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<html> <head> <meta name="Generator" content="Corel WordPerfect 8"> <title>M. EGGLETON - ALLOCUTION À L'OCCASION D'UN DÉJEUNER DEL'ASSOCIATION CANADA-SUISSE - ZURICH, SUISSE</title> </head> <body text="#000000" link="#0000ff" vlink="#551a8b" alink="#ff0000" bgcolor="#c0c0c0"> 97/5 SOUS RÉSERVE DE MODIFICATIONS NOTES POUR UNE ALLOCUTION DE L'HONORABLE ART EGGLETON, MINISTRE DU COMMERCE INTERNATIONAL, À L'OCCASION D'UN DÉJEUNER DE L'ASSOCIATION CANADA-SUISSE ZURICH, Suisse Le 30 janvier 1997 Ce document est également disponible au site Internet du Ministère : http://www.dfait-maeci.gc.ca Je suis ravi d'être parmi vous aujourd'hui, dans la belle ville de Zurich. L'Association Canada-Suisse a un rôle clé à jouer pour promouvoir la compréhension mutuelle entre le Canada et la Suisse, ce qui contribuera à faire mieux connaître les débouchés commerciaux qui existent dans nos deux pays. La Suisse et le Canada ont beaucoup en commun. Au plan politique, nos pays sont des États fédéraux où les droits des minorités sont respectés et où les différends politiques se règlent pacifiquement, dans le cadre des institutions démocratiques. Les deux pays sont renommés pour leur stabilité politique et leur niveau de vie élevé. Dans un monde en proie aux conflits, nos pays peuvent servir de modèles, car la paix et la sécurité y sont les fruits de la tolérance et du respect mutuel. Les visites entre nos représentants élus sont fréquentes et amicales. Nos pays se consultent à propos d'environnement et de sécurité aussi bien que de questions humanitaires et commerciales. Les échanges touristiques consolident aussi notre amitié. Parmi les destinations touristiques lointaines privilégiées par les Suisses, le Canada arrive au troisième rang, derrière les États-Unis et la Thaïlande. En 1996, le nombre de touristes suisses qui sont venus au Canada a largement dépassé les 100 000. Ils ont été attirés chez nous par un taux de change favorable, la beauté de nos paysages et la commodité des langues. C'est un nombre impressionnant, si l'on considère la population de votre pays. J'aime à penser que ces voyages d'agrément ont fait naître de nouvelles amitiés et ajouté au capital de bonne volonté qui lie nos populations. En 1995, le commerce bilatéral entre le Canada et la Suisse a été de près de 1,5 milliard de dollars, les exportations canadiennes vers la Suisse atteignant 533 millions. Nous avons importé pour environ 902 millions de dollars de la Suisse en 1995, contre 764 millions en 1994, ce qui représente une hausse considérable. La Suisse est le cinquième investisseur européen direct au Canada et le septième du monde. Selon Statistique Canada, ses investissements se chiffrent à quelque 3,2 milliards de dollars, soit une augmentation de 800 millions de dollars depuis cinq ans. Tout impressionnants que soient ces chiffres, il existe en réalité un vaste potentiel inexploité. La vérité toute simple est que le Canada reste un marché en grande partie inconnu pour la Suisse. Notre tâche, à vous et à moi, c'est de changer cela. Nous avons un produit formidable à vendre -- le Canada -- et le temps est venu de le commercialiser vigoureusement ici en Suisse. Nous savons d'expérience que lorsque nous pouvons persuader les gens d'affaires suisses de considérer les avantages du Canada, ils sont impressionnés. Des entreprises comme Nestlé, qui a son siège social à Toronto, ABA Inc. à Saint-Laurent, Ciment St. Laurent Inc. à Mont-Royal, Cia-Gag à Mississauga et Sandwell Inc. à Vancouver se sont jointes à des entreprises d'autres pays qui ont choisi le Canada comme un bon endroit où investir. Non moins significatif est le rôle joué par les principales institutions financières, dont les trois grandes banques suisses, qui viennent au quatrième rang pour leurs actifs au Canada, après celles des États-Unis, du Royaume-Uni et de la France. Qu'est-ce qui a attiré toutes ces entreprises au Canada? Pourquoi, alors qu'elles auraient pu s'installer n'importe où ailleurs dans le monde, ont-elles choisi le Canada? Les facteurs sont nombreux, mais permettez-moi de signaler brièvement aujourd'hui cinq raisons pour lesquelles les entreprises suisses devraient envisager d'investir au Canada. En premier lieu, l'accès au marché le plus riche du monde. En investissant au Canada, les entreprises étrangères obtiennent l'accès en franchise douanière aux États-Unis, en vertu de l'Accord de libre-échange entre le Canada et les États-Unis. Elles ont en outre accès au grand et dynamique marché mexicain, en vertu de l'Accord de libre-échange nord-américain [ALENA]. Voilà un accès inégalé à un marché de 360 millions de personnes, qui représente une économie totale plus grande que celle de la Communauté européenne. La grande majorité des industries canadiennes sont situées assez près des grands fabricants américains pour assurer la livraison juste à temps par la route. Et comme le Canada est un pays d'immigrants, notre population active compte des travailleurs expérimentés qui pratiquent d'autres langues, qui connaissent bien les cultures et les pratiques commerciales étrangères et qui peuvent assurer une transition facile de l'Europe à l'Amérique du Nord. La deuxième raison pour ouvrir boutique au Canada est le niveau compétitif de nos salaires et notre population active instruite. Les entreprises établies au Canada profitent d'une population active qualifiée, productive par rapport à son coût, qui a su prouver qu'elle pouvait s'adapter aux nouvelles circonstances et aux nouvelles technologies. La productivité est élevée, et en hausse constante. Depuis deux ans, la productivité de notre industrie de fabrication a connu la plus forte croissance de tous les pays du G-7. Et dans l'industrie du montage d'automobiles, elle est plus élevée de 5 p. 100 que celle des États-Unis. Les salaires canadiens sont aussi très compétitifs par rapport à ceux d'autres pays et les tendances actuelles (notamment les conventions salariales et les attitudes des syndicats en ce qui concerne, entre autres, les horaires de travail variables) les rendent encore plus concurrentiels. Les autres coûts du travail, comme les charges sociales des employeurs et les soins de santé, sont moindres pour les entreprises canadiennes que pour leurs concurrentes américaines. En fait, la société Chrysler a calculé que sa facture d'assurance-maladie aux États-Unis était telle que la production d'une voiture au Canada lui coûtait 500 dollars de moins. On me dit que les coûts salariaux canadiens équivalent à moins de la moitié des coûts allemands en moyenne. La population canadienne active est également fort instruite. D'après les chiffres de l'Organisation de coopération et de développement économiques [OCDE], nous comptons parmi les quatre pays du monde qui consacrent à l'éducation le pourcentage le plus élevé de leur PIB [produit intérieur brut]. Et un certain nombre de programmes de formation professionnelle très efficaces sont en place, aidant à assortir l'offre de compétences aux besoins de l'industrie. Comme l'a révélé un sondage américain récent, 9 des 20 meilleures écoles d'électrotechnique d'Amérique du Nord sont situées au Canada. Et l'université préférée des recruteurs de Microsoft est l'Université de Waterloo, en Ontario. Troisièmement, le Canada dispose de fortes capacités en recherche. En fait, les entreprises internationales établissent de plus en plus de bases de recherche-développement [R-D] au Canada. Les universités, collèges techniques et instituts de recherche scientifique constituent un bassin de talents incomparable, qui contribue à la mise au point et à la conception de produits novateurs. Les compagnies canadiennes bénéficient en outre des incitations fiscales à la R-D les plus généreuses du G-7. Elles ont accès à des « centres d'excellence » établis dans des universités et à des consortiums d'universités dans des domaines comme la robotique, la conception assistée par ordinateur et la mise au point de produits pharmaceutiques. À l'heure actuelle, le Canada compte des établissements de recherche et de mise au point de produits exploités par des sociétés internationales comme IBM, Digital Equipment, Glaxo et Amdahl. La quatrième raison pour laquelle, selon moi, les entreprises suisses devraient considérer le Canada, est l'abondance de nos matières premières et nos vastes ressources énergétiques. Le Canada est réputé pour ses riches réserves de minéraux et ses terres agricoles productives. Grâce à ces ressources et au coût modique de leur extraction, le Canada est un grand exportateur de produits de base dans le monde entier. Le Canada est aussi l'un des deux seuls pays du G-7 qui soient autosuffisants en pétrole et le seul pays du G-7 qui soit exportateur net de gaz naturel. Et les prix de notre gaz et de notre électricité sont très compétitifs. Cinquièmement, le Canada jouit d'une infrastructure moderne et efficace. Un rapport du Forum économique mondial classait en 1993 les pays selon sept critères de compétitivité. Quatre de ces critères étaient les routes, les chemins de fer, les transports aériens et les ports. Le Canada obtenait la plus haute cote moyenne de tous les pays du G-7 pour ces critères. Mais nous savons que les infrastructures doivent être constamment modernisées. C'est pourquoi les fournisseurs canadiens de télécommunications investissement généreusement afin d'offrir les technologies de pointe à fibre optique et les services de transmission de données à grande vitesse. Et le gouvernement canadien a récemment investi 6 milliards de dollars dans un programme national d'infrastructure, afin de maintenir l'avantage compétitif du Canada dans ce domaine. Il s'agissait d'un programme à frais partagés entre les trois niveaux de gouvernement -- municipal, provincial et fédéral -- chacun apportant une contribution de 2 milliards de dollars. Enfin, et cela revêt une grande importance, il y a le climat économique au Canada. Nous prévoyons que 1997 sera une autre année de forte croissance économique, conjuguée à une faible inflation et à des taux d'intérêt modérés. Ce redressement économique est le produit de deux développements : la réduction des dépenses publiques et l'accroissement des exportations. Notre gouvernement a dépassé ses propres objectifs concernant la réduction de son déficit budgétaire. Lorsque nous avons pris le pouvoir en octobre 1993, le déficit fédéral était de 6 p. 100 du PIB. Aujourd'hui, il est de 2 p. 100, et nous sommes en voie d'atteindre notre but, soit un budget équilibré. Tous ces avantages font du Canada un endroit merveilleux où faire des affaires. De plus, nous faisons de grands efforts pour minimiser l'intervention des pouvoirs publics et stimuler les activités du secteur privé, par exemple en privatisant de nombreuses entreprises publiques. Par ailleurs, je sais que beaucoup de Canadiens ici présents veulent m'entendre parler de la qualité de la vie au Canada. Mais la modestie m'interdit de profiter de cette tribune pour rappeler que le Rapport mondial sur le développement humain des Nations unies a placé le Canada au premier rang des pays du monde pour l'ensemble de sa qualité de vie. Et une étude récente de KPMG rapportait que dans chaque industrie, il est plus économique de faire des affaires au Canada plutôt qu'aux États-Unis. Il ne conviendrait pas de parler de nos villes propres et sûres, de nos taux de criminalité qui sont moins de la moitié de ceux de nos voisins du Sud. Et il serait proprement déloyal de mentionner que notre pays vient au deuxième rang des pays du monde pour sa superficie, et que sa population présente la plus faible densité de toutes les nations industrialisées. Ou que nos parcs nationaux couvrent à eux seuls une superficie plus grande que l'Italie ou que le Japon. Je n'aurai pas non plus la présomption de parler à cet auditoire de la pure beauté de nos paysages, de nos rudes montagnes, de nos lacs d'eau douce, de nos côtes pittoresques, de nos panoramas arctiques incomparables ou de nos vastes forêts vierges. Il serait inapproprié de souligner que beaucoup de dirigeants d'entreprises canadiens ont une résidence secondaire dans une région de montagnes et de lacs pittoresques, à une heure à peine de nos grandes villes. Non, je serais malvenu de mentionner tout cela, alors je n'en parlerai pas. Mais il est impossible que 100 000 touristes suisses se soient trompés. Bien entendu, vous pourriez me soupçonner de partialité en ce qui concerne mon propre pays. Alors, la meilleure chose à faire, c'est d'encourager les gens d'affaires suisses à parler aux gestionnaires de multinationales actives en Amérique du Nord. Ils leur diront que leurs opérations au Canada affichent les meilleurs résultats. On pourrait ajouter que l'économie canadienne entre dans une nouvelle période de croissance, stimulée par de fortes exportations, une inflation faible et une productivité en hausse. Si ces faits leur sont signalés, par des Canadiens et par des étrangers, j'ai le pressentiment que le Canada ne passera plus inaperçu de nos amis suisses. Et le véritable potentiel du commerce helvético-canadien se réalisera enfin. Merci. </body> </html>

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Dernière mise à jour : 2006-10-30	Haut de la page	Avis importants