Ce programme de subventions vise à appuyer des initiatives de développement communautaire et des ateliers sur les services et les politiques de la santé qui permettent d'atteindre les buts et objectifs énoncés dans le plan stratégique de l'Institut des services et des politiques de la santé des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC).
| Date limite de présentation des propositions complètes | le 13 octobre 2006 |
| Date d'avis prévue | Un mois après la date de clôture |
| Durée des projets | Jusqu'à un an |
| Total des fonds disponibles pour cette initiative | Jusqu'à 10 000 $ par subvention pour la durée de celle-ci. Les demandes pouvant s'élever à 20 000 $ seront considérées dans des circonstances atténuantes : lorsqu'il est démontré que a) la demande correspond bien aux objectifs stratégiques de l'ISPS et est cotée « finançable », b) le financement d'autres sources n'est pas disponible (ou n'est pas suffisant), et c) le projet ne peut être réalisé sans un tel engagement. 55 000 $ par concours. |
Introduction et contexte
Objectifs et domaines de financement admissibles
Financement
Comment présenter une demande (Mise à jour : 2006-09-26)
Processus d'évaluation et critères d'examen
Lignes directrices et conditions de financement
Évaluation et mesure des résultats
Renseignements
L'Institut des services et des politiques de la santé (ISPS) des IRSC s'engage à appuyer des initiatives en matière de recherche innovatrice, de renforcement des capacités et d'application des connaissances conçues pour améliorer l'organisation, la réglementation, la gestion, le financement, le paiement, l'utilisation et la prestation des services de santé, dans le but d'améliorer la santé et la qualité de vie de toute la population canadienne. Le plan stratégique de l'ISPS énonce les buts et les priorités des IRSC en vue d'appuyer le milieu des services et des politiques de la santé du Canada.
Par conséquent, l'ISPS a créé diverses possibilités de financement afin de mobiliser et d'appuyer ce milieu dans la réalisation de cet ambitieux programme stratégique. Le conseil consultatif de l'ISPS a définit des thèmes de recherche où investir de façon prioritaire a travers la consultation nationale intitulé À l'écoute II. Pour voir les thèmes, S.V.P. consultez le rapport À l'écoute II situé au site web de l'ISPS.
Plus précisément, les objectifs du présent programme de financement sont les suivants :
La liste ci-dessous énumère des exemples d'initiatives admissibles au financement :
Dans le cadre de ce programme, l'ISPS définit le terme « atelier » comme étant une réunion d'un nombre restreint de personnes (10 à 30) qui sont invitées à se pencher sur des questions précises ou des problèmes importants pour le système de santé au Canada et où on s'attend à ce que des recherches nouvelles et stratégiques sur les services et les politiques de la santé aient des répercussions.
L'Institut définit le terme « symposium » comme étant une réunion regroupant un plus grand nombre de personnes (plus de 30) qui travaillent dans un domaine d'étude ou un champ d'activité particulier et qui se rencontrent afin de mettre de l'avant un projet de recherche, d'atteindre des résultats particuliers ou de mettre au point un produit.
Les ateliers ou les symposiums viseront généralement à établir un consensus sur de nouvelles questions prioritaires relatives aux politiques / systèmes / services ou à des questions de recherche connexes, dans des domaines thématiques que le plan stratégique de l'ISPS définit comme prioritaires ou à cerner et élaborer de nouvelles questions / priorités qui pourraient intéresser les décideurs et les gestionnaires du système et, par conséquent, l'ISPS. Tous les événements devraient inclure à la fois des chercheurs et des utilisateurs de la recherche, même si on s'attend généralement à ce que de nombreux participants détiennent des nominations professorales au Canada.
La gamme et la définition des activités de développement communautaire, incluant les documents d'information et les analyses de l'environnement, sont moins normatives. L'ISPS souhaite favoriser et soutenir des activités créatives innovatrices qui pourraient permettre d'atteindre les buts fixés dans son plan stratégique. On encourage l'établissement de nouvelles approches et stratégies, particulièrement celles qui permettent la collaboration de chercheurs qui oeuvrent dans diverses disciplines et sont rattachés à d'autres instituts des IRSC.
L'ISPS s'attend à ce que, dans la mesure du possible, les candidats sollicitent un financement partiel auprès d'autres partenaires financiers. L'ISPS offre un financement maximal pour toute initiative de 20 000 $ par proposition, mais dans la plupart des cas, le financement ne dépassera pas 10 000 $, à moins de démontrer qu'il n'est pas possible d'obtenir les fonds nécessaires auprès d'autres partenaires financiers.
Dépenses admissibles :
Les frais suivants ne sont pas admissibles :
1. Les demandes doivent être soumises en utilisant le formulaire de demande [ PDF (54 Ko) | DOC (169 Ko) | Aide ] (Mise à jour : 2006-09-26). Des applications réalisées doivent être soumises à clarsen@ihspr.ubc.ca par ce qui précède date due remarquable. Vous recevrez une confirmation de reçu dans deux jours d'affaires. Si vous ne recevez pas cette confirmation, sil vous plait contactez-nous par téléphone.
Une demande contient les principaux éléments suivants :
2. Les demandes faites à plus d'un institut des IRSC doivent être présentées à chaque institut en indiquant de façon claire et uniforme lequel est l'institut « principal », et ce, à des fins de trésorerie et de responsabilité.
3. Veuillez prendre note que pour des raisons d'équité envers tous les candidats, seules les demandes qui répondent à toutes les exigences, dont la longueur, et qui se conforment au point no 2 ci-dessus seront inscrites au concours. Les documents additionnels, à l'exception de l'information budgétaire détaillée, NE SERONT PAS acceptés. Le curriculum vitae des candidats n'est pas requis.
Pour être admissibles à l'examen, les propositions doivent compter au moins un des objectifs suivants :
Les propositions doivent faire appel à la collaboration de personnes qui proviennent de disciplines variées, qui ont une expérience diverse et qui occupent des fonctions différentes (par exemple, des chercheurs, des gestionnaires, des décideurs et des prestataires) pour entreprendre des activités comme :
Un comité permanent, formé de membres permutants du conseil consultatif de l'ISPS (CCI), examinera toutes les demandes, leur accordera une cote et les classera. L'évaluation des propositions se fera à l'aide des critères qui suivent. C'est pourquoi il est fortement recommandé que les candidats organisent leur proposition de façon à clairement démontrer aux examinateurs comment elle répond à chacun des critères suivants :
Au terme de l'évaluation des propositions, celles qui peuvent être financées, selon le comité d'examen, le seront en fonction du classement des cotes accordées. Étant donné qu'on ne s'attend pas à ce que le comité d'examen soit bien informé de tous les autres investissements des IRSC, le personnel de l'ISPS s'assurera que les propositions financées ne chevauchent ni ne dédoublent de façon importante d'autres investissements des IRSC. Le personnel conseillera également le comité d'examen avant l'évaluation.
Les candidats retenus doivent présenter un rapport à l'ISPS sur l'atelier ou l'activité de développement communautaire dans les trois mois suivant la tenue de l'activité financée. Le rapport doit préciser le but, les objectifs, les participants, la description de l'initiative (date, lieu, activités et stratégies), les résultats / recommandations, les activités d'application des connaissances, le sommaire d'évaluation et les prochaines étapes prévues. Un sommaire de deux pages maximum devra être présenté à l'ISPS, pour être affiché sur son site Web. Il faut faire mention de l'aide de l'ISPS dans la documentation fournie à l'événement et dans le rapport sur l'événement.
L'ISPS a prévu évaluer les résultats de cette initiative par une surveillance constante et une évaluation périodique. Nous tenons à informer les Canadiens du rendement de nos initiatives et des résultats qu'elles permettent d'obtenir.
Craig Larsen
Instituts des services et des politiques de la santé des IRSC
clarsen@ihspr.ubc.ca
Tél. : (604) 222-6873
