTIFICATE PROGRAMMES
Formation à distance, études à domicile et
enseignement en classe :
Gestion des organismes bénévoles et sans but
lucratif
- Université de Victoria
- Université Simon Fraser
- Collège Mount Royal
- Collège Grant MacEwan
- Université du Manitoba
- Université Laurentienne
- Université de Guelph
- Université McMaster
- Université Western Ontario
- Université York
- Université polytechnique Ryerson Université
d'Ottawa
- Université du Québec à Montréal
- Université du Nouveau-Brunswick
- Université Dalhousie
Gestion de collecte de fonds
- Collège communautaire de Vancouver
- Collège Okanagan
- Collège communautaire Grant MacEwan
- Université polytechnique Ryerson
- Collège Algonquin des arts appliqués et de
technologie
- Université Laurentienne
- Collège Cambrian
- Institut Cabot des arts appliqués et de technologie
Certificat en gestion de collecte de fonds
Collège Humber Service d'éducation permanente
205, boul. Humber College Rexdale (Ont.) M9W 5L7 (416)
675-3111
Cours du soir donné au centre-ville de Toronto; subventionné
par le Centre canadien pour la philanthropie.
Autres cours :
Prière de se renseigner auprès des collèges et
universités, de Centraide et d'autres organismes publics.
COMMENT CRÉER ET DIRIGER UN ORGANISME SANS BUT LUCRATIF
Community Action
Case postale 448 Don Mills (Ont.) M3C 2T2 (416) 449-6766
«Bulletin publié à l'intention des personnes qui
travaillent pour des organismes de services communautaires» publié
22 fois par année. En plus des articles et des annonces
d'emploi, le bulletin donne un compte rendu des subventions accordées
par les fondations et le gouvernement (principalement celui de
l'Ontario). Liste des nouvelles publications intéressantes.
Fighting for Hope: Organizing to Realize Our Dreams
par J. N. Kuyek Black Rose Books 3981, boul. Saint-Laurent
Montréal (QC) H2W 1Y5 (514) 844-4076
Idées pratiques sur la façon de créer un
organisme communautaire, de former des groupes, de tenir des réunions,
de planifier, d'obtenir des fonds et d'assurer le développement
économique communautaire.
Un nouvel aperçu sur la collecte de fonds pour les
services destinés aux femmes
par Judy Liefschultz Greater Victoria Women's Shelter Society
Direction du soutien aux organismes volontaires · Gratuit
Récit des acquis et des expériences vécues au
cours de huit mois de travail avec des préposés aux
services à l'intention des femmes et de membres de conseils
d'administration bénévoles.
Forming and Managing a Nonprofit Organization in Canada
par Flora MacLeod Self-Counsel Press 2e édition,
1991 1481, Charlotte Road North Vancouver (C.-B.) V7J 1H1
(604) 986-3366 ISBN 0-88908-962-0
Canadian Glossary of Fundraising Terms
par John M. Bouza, SACF et Doris M. Smith John Bouza &
Associates Bureau 202, 16, avenue Beechwood Ottawa (Ont.)
K1L 8L9 Tél. : (613) 744-7711 Gratuit : 1 (800)
387-4020 Télécopieur : (613) 749-9449
Plus de 400 termes concernant la collecte de fonds définis
avec renvois. Ouvrage clair et concis. 9,95 $ + 2 $ de frais de
manutention.
Fundraising for Nonprofit Groups
par Joyce Young Self-Counsel Press 1481, Charlotte Road
North Vancouver (C.-B.) V7J 1H1 (604) 986-3366
Ouvrage rédigé à l'intention des organismes
communautaires. À lire absolument. Court, facile à
comprendre.
Fundraising For Stability: Strategies for Community Fundraising
par Robert Doyle et Catharine de Leeuw Social Planning
Council of Metropolitan Toronto 950, rue Yonge, Bureau 1000
Toronto (Ont.) M4W 2J4 (416) 961-9831
Ouvrage intéressant sur la collecte de fonds en général.
Prend en compte la perspective des organismes communautaires, inclut
des principes, de la planification, des sources de soutien, la façon
de rédiger une proposition, des innovations.
L'assurance-vie comme moyen de cueillette de fonds
par Michael Mears Direction du soutien aux organismes
volontaires · Gratuit.
Les compagnies d'assurance représentent une ressource très
peu exploitée et une composante potentielle de la
diversification des bases de financement.
Money, Money, Money How to Get It!
par T. Ouellette Alberta Council On Aging 10506, avenue
Jasper Bureau 501 Edmonton (Alb.) T5J 2W9
Comment voir à l'enregistrement et à la constitution
d'un organisme de bienfaisance, commercialiser votre projet, rédiger
des propositions à l'intention du gouvernement et des
fondations, planifier les manifestations spéciales et autres
questions.
Recruiting Volunteers for Difficult or Long-Term Assignments
par Steve McCurley Johnstone Training & Consultation
1310, Upper Dwyer Hill Road Route rurale n· 2 Carp
(Ont.) K0A 1L0 (613) 256-5516
Comment recruter des bénévoles pour des tâches
qui nécessitent un engagement important ou à long terme?
Steve McCurley discute des moyens de repenser le travail à
faire, d'accroître les efforts de recrutement, de constituer des
équipes de bénévoles, de trouver des apprentis et
de répondre aux besoins des bénévoles en ce qui
concerne leur croissance personnelle.
Resources for Community Groups
Librairie du gouvernement de l'Ontario 880, rue Bay
Toronto (Ont.) M7A 1N8 (416) 965-6015 ou 1 (800) 268-7540
Idées utiles proposées par le ministère de la
Citoyenneté et de la Culture et applicables en toutes
circonstances.
Les bureaux en commun : un modèle de coopération
à l'intention des petits groupes
par Douglas McKercher Direction du soutien aux organismes
volontaires. · Gratuit.
Le bénévolat : une valeur traditionnelle au
Canada
par Janet Lautenschlager Direction du soutien aux organismes
volontaires. · Gratuit.
Bref historique du bénévolat au Canada qui montre ce
que l'on peut accomplir grâce à la participation active
de citoyens ordinaires.
RÉGLEMENTATION FÉDÉRALE
Canadian Taxation of Charities and Donations
par Arthur B.C. Drache, c.r. Carswell Publishers 2075,
Kennedy Road Scarborough (Ont.) M1T 3V4 (416) 609-3800
Document coûteux, mais que doivent consulter votre avocat et
votre comptable en cas de difficulté. Mis à jour au fur
et à mesure de l'adoption de nouveaux règlements.
Ligne de dépannage sur les lois concernant les
organismes de bienfaisance
Revenu Canada 1-800-267-2384
Réponses officielles aux questions des organismes de
bienfaisance, des organismes sans but lucratif et des donateur
concernant les règlements qui s'appliquent à leur cas.
Pas nécessaire de s'identifier. GRATUIT.
The Law and Volunteers
par Mary T. Satterfield et Karla K. Gower Johnstone
Training & Consultation 1310, Upper Dwyer Hill Road
Route rurale n· 2 Carp (Ont.) K0A 1L0 (613) 256-5516
Ce guide établit le lien entre l'engagement des bénévoles
en ce qui a trait à la prestation des services, les normes de
service que l'on attend d'eux et les conséquences du non-
respect des normes de la collectivité.
STATISTIQUES
Les dons aux organismes de charité enregistrés
: données de Revenu Canada Impôt pour 1986 et 1987
Direction du soutien aux organismes volontaires. · Gratuit.
Disponible en quantités limitées. Nouvelles études
peu susceptibles d'être disponibles à cause de la
limitation des coûts.
Canada's Charitable Economy: Its Role and Contribution
par Larry W. Smith Département d'économie
Université de Waterloo Publié par : La
Fondation canadienne d'éducation économique 2,
avenue St. Clair Ouest, Bureau 501 Toronto (Ont.) M4V 1L5 Tél.
:Mme Joe :( 416) 968-2236 Fax : (416) 968-0488
Analyse exhaustive des donateurs, des dons, des bénévoles,
des organismes de bienfaisance, etc. 14,50 $, incluant les taxes et
les frais de manutention.
Canada West Fact Finder
The Canada West Foundation 400, 3e avenue S.-O., Bureau 810
Calgary (Alberta) T2P 4H2 Tél. :(403) 264-9535 Fax :
(403) 269-4776
Statistiques sur la population, les services, les entreprises et
l'industrie. 8,50 $ l'unité. Section utile sur les revenus et
les dépenses du gouvernement par province. Disponible également
sur ordinateur, ce qui permet d'accéder aux données. Prière
d'appeler pour obtenir des détails.
Metro Wards at a Glance
Grand Toronto Division de la recherche et des études spéciales
Succursale 1226 Hôtel de ville, 22e étage 55,
rue John Toronto (Ont.) M5V 3C6 (416) 392-8766
Profils des quartiers du Grand Toronto : population, main-d'oeuvre
et emploi, logement et ménages, et les dix principaux
employeurs dans chaque quartier. Tout est gratuit. De nombreuses
collectivités offrent des services semblables.
SOURCES GOUVERNEMENTALES : OÙ OBTENIR DE L'ARGENT
Easy Money: Your Guide to Government Giveaways
Grand Toronto Division de la recherche et des études spéciales
Succursale 1226 Hôtel de ville, 22e étage 55,
rue John Toronto (Ont.) M5V 3C6 (416) 392-8766
Guide des programmes d'aide gouvernementaux
(Service de mise à jour sur feuillets mobiles) Centre de
recherche de publication du Canada (CRPC) 33, rue Racine
Farnham (QC) J2N 3A3 Tél. : 1 (800) 363-1400
Promotion de la santé
Santé et Bien-être Canada Édifice
Jeanne-Mance Tunney's Pasture Ottawa (Ont.) K1A 1B4
(613) 954-8842
Mises à jour sur les fonds accordés par le Ministère
et autres nouvelles. Demandez le bulletin intitulé Résumés
de projets, qui donne la liste des bénéficiaires
d'une subvention du Ministère.
MARKETING ET PROMOTION
Be a Local Hero: A Guide to Volunteering in Toronto
par Darby McNab Whitecap Books 602, rue Richmond Ouest
Toronto (Ont.) M5V 1Y9 Tél. : (416) 777-0929 Fax :
(416) 777-0928
Liste d'organisations par secteur d'intérêt, assortie
de divers délais et de renvois aux compétences et au
groupe d'âge. Si cette première édition est un
succès, il y aura une mise à jour et l'on pourrait
songer à faire la même chose pour d'autres villes. 6,95 $
(plus 1,50 $ de frais de manutention et TPS).
Getting Publicity: A Do-It-Yourself Guide for Small Business
and Nonprofit Groups
par Tana Fletcher Self-Counsel Press, 1990 1481, Charlotte
Road North Vancouver (C.-B.) V7J 1H1 (604) 986-3366
ISBN 0-88908-890-X
Health Promotion Calendar
Ms. Eva Dzilums, Publications Ontario Hospital Association
150, Ferrand Drive Don Mills (Ont.) M3C 1H6 (416) 429-2661
Listes annuelles des manifestations et des «journées»,
«semaines» et «mois» des organismes de
bienfaisance dans le domaine de la santé du 1er septembre au 31
août. Coût : 11,50 $
Possibilité d'inscrire gratuitement votre manifestation liée
au domaine de la santé. Les demandes doivent inclure les détails
suivants :
- nom au complet, titre, adresse et numéro de téléphone
de l'organisme et personne- ressource,
- brefs détails de la cause, de l'objectif, du thème
ou des activités - environ 20 à 30 mots au total, et
- délais : date, jour, semaine, mois, etc.
News Corporation
366, rue Adelaide Ouest, 6e étage Toronto (Ont.) M5V 1R9
Téléphone : (416) 599-9900 Fax : (416) 599-9700
Besoin d'aide pour joindre les médias? Ce service commercial
loue des listes mises à jour pour les journaux, la radio, la télévision,
les magazines et les hebdomadaires dans 256 régions
canadiennes, ou en fonction de 230 sujets. On distribue également
de l'information dans les médias à un coût
relativement faible.
La promotion du bénévolat
par Janet Lautenschlager Direction du soutien aux organismes
volontaires. · Gratuit.
Stratégies et approches en vue de promouvoir le bénévolat.
Inclut une liste d'outils de référence sur les relations
publiques, la publicité, les relations avec les médias,
et l'information du public ainsi que sur la façon d'acheter ou
d'emprunter ces outils.
L'information publicitaire : promotion du bénévolat
et de la Semaine nationale de l'action bénévole dans
votre collectivité
par Janet Lautenschlager Direction du soutien aux organismes
volontaires. · Gratuit.
Marketing Minds
International Inc. (MMI) 1560, Somergrove Crescent
Pickering (Ont.) L1X 2J4 (905) 686-5427
Programme «direct» de marketing stratégique élaboré
spécialement à l'intention des services sportifs, récréatifs
et communautaires. Pochettes de documents et rabais de groupe
disponibles.
Sources: The Directory of Contacts for Editors, Reporters
and Researchers
9, rue Saint-Nicholas Bureau 402 Toronto (Ont.) M4Y 1W5
(416) 964-7799
Répertoire envoyé gratuitement tous les six mois aux
journalistes. Il faut payer pour être inscrit sur la liste.
Document essentiel si vous voulez que les rédacteurs vous
contactent lorsqu'ils rédigent une nouvelle ou un reportage spécifique
qui vous concerne. |