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La Régie

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Publications
Plan stratégique 2006-2011Ce plan a été adopté par le conseil d'administration en janvier 2006. Le processus de planification stratégique permet à la Régie de se doter d'un outil de gestion efficace. Il représente aussi un moyen d'informer les citoyens, ainsi que le personnel, des grandes orientations qu'elle entend suivre pour faire face aux défis de demain. avr. 200634 pages
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Fière de bâtir votre avenir depuis 40 ansPubliée à l'occasion du 40e anniversaire de la Régie, cette brochure trace le portrait actuel de la Régie et comporte un volet sur son évolution depuis sa création en 1965.brochure_40_ans oct. 200524 pages
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Déclaration de services aux citoyensCe document présente les engagements de la Régie des rentes du Québec et de son personnel envers les citoyens. Ces engagements reflètent la volonté de la Régie d'offrir des services de qualité à l'ensemble de sa clientèle et tiennent compte des attentes que celle-ci a exprimées lors de sondages.declaration_services avr. 20063 pages
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Le Plan stratégique 2002-2007Le Plan stratégique 2002-2007 de la Régie des rentes du Québec a été adopté par le conseil d'administration le 12 octobre 2001. Pour un organisme comme la Régie, enclencher un processus de planification stratégique permet de se donner un outil de gestion et un instrument de communication qui informe les citoyennes et citoyens et le personnel des grandes orientations que l'organisme entend suivre pour faire face aux défis qui l'attendent. D'ici 2007, le Plan stratégique permettra à la Régie de bâtir un système de sécurité financière à la retraite efficace et adapté à la réalité sociale, démographique et économique du Québec.plan_strategique_2002_2007 mai 200354 pages
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La Convention de performance et d'imputabilitéLa Convention de performance et d'imputabilité décrit sommairement la Régie. Elle définit sa mission, ses orientations stratégiques, ses produits et services ainsi que son cadre de gestion. Elle introduit l'allocation de ses ressources, les cotisants, les bénéficiaires, les fournisseurs et les partenaires. Cette convention présente les mécanismes de suivi et de reddition de comptes. Enfin, elle fait état des indicateurs de performance.convention_performance_imputabilite juin 200538 pages
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Délégation de pouvoirs du conseil d'administration de la Régie des rentes du QuébecCette délégation présente les pouvoirs que le conseil d'administration de la Régie a délégués au président et qu'il peut lui-même déléguer au personnel.pouvoirs_ca mai 200513 pages
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Délégations de pouvoirs du président de la Régie des rentes du QuébecLes lois que la Régie administre lui attribuent différents pouvoirs. Pour permettre une plus grande efficacité administrative, la Régie a délégué plusieurs pouvoirs à son personnel.pouvoirs_president juil. 200536 pages
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