En perspective
La dotation collective : Guide du gestionnaire
La dotation collective joue un rôle primordial dans un nouveau système qui change fondamentalement la manière dont les ressources humaines sont administrées, appuyées et dirigées à la fonction publique du Canada. Il s’agit d’un outil qui peut attirer et maintenir en poste des gens compétents et impartiaux à la fonction publique, celle-ci étant renouvelée et adaptée à un monde en évolution où les défis ne manquent pas.
Lors d’un forum tenu à l’École de la fonction publique du Canada en février 2006, les cadres ont exprimé des préoccupations quant à leur capacité d’exercer toute la gamme des pouvoirs qui leur sont délégués par la Loi sur l’emploi dans la fonction publique (LEFP). Ils ont demandé à l’École d’obtenir la participation des cadres supérieurs de la fonction publique pour trouver des solutions innovatrices.
En réponse à cette demande, l’École a entrepris de chercher des partenaires potentiels, et le projet a commencé avec la création d’un groupe de travail interministériel chargé de cerner les pratiques émergentes en dotation collective et de les documenter. Les connaissances, les spécialisations et le dévouement des membres du groupe de travail les ont amenés à tenir, en novembre 2006, un Forum sur la dotation collective qui a servi de base à la rédaction du présent Guide du gestionnaire.
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