On peut répondre à cette question de trois façons.
La première consiste à dire qu'il y a trop de compétences pour toutes les nommer!
Pourquoi? Parce que si l'on considère le très vaste champ d'application de la promotion
de la santé, on s'aperçoit que toutes les compétences peuvent être utiles.
La deuxième façon consiste à imaginer un processus qui regroupe toutes les
compétences, les ressources et les capacités qu'une collectivité peut posséder. Ces
forces sont alors employées pour résoudre un problème ou saisir une occasion liée à
la santé. Un bon exemple de ce processus est le concept du « développement
communautaire basé sur les actifs ». Ce concept est basé sur l'idée que les
résidents de chaque collectivité possèdent des compétences, des capacités et des
talents qui sont uniques et qui peuvent être mobilisés et amener des changements sains
dans la collectivité.
La troisième façon de répondre à la question consiste à établir une liste des
groupes de compétences ou des approches qui sont liés aux stratégies générales
utilisées pour les activités de promotion de la santé. La liste qui suit présente
certaines de ces approches ainsi que des points de départ pour en savoir plus long.
Le Bloc-Notes, le bulletin d’information en promotion de la santé de l'Ontario
est une excellente ressource générale en français. Pour vous inscrire, envoyez un
message électronique à h.roussel@opc.on.ca.
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