Production à valeur ajoutée : Guide canadien de ressources sur les processus de fabrication de haute performance

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Pour faire concurrence aux meilleures entreprises de fabrication du monde sur les marchés mondiaux, les fabricants canadiens ont plus que jamais besoin de comprendre et d'adopter des techniques de fabrication plus productives. Ce guide vise à offrir aux fabricants canadiens une source pertinente et à jour d'information sur les outils, les gens et les ressources dont ils ont besoin pour améliorer leur rendement.

Ce « guide canadien de ressources sur les processus de fabrication de haute performance » fournit de l'information pour les manufacturiers canadiens et les compagnies offrant des services de production à valeur ajoutée, 6 sigma, juste-à-temps, gestion intégrale de la qualité, cartographie de la chaîne de valeur, théorie des contraintes, kaizen et plusieurs processus de technologies améliorées.

Le « guide » fournit aussi des liens sur les consortiums canadiens sans gaspillage, visites d'usine sans gaspillage, meilleurs pratiques canadiennes/cas de réussite, cyberbulletin sur le sans gaspillage, matériel pédagogique, associations et ressources gouvernementales. L'information est présenté pour assister les compagnies canadiennes dans leurs efforts à accroître leur productivité, rentabilité, compétitivité et réduire le gaspillage.

Qu'est-ce que les processus de fabrication de haute performance?

Les processus de fabrication de haute performance est un terme général qui désigne de nombreuses théories et perspectives à l'égard de la productivité et de la réduction du gaspillage (par ex., la fabrication sans gaspillage, la théorie des goulots d'étranglement, la gestion de la qualité totale, la représentation du flux des opérations à valeur ajoutée et le Kaizen). En général, les processus de fabrication de haute performance reposent sur un engagement envers l'amélioration continue et une meilleure compétitivité. Ils comprennent les aspects suivants  : 

• une attention continue au succès des clients;
• la qualité totale dans tous les aspects de l'entreprise;
• une amélioration systématique et continue, et l'élimination de toutes les activités qui n'ajoutent aucune valeur aux produits;
• la participation, la formation et la responsabilisation des employés;
• des partenariats, réseaux et relations fondés sur la confiance.

Soulignons que ce guide de ressources n'est ni exclusif ni exhaustif. Les fabricants canadiens devraient le considérer comme le point de départ d'une démarche qui les guidera vers diverses sources d'information et d'expertise qui, à leur tour, les aideront à accroître leur productivité, leur compétitivité et leur succès.