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<html> <head> <meta name="Generator" content="Corel WordPerfect 8"> <title>M. CHAN - ALLOCUTION DEVANT LE CONSEIL DU COMMERCE MALAISIE-CANADA - VANCOUVER (COLOMBIE-BRITANNIQUE)</title> </head> <body text="#000000" link="#0000ff" vlink="#551a8b" alink="#ff0000" bgcolor="#c0c0c0"> 96/5 SOUS RÉSERVE DE MODIFICATIONS NOTES POUR UNE ALLOCUTION DE L'HONORABLE RAYMOND CHAN, SECRÉTAIRE D'ÉTAT (ASIE-PACIFIQUE), DEVANT LE CONSEIL DU COMMERCE MALAISIE-CANADA VANCOUVER (Colombie-Britannique) Le vendredi 16 février 1996 Je vous remercie de m'avoir invité à vous livrer mes réflexions sur la récente mission de l'Équipe Canada dans la région Asie-Pacifique, et plus spécifiquement en Malaisie. Comme le premier ministre, les sept premiers ministres provinciaux, le ministre du Commerce international et moi-même ainsi que les quelque 600 dirigeants d'entreprise qui ont participé à la mission peuvent sans doute l'attester, la mission de l'Équipe Canada 96 en Inde, au Pakistan, en Indonésie et en Malaisie a montré encore une fois ce que nous pouvions accomplir comme Canadiens lorsque nous unissons nos efforts. La plupart des participants à la mission ont clairement reconnu que notre succès en tant que nation dépendra de plus en plus de notre capacité à obtenir un meilleur accès aux marchés asiatiques et à mettre en place des initiatives qui donneront le plus grand avantage concurrentiel possible aux exportateurs canadiens. Un nombre toujours plus grand d'entreprises canadiennes en viennent à comprendre qu'elles doivent elles-mêmes se préparer à tirer profit des occasions d'affaires qui se présentent. Pour cette raison, notre gouvernement a dit clairement que l'objectif de l'Équipe Canada est de créer des emplois, de soutenir la croissance au pays et de bâtir de nouveaux partenariats économiques. C'est pourquoi je me plais à dire que l'Équipe Canada est plus qu'une activité comportant un début et une fin; c'est un travail en cours. L'Asie offre une multitude de partenaires potentiels aux entreprises canadiennes, et l'Équipe Canada leur livre le message suivant : nous sommes ici pour y rester. Ces jours-ci, presque tous les Asiatiques que je rencontre me disent qu'ils n'ont jamais vu un autre pays livrer un message aussi ferme et aussi concerté. Ils comprennent que nos dirigeants d'entreprise et nos leaders politiques ne viennent pas en Asie pour trouver des solutions faciles, mais plutôt pour bâtir le cadre d'un partenariat durable. Nos partenaires asiatiques apprécient notre engagement et le voient avec autant d'enthousiasme que nous. La couverture médiatique et le soutien politique sans précédent qui ont marqué notre visite dans chaque pays ont remarquablement bien reflété l'enthousiasme que nous avons suscité. Lorsque j'ai visité pour la première fois la Malaisie il y a deux ans à titre de secrétaire d'État (Asie-Pacifique), j'y ai rencontré plusieurs ministres qui m'ont souhaité la bienvenue dans leur pays, mais en me mentionnant que le Canada ne semblait pas engagé à développer ses liens avec l'Asie. Je leur ai dit que les choses changeaient rapidement au Canada et que ma nomination à ce nouveau portefeuille témoignait de l'engagement de notre premier ministre envers la région. J'ai expliqué à mes interlocuteurs que le Canada est actif dans leur pays depuis les années 50, lorsqu'il s'est associé au Plan Colombo pour appuyer le développement de la Malaisie. Mais aussi que notre présence y a vraiment été trop discrète, et que nous n'avons pas eu l'audace d'y faire connaître nos activités. C'est peut-être la façon de faire des Canadiens, mais une façon de faire qu'il est grand temps de changer. Nous devons faire savoir publiquement et clairement que nous sommes actifs en Malaisie et que nous y sommes pour longtemps. Je leur ai ensuite parlé de l'excellence du Canada dans un grand nombre de domaines dans lesquels la Malaisie a des besoins manifestes. À ce moment-là, Bombardier soumissionnait d'ailleurs un projet de transport léger et rapide [TLR] de 300 millions de dollars à Kuala Lumpur. Je leur ai parlé en détail de la compétence de Bombardier et de son engagement envers le projet. Notre haut-commissaire en Malaisie, M. John Bell, m'a écrit quelques semaines plus tard pour me dire à quel point les Malaysiens étaient heureux que le Canada devienne plus entreprenant dans la région. D'autres ministres canadiens et des dirigeants provinciaux ont aussi parlé favorablement de Bombardier, et nous avons tous été heureux lorsque Bombardier a obtenu le projet. Le mois dernier, à Kuala Lumpur, le premier ministre, les premiers ministres provinciaux et moi-même avons visité les sites TLR que Bombardier est en train d'aménager. J'ai aussi été honoré de me joindre à M. Guy St-Pierre de SNC pour la coulée du premier bloc de béton du système de voies TLR. Le projet n'accuse pas de retard, et les Malaysiens ont pris grand soin de mentionner à quel point ils sont impressionnés par la compétence canadienne. Ce type d'engagement et d'expertise nous a sans doute aidés à signer un aussi grand nombre d'ententes commerciales pendant la mission de l'Équipe Canada. En Malaisie, notre longue tradition de pays donneur d'aide, notre étroite coopération sur les questions de gestion forestière et l'étroite affinité personnelle de nos premiers ministres ont énormément contribué au succès de notre visite. Le premier ministre Mahathir a accueilli très chaleureusement tous les membres de notre mission. Son enthousiasme personnel devant l'avenir des relations Canada-Malaisie s'est avéré contagieux. Des ententes totalisant près de 450 millions de dollars ont été conclues, ce qui illustre les multiples dimensions nouvelles de notre relation. Il y a quelques années à peine, notre relation avec la Malaisie en était une de donneur-bénéficiaire. Mais comme tant d'autres économies asiatiques naissantes, la Malaisie est maintenant un partenaire important dans bien des domaines. Sa forte croissance économique, son industrie diversifiée, son régime favorable à l'investissement et son infrastructure efficace et moderne en font une excellente destination pour le commerce et l'investissement canadiens. Pendant toute notre visite en Malaisie, il était tout à fait évident que le Canada y est bien vu. Nos relations bilatérales étroites sont le fondement essentiel d'une relation commerciale productive. Et cette relation devrait se développer puisqu'il y a correspondance directe entre les besoins de la Malaisie et les capacités du Canada. Les contributions du Canada au développement de l'immense infrastructure de la Malaisie, comme la ligne TLR à Kuala Lumpur, en sont des exemples probants. Les tours jumelles de 88 étages au centre-ville de Kuala Lumpur, que l'Équipe Canada a visitées, en sont un autre exemple. La passerelle qui relie les deux tours à mi-hauteur a été testée au Canada. Le premier ministre Chrétien l'a baptisée « Canada Connection ». Le premier ministre Mahathir a trouvé l'idée bonne, et a dit que l'une des deux tours symbolisait le Canada et l'autre, la Malaisie. Pendant toute la durée de notre séjour en Malaisie, j'ai rencontré des gens d'affaires canadiens vivement intéressés par la possibilité de faire de Kuala Lumpur le siège de leurs opérations en Asie. L'une de ces sociétés est London Life International. J'ai d'ailleurs eu le plaisir de couper -- avec les ministres du Commerce du Canada et de la Malaisie -- le ruban marquant l'ouverture de son nouveau bureau. London Life est la quatrième société canadienne à avoir choisi Kuala Lumpur comme site de son siège en Asie. Les trois autres sont Nova Gas International, Bovar Environment et Ellis Don Construction. La raison en est, comme l'a si éloquemment dit M. John Bruk, le président de London Life International, que Kuala Lumpur est « une ville vibrante et fonctionnelle ayant une qualité de vie et une communauté multiculturelle semblables à celles du Canada ». C'est là tout un compliment. Vancouver se positionne parfaitement pour devenir notre porte d'accès à la Malaisie, ce qui devrait lui rapporter d'énormes avantages. L'établissement d'une liaison aérienne directe entre Kuala Lumpur et Vancouver -- exploitée par Malaysia Airlines selon un accord de partage des codes de vol avec les Lignes aériennes Canadien International -- stimulera le commerce et accroîtra le tourisme dans les deux directions. Il est à espérer qu'il incitera aussi un plus grand nombre de Malaysiens à venir étudier au Canada. L'accroissement du nombre des Malaysiens qui viennent faire des études au Canada est l'une de nos priorités. Nos universités et nos collèges techniques sont excellents et de calibre international. Ils sont aussi très concurrentiels au niveau des coûts. Mais il nous faut convaincre un plus grand nombre d'étudiants, d'entreprises et de maisons d'enseignement de la Malaisie de se tourner vers le Canada. Les retombées de tels contacts ne peuvent être mesurées. En fait, lors de notre récente visite, une société canadienne a signé une entente commerciale lucrative avec le gouvernement indonésien pour la raison particulière que le ministre responsable du projet avait fait ses études en Nouvelle-Écosse. Nous commençons à voir ces types de liens humains rapporter des dividendes commerciaux toujours plus importants. La récente mission de l'Équipe Canada a été à tous points de vue un énorme succès. Mais comme je l'ai déjà dit, notre effort Équipe Canada est un travail en cours. Et un travail qui a déjà énormément progressé. Examinons seulement les chiffres. Un an après notre visite en Chine, nos ventes à ce pays se sont accrues de 53 p. 100. Mais l'Équipe Canada n'est pas seulement le premier ministre, les premiers ministres provinciaux et quelques ministres fédéraux qui partent en campagne de prospection avec des centaines de dirigeants d'entreprises. Elle est une philosophie qui a commencé à imprégner l'ensemble de notre effort commercial. Nous travaillons tous ensemble que ce soit l'homme d'affaires de Vancouver qui collabore avec notre ambassade aux Philippines, le premier ministre Harcourt qui se rend dans une province du nord du Pakistan pour y faire connaître BC Hydro, ou moi-même qui tente de faire progresser des dossiers commerciaux en Corée. C'est çà l'approche Équipe Canada. Et c'est une approche qui réussit. Depuis un an, nous avons accru de 190 p. 100 notre commerce avec le Pakistan, de 85 p. 100 notre commerce avec la Malaisie et de 89 p. 100 notre commerce avec Hong Kong. Nos efforts pour amener des touristes au Canada portent aussi fruit. Le nombre des touristes coréens, à lui seul, s'est accru de plus de 100 p. 100! Nous avons encore beaucoup à faire. Le moment est venu de tirer profit des alliances que nous avons forgées -- et d'en forger de nouvelles -- pour exploiter les possibilités que nous offre la région Asie-Pacifique de générer la croissance et les emplois dont nous avons besoin. Nous devons continuer à faire notre marque dans la région Asie-Pacifique. Et Vancouver est parfaitement positionnée pour nous montrer la voie. C'est pourquoi j'ai été si heureux d'annoncer en novembre dernier, au nom de notre gouvernement, que Vancouver sera le site du Sommet de l'APEC [mécanisme de Coopération économique Asie-Pacifique] en 1997. Le Sommet sera la pièce maîtresse de ce qui, nous l'espérons, sera une année complète de célébration de notre appartenance à la région Asie-Pacifique. Il nous fera mieux connaître à nos amis de la région et nous permettra de mieux sensibiliser les Canadiens -- de toutes les régions du pays -- à l'importance que revêt la région Asie-Pacifique dans nos vies. Nous voyons effectivement l'année 1997 comme l'Année de l'Asie-Pacifique au Canada. Nos préparatifs commencent tout juste à prendre forme, mais nous envisageons déjà une année marquée non seulement par un certain nombre de rencontres liées à l'APEC, mais aussi par des activités commerciales, des expositions culturelles et des initiatives éducatives. Au début de l'année, le Canada accueillera le Forum des parlementaires de l'Asie et du Pacifique; et certains d'entre vous savent peut-être aussi que Vancouver accueillera le Congrès mondial des entrepreneurs chinois en août 1997. Cet événement, à lui seul, permettra aux Canadiens de rencontrer des partenaires potentiels, dont certains parmi les plus dynamiques -- et les plus riches -- du monde. Le premier ministre m'a demandé de superviser ces efforts, et j'ai déjà commencé à les planifier. Soyez assurés que notre région y jouera un rôle de premier plan. En terminant, je dois dire que je suis extrêmement enthousiasmé par les possibilités que nous offrent la Malaisie et l'ensemble de l'Asie, et par notre capacité de les exploiter. La récente mission de l'Équipe Canada a de nouveau montré ce que nous pouvons accomplir lorsque nous unissons nos efforts. Lorsque tous ses membres patinent ensemble, comme au hockey, l'Équipe Canada est vraiment imbattable. Merci. </body> </html>

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Dernière mise à jour : 2006-10-30	Haut de la page	Avis importants