Pour le CCRP, l'année passée a été marquée par le changement.
En novembre 2003, le conseil exécutif de l'Association canadienne des chefs de police (ACCP) a approuvé que le CCRP devienne un organisme autonome ayant ses bureaux au Conseil national de recherches du Canada. Suite à cette décision, le CCRP a créé un nouveau conseil consultatif, confirmé la vision, la mission et les valeurs de l'organisation et obtenu les ressources nécessaires pour faire fonctionner l'organisation et en renforcer les fondements pour qu'elle soit « votre CCRP ».
Le CCRP a fortement aidé le Canada à accroître la sécurité publique, sur place et à l'étranger, grâce à la science et à la technologie et à se distinguer dans ce domaine. Depuis l'établissement de profils géographiques jusqu'aux outils d'analyse judiciaire d'avant-garde en passant par la protection des enfants contre les prédateurs, le CCRP et ses partenaires ont ajouté une nouvelle dimension à la prévention des actes criminels et à la lutte contre ces derniers � le CCRP a véritablement « fait une différence ».
De telles réussites se fondent sur une collaboration, un dévouement et une innovation de tous les jours. Alors qu'il commence sa 25e année, le CCRP reste fidèle à sa formule gagnante tout en cherchant à élargir son champ d'action et d'influence.
Depuis 1979, le CCRP a soutenu les recherches et le développement correspondant aux exigences des forces policières. Dans notre nouvelle structure de gouvernance, nous conserverons comme buts premiers la détermination des besoins communs, la recherche de solutions et l'évaluation des technologies dans un cadre opérationnel. Le travail du CCRP restera axé sur trois thèmes prioritaires : accroître la sécurité des premiers intervenants, améliorer les techniques judiciaires et mettre au point des normes en technologie.
Depuis le 11 septembre 2001, cependant, les policiers font l'objet d'exigences radicalement différentes. Il ne suffit plus de faire de la recherche et du développement tout seul. Pour innover, il faut effectuer la recherche et le développement avec toute une gamme de partenaires, notamment de l'industrie, pour pouvoir commercialiser et rendre opérationnelles les idées nouvelles et cela de façon moderne et rentable.
Le CCRP peut être fier des liens puissants qu'il a forgés aux niveaux national et international qui permettent la collaboration entre secteurs, au sein des organisations et avec l'industrie. Le CCRP tire sa force du partenariat étroit qui unit la Gendarmerie royale du Canada, l'Association canadienne des chefs de police et le Conseil national de recherches du Canada. Le CCRP s'appuie aussi sur une collaboration constante avec plus de 270 organismes, ce qui inclut des professionnels de la police et d'autres domaines, des chercheurs et des membres de l'industrie. Cette collaboration permet au CCRP de diffuser en toute confiance les technologies et les pratiques policières auprès de tous les joueurs principaux.
Au cours de ces derniers mois, j'ai rencontré de nombreux chefs pour m'entretenir avec eux du CCRP. Je suis impressionné par le ferme appui qu'ils montrent envers le travail actuel du CCRP et le grand besoin qu'ils expriment de maintenir un CCRP fort au cours des années à venir. Le conseil consultatif, les partenaires et le personnel du CCRP travailleront en 2004-2005 à renforcer l'organisation pour qu'elle puisse continuer à répondre aux besoins des services de police au cours des années à venir.
J'ai bon espoir que les nombreuses réussites du CCRP, qui s'échelonnent sur un quart de siècle, inspireront en vous l'enthousiasme que je ressens en pensant à l'avenir du CCRP.
Veuillez accepter l'invitation que je vous lance de venir découvrir « votre Centre canadien de recherches policières ».
Jim Cessford
