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Mise à jour du Portefeuille de l'application des connaissances

(2007-01-31) Après presque six mois au poste de vice-président à l'Application des connaissances (AC) des IRSC, j'aimerais vous faire part de mes réflexions sur certaines de mes expériences récentes, et faire le point sur nos progrès. Depuis septembre 2006, j'ai rencontré les directeurs scientifiques ainsi que plusieurs conseils consultatifs d'institut pour exposer mes vues sur les théories et modèles d'application des connaissances et sur leur signification pour les IRSC. Divers instituts ont lancé de nouvelles initiatives de financement de l'AC qui devraient s'avérer utiles à l'organisation dans ses efforts pour cibler et simplifier les activités d'application des connaissances (AC).

Le Portefeuille de l'application des connaissances des IRSC se compose maintenant de la Direction des partenariats, de la Direction de l'évaluation et de l'analyse et de la Direction de l'application des connaissances. Les programmes de commercialisation des IRSC, gérés par l'entremise du Portefeuille de la recherche, sont également reliés à l'AC. L'objectif du Portefeuille de l'application des connaissances consiste à financer les activités et la recherche en AC, à faciliter les partenariats permettant d'accélérer l'AC ainsi qu'à concevoir des politiques, des cadres et des outils de mesure, d'analyse et d'évaluation pour mesurer les résultats et les retombées de la recherche financée par les IRSC.

Dans le but d'améliorer la santé et le système de santé des Canadiens et de contribuer à la croissance de l'économie canadienne, les IRSC s'appuieront sur leur premier plan stratégique d'AC, dont une révision est prévue en 2008 et ultérieurement. Chacune des directions du Portefeuille s'emploie aussi à améliorer les processus et à favoriser l'efficacité et la transparence. La Direction des partenariats dirige la revue des politiques de partenariat des IRSC. La Direction de l'application des connaissances examine la définition de l'AC aux IRSC ainsi que les attentes à l'endroit des chercheurs dans ce domaine. La Direction de l'évaluation et de l'analyse travaille à finaliser un cadre de mesure des impacts de la recherche en santé. Ce cadre a été présenté en septembre 2006 à la conférence de l'OCDE/Statistique Canada intitulée « Ciel Bleu II 2006 - Quels sont les indicateurs pour les politiques de la science, de la technologie et de l'innovation au XXIe siècle? »
[ PDF (110 Ko) site externe, anglais seulement | Aide ]

Référez-vous aux possibilités de financement nouvellement lancées en Application des connaissances.

Possibilités de financement en application des connaissances

Nom de la possibilité Date limite d'inscription / LI Date limite des demandes
Autres bourses de formation: communications dans le domaine de la santé S/O  2007-04-01
Bourses de recherche (annonce de priorités) : application des connaissances S/O 2007-02-01
Prix : Application des connaissances S/O 2007-05-01
Prix : Application des connaissances dans le domaine du vieillissement S/O 2007-05-01
Subventions de démarrage : échange de connaissances en services et en politiques de la santé S/O 2007-03-15
Subvention de fonctionnement : Des connaissances à la pratique - interaction chercheurs-utilisateurs à l'échelon local 01-04-2007 2007-06-01
Subvention de fonctionnement : Partenariats pour l'amélioration des systèmes de santé (2006-2007) 04-12-2006 2007-04-02
Subvention de fonctionnement : Réseau d'application des connaissances issues de la recherche sur la maladie d'Alzheimer et autres démences 01-04-2007 2007-11-01
Subvention de synthèse - application des connaissances 01-04-2007  2007-06-01

Pour terminer, j'aimerais remercier tous ceux qui ont facilité ma transition aux IRSC. Dans les prochaines cyberalertes, je parlerai en détail des projets et initiatives du Portefeuille de l'application des connaissances.

Je souhaite à tous bonheur et santé pour la nouvelle année.

Ian Graham, Ph.D.
Vice-président à l'Application des connaissances


Mise à jour : 2007-01-31
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