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À propos des partenariats

On reconnaît que l'efficacité de la recherche en santé passe par les efforts collectifs des nombreuses personnes et organisations qui sont engagées dans l'amélioration de la santé des Canadiens et dans l'établissement d'un système de soins de santé efficace.

Les partenariats permettent souvent d'accroître les ressources pour la recherche, mais leur importance est loin de se limiter à l'aspect financier. En s'associant avec des partenaires, les IRSC peuvent mieux : 

En donnant accès à leurs différents publics cibles, les partenaires fournissent aussi plus d'occasions de faire connaître aux Canadiens les bienfaits de la recherche. Cela augmente considérablement les chances de réussir dans l'application des connaissances - c'est-à-dire l'échange, la synthèse et l'utilisation éthique des connaissances, qui ont pour résultat d'améliorer la santé, d'augmenter l'efficacité des produits et services et de renforcer le système de soins de santé.

En plus de leurs nombreux avantages, les partenariats comportent des responsabilités dont il faut se rappeler. Les partenariats doivent être :

Les partenariats couronnés de succès sont ceux qui sont fondés sur la collaboration fructueuse des personnes, qui requièrent de la souplesse, de la confiance et de la compréhension.

Il peut être utile de passer en revue les valeurs fondamentales des IRSC (telles qu'énoncées dans le Plan stratégique) lors de la mise sur pied d'un nouveau partenariat. Les partenaires potentiels doivent partager ces valeurs, même s'ils les mettent en pratique différemment.

Bien public Intérêt du public dans la création et l'utilisation de connaissances en matière de santé au cours de la recherche et des activités connexes appuyées par les IRSC.
Excellence Dans tous les aspects des travaux entrepris par les IRSC, incluant la recherche, l'application des connaissances et les services organisationnels, les IRSC s'efforcent de respecter les normes internationales d'excellence les plus élevées.
Éthique Les IRSC croient que l'excellence en recherche et la bonne gouvernance nécessitent le développement et l'application de solides principes d'éthique.
Intégrité Les IRSC maintiennent et encouragent le respect de politiques pertinentes en matière d'organisation et de recherche et ce, avec la plus grande honnêteté, probité et professionnalisme.
Liberté d'enquêter Les IRSC reconnaissent que le but premier de toute recherche dans le domaine public est la création de nouvelles connaissances dans un environnement qui incorpore les principes de liberté d'enquêter et de diffusion de résultats de recherche non assujettie à des restrictions.
Transparence et reddition de comptes Le processus décisionnel devrait s'assurer que toutes les décisions sont justes, ouvertes, dignes de confiance et peuvent satisfaire à un examen approfondi du public. Des mécanismes de responsabilisation honnêtes et économiques doivent être rattachés à tous les aspects des travaux entrepris par les IRSC.
Collaboration Les IRSC valorisent le respect mutuel et les relations positives avec les partenaires et les intervenants qui s'engagent à la transparence, à la responsabilité et à l'équité, et qui respectent mutuellement les priorités et les objectifs de l'autre.
Données probantes Priorités de financement et élaboration de politiques fondées sur les meilleures données probantes disponibles.
Innovation Les IRSC valorisent les nouvelles idées et les approches créatrices visant à examiner les difficultés liées à la santé et au système de santé au Canada et partout dans le monde.

L'engagement des IRSC en matière d'innovation en recherche se traduit par les partenariats que nous créons avec divers intervenants, y compris le public, les organismes de bienfaisance en santé, les gouvernements, les universités, les organismes de santé, d'autres organismes de recherche, l'industrie et des organismes internationaux. Les IRSC ont des collaborations avec des représentants dans les 3 secteurs : Public, Privé et Bénévole et participe également dans des Coopérations internationales.


Mise à jour : 2006-03-31
Révision : 2006-03-31
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