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<html> <head> <meta name="Generator" content="Corel WordPerfect 8"> <title></title> </head> <body text="#000000" link="#0000ff" vlink="#551a8b" alink="#ff0000" bgcolor="#c0c0c0"> Le 18 février 2004 (11 h 45 HNE) Nº 24 LE CANADA EST LE PLUS CONCURRENTIEL DES PAYS DU G7 AU CHAPITRE DES COÛTS Le ministre du Commerce international, M. Jim Peterson, et la ministre de l'Industrie et ministre responsable de l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec, Mme Lucienne Robillard, ont accueilli favorablement aujourd'hui les résultats de l'étude Choix concurrentiels de KPMG de 2004, qui porte sur les coûts des entreprises à l'échelle internationale. Il s'agit du cinquième rapport consécutif de ce genre à classer le Canada comme le pays du G7 affichant les frais d'exploitation des entreprises les moins élevés. « Les résultats de l'étude de KPMG sont une source de grande fierté pour notre gouvernement et, évidemment, pour tous les Canadiens, a déclaré le ministre Peterson. Nos portes sont ouvertes aux entreprises et, avec un des climats d'investissement les plus attrayants du monde, le Canada devrait figurer en tête de liste des entreprises qui cherchent à implanter ou à étendre leurs activités en Amérique du Nord -- le plus grand et le plus riche marché du monde. » « En plus de notre compétitivité mondiale au niveau des coûts, nous offrons une économie du XXIe siècle dynamique et en plein essor, une population active hautement qualifiée et une qualité de vie que nous envie le monde entier, a ajouté la ministre Robillard. Faire des affaires au Canada est, de toute évidence, une formule gagnante pour les investisseurs et la population de notre pays. » D'après les résultats de 2004, le Canada maintient un avantage de 9 p. 100 au niveau des coûts par rapport aux États-Unis, dont l'indice sert de référence pour l'étude. Lorsqu'on répartit les résultats selon la municipalité, les villes canadiennes se classent en tête de plusieurs autres villes à l'échelle internationale, particulièrement celles au sud de la frontière. Par ailleurs, le Canada est le pays le plus concurrentiel sur le plan des coûts dans 9 des 17 secteurs industriels à l'étude, avec des avantages non négligeables par rapport aux autres pays dans les industries de la recherche-développement biomédicale, des essais cliniques, des services administratifs et des centres d'appels. Le Canada s'est également démarqué des États-Unis avec des avantages importants au chapitre des coûts de la main-d'œuvre. Les résultats du Canada ont été soulignés aujourd'hui dans des conférences de presse tenues simultanément à Toronto et à Montréal. Le ministre Peterson a présidé l'événement de Toronto, alors que la ministre Robillard a dirigé celui de Montréal. Le rapport Choix concurrentiels de cette année présente la comparaison la plus poussée jamais réalisée des frais d'exploitation des entreprises dans les pays du G7, analysant 121 villes à l'échelle internationale et 17 secteurs industriels. Cette étude, qui s'est échelonnée sur une période de dix mois, se penche sur les pays industrialisés chefs de file et analyse les coûts après impôts liés au démarrage et à l'exploitation des entreprises pour une période de 10 ans. L'analyse tient compte des coûts de la main-d'œuvre, du transport, de l'énergie et des installations, ainsi que des impôts basés sur le revenu et des impôts non basés sur le revenu. Outre ce rapport de 60 pages, KPMG offre un modèle comparatif des coûts dans le Web qui permet de comparer et de classer facilement l'ensemble des 121 villes, en plus d'examiner les facteurs de coûts qui touchent leur industrie. On peut consulter en ligne le modèle des coûts, le communiqué de presse de KPMG et l'étude intégrale à l'adresse suivante : <a href="https://bac-lac.wayback.archive-it.org/web/20070220234121/http://www.choixconcurrentiels.com/">http://www.choixconcurrentiels.com</a>. On trouvera les résultats canadiens détaillés et des documents auxiliaires à l'adresse suivante : <a href="https://bac-lac.wayback.archive-it.org/web/20070220234121/http://www.investiraucanada.gc.ca/">http://www.investiraucanada.gc.ca</a>. - 30 - Un document d'information figure en annexe. Pour de plus amples renseignements, les représentants des médias sont priés de communiquer avec : Jacqueline LaRocque Directrice des communications Cabinet du ministre du Commerce international (613) 992-7332 Le Service des relations avec les médias Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (613) 995-1874 Daniel Grenier Cabinet de la ministre de l'Industrie (613) 995-9001 Les Relations avec les médias Industrie Canada (613) 943-2502 Ce document se trouve également dans le site Web du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international : <a href="https://bac-lac.wayback.archive-it.org/web/20070220234121/http://www.dfait-maeci.gc.ca/">http://www.dfait-maeci.gc.ca</a> Document d'information ÉTUDE DE KPMG : CHOIX CONCURRENTIELS -- ÉDITION 2004 Aperçu canadien • Pour la cinquième fois consécutive, le Canada se classe au premier rang des pays les plus concurrentiels au chapitre des coûts dans l'étude Choix concurrentiels réalisée par KPMG concernant les coûts des entreprises à l'échelle internationale. • Les frais d'exploitation des entreprises au Canada sont de 9 p. 100 inférieurs à ceux des entreprises aux États-Unis. L'avantage au niveau des coûts qu'offre le Canada par rapport aux États-Unis varie de 4,3 points de pourcentage pour les communications sans fil à 24,7 points de pourcentage pour le développement et l'essai de systèmes électroniques. • L'avantage du Canada par rapport aux États-Unis sur le plan des coûts est plus important pour les industries qui mènent des activités de recherche-développement. • Comparativement à 2002, les résultats d'ensemble révèlent que le Canada a augmenté son avantage au niveau des coûts par rapport au Royaume-Uni et à d'autres pays européens, dont l'Italie, les Pays-Bas, la France et l'Allemagne. • Le Canada affiche les coûts les moins élevés dans 9 des 17 industries analysées dans le rapport 2004, notamment l'aérospatiale, les spécialités chimiques, l'assemblage électronique, les dispositifs médicaux, les produits pharmaceutiques, les communications sans fil, la recherche-développement biomédicale, les essais cliniques, les services administratifs et les centres d'appels. • De plus, une ville canadienne se classe au premier rang international sur le plan des coûts dans 15 des 17 secteurs industriels. • Parmi les grandes villes internationales ayant plus de 2 millions d'habitants, Montréal (Québec) se classe encore une fois au premier rang avec les coûts d'entreprise les moins élevés. L'avantage dont jouit Montréal au niveau des coûts varie de 8 à 19 points de pourcentage par rapport aux villes comparables des États-Unis. • Le Canada affiche également les coûts globaux les moins élevés pour la main-d'œuvre. Comparativement aux États-Unis, le Canada présente un avantage de coûts de 20 points de pourcentage pour la main-d'œuvre technique et professionnelle et de 23 points de pourcentage pour la haute direction. • Le Canada affiche les meilleurs taux d'impôt sur le revenu des sociétés pour les activités de recherche-développement et les taux d'impôt les moins élevés sur le revenu des sociétés pour les exploitations manufacturières. De plus, le Canada offre les coûts les moins élevés pour l'électricité et certains des coûts les moins élevés pour les espaces industriels, la construction, la location de bureaux et les télécommunications. <table width="100%"> <tr valign="TOP"><td> PAYS</td> <td align="CENTER">INDICE DES COÛTS</td> <td align="CENTER">AVANTAGE DU CANADA (en points de pourcentage)</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Canada</td> <td align="CENTER">91,0</td> <td align="CENTER">s/o</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Australie</td> <td align="CENTER">91,5</td> <td align="CENTER">0,5</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Royaume-Uni</td> <td align="CENTER">97,6</td> <td align="CENTER">6,6</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Italie</td> <td align="CENTER">98,7</td> <td align="CENTER">7,7</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">France</td> <td align="CENTER">99,1</td> <td align="CENTER">8,1</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Luxembourg</td> <td align="CENTER">99,1</td> <td align="CENTER">8,1</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">États-Unis</td> <td align="CENTER">100,0</td> <td align="CENTER">9,0</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Islande</td> <td align="CENTER">103,3</td> <td align="CENTER">12,3</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Pays-Bas</td> <td align="CENTER">104,0</td> <td align="CENTER">13,0</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Allemagne</td> <td align="CENTER">113,9</td> <td align="CENTER">22,9</td></tr> <tr valign="TOP"><td align="CENTER">Japon</td> <td align="CENTER">123,8</td> <td align="CENTER">32,8</td></tr></table> L'étude exprime les coûts totaux des entreprises dans chaque pays en tant qu'indice. Pour faciliter la comparaison, on a attribué aux États-Unis un indice des coûts de 100,0, ce qui représente le point de repère de l'étude. Faits techniques • L'étude Choix concurrentiels, réalisée par KPMG, présente une analyse des coûts des entreprises dans 11 pays industrialisés, y compris tous les pays du G7, auxquels on ajoute l'Australie, l'Islande, les Pays-Bas et le Luxembourg. • Il s'agit de la cinquième édition publiée; les études précédentes ont été effectuées en 1996, en 1997, en 1999 et en 2002. • L'étude mesure l'impact combiné de 27 éléments de coûts sensibles à l'emplacement, appliqués aux secteurs industriels faisant l'objet de l'analyse. Ces facteurs de coûts représentent généralement entre 35 et 90 p. 100 du total des coûts d'exploitation pour les activités manufacturières et les opérations de service, respectivement. • L'étude utilise un taux de change canadien de 1,3328 $ (0,75 $US). Selon l'analyse de KPMG, même si le dollar canadien devait s'apprécier de 20 p. 100 par rapport au dollar américain, le Canada resterait au premier rang et conserverait ses avantages concurrentiels. • Les 17 industries à l'étude dans l'édition 2004 sont les suivantes : l'aérospatiale, l'agroalimentaire, l'automobile, les composants métalliques, les spécialités chimiques, l'assemblage électronique, les dispositifs médicaux, les produits pharmaceutiques, les produits plastiques, la fabrication de précision, les communications sans fil, la recherche-développement biomédicale, les essais cliniques, le développement et l'essai de systèmes électroniques, la conception logicielle de pointe, les services Web et multimédias ainsi que les services administratifs et les centres d'appels. • Plus de 2 000 scénarios d'entreprise ont été examinés et plus de 30 000 éléments de coûts ont été analysés dans le cadre de l'étude. • KPMG prévoit que le coût total de cette étude se chiffre à environ 1,24 million de dollars canadiens. L'édition 2004 de cette étude a été rendue possible grâce au financement de plus de 60 commanditaires dans 9 pays. </body> </html>

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Dernière mise à jour : 2006-10-30	Haut de la page	Avis importants