Le leadership dans les Forces canadiennes

L’une des principales responsabilités de l’Institut de leadership des Forces canadiennes (ILFC) consiste à élaborer les concepts clés du leadership et de la profession des armes et à les diffuser aux Forces canadiennes (FC). C’est pour cette raison que l’Institut a publié un manuel intitulé Le leadership dans les Forces canadiennes : Fondements conceptuels, accompagné d’un résumé, Le leadership dans les Forces canadiennes : Doctrine.

La nouvelle doctrine de leadership qui est explorée dans ces deux manuels définit le leadership dans les FC de la façon suivante :

« Diriger, motiver et habiliter de manière à ce que la mission soit accomplie avec professionnalisme et éthique, et chercher en même temps à développer ou à améliorer les capacités qui contribuent au succès de la mission. »

Le principal objectif de tous les leaders des FC est le succès de la mission. Mais pour obtenir ce succès, les leaders doivent concilier des demandes et des priorités en concurrence les unes avec les autres. Non seulement les leaders ont ils souvent à faire cet exercice de conciliation dans des conditions difficiles, mais ils doivent aussi tenir compte d’autres éléments des FC et d’une vaste gamme de partenaires en matière de sécurité, dont d’autres militaires ainsi que des civils appartenant à des organismes gouvernementaux et non gouvernementaux étrangers ou canadiens.

L’ethos militaire décrit dans la publication intitulée Servir avec honneur : La profession des armes au Canada vient appuyer la nouvelle doctrine de leadership exposée dans ces manuels et clarifie la façon dont les leaders des FC doivent voir et comprendre leurs tâches et responsabilités en matière de leadership.

Leur point de mire passant du niveau tactique au niveau opérationnel, puis au niveau stratégique au fur et à mesure qu’ils avancent en grade et montent dans la hiérarchie, tous les membres des FC contribuent à gagner la confiance et le respect des Canadiens en devenant des leaders efficaces de l’institution et des personnes qui la composent.

Fondements conceptuels

Ce manuel développe en profondeur les théories et idées qui sous tendent la doctrine exposée dans le manuel abrégé.

Fondements conceptuels - en format pdf

Fondements conceptuels - en ligne

Graphiques du manuel

Doctrine

Il s’agit d’un résumé du manuel intitulé Le leadership dans les Forces canadiennes : Fondements conceptuels dont il est question ci dessus.

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Graphic du manuel

Vidéo sur le leadership

Cette vidéo d’une durée de 12 minutes renferme une série de photos de membres des Forces canadiennes occupés à diverses activités. Les photos sont accompagnées de commentaires sur le leadership dans les FC. La vidéo peut servir d’outil d’éducation et d’instruction pour présenter des éléments clés du leadership et susciter une réflexion sur ceux ci. Les commentaires sont disponibles en anglais et en français, mais uniquement en version imprimée. Pour commander, contactez-nous: cda.cfli-ilfc@forces.gc.ca

Diriger des personnes

Le leadership se manifeste partout : au bureau, en garnison, à bord des navires et dans les escadrons, au pays comme à l’étranger. On le retrouve aussi dans les scénarios d’exercice et il est présent dans les centres de perfectionnement professionnel de même que dans toute la gamme des opérations. Des leaders efficaces sont nécessaires partout pour maintenir une cadence élevée, pour veiller sans cesse au bien être de tous les membres des FC et, par dessus tout, pour remplir les obligations des FC envers le gouvernement et les citoyens du Canada.

Le manuel intitulé Diriger des personnes constitue un guide détaillé dont peuvent se servir les professionnels des FC pour acquérir ou améliorer des compétences et des techniques de leadership, en vue de mener, d’habiliter et de motiver leurs subordonnés à s’acquitter de leurs fonctions, aussi nombreuses que diversifiées. Tant pour les tâches quotidiennes dans les bases que pour les opérations nationales, l’aide humanitaire ou les combats, Diriger des personnes fournit les outils nécessaires pour mener à bien chaque mission tout en veillant sur ses troupes avant, pendant et après les opérations.

Dans un contexte imprévisible, complexe, où les enjeux sont omniprésents, Diriger des personnes constitue une ressource inestimable qui saura aider tous les leaders à assurer la compétence, le professionnalisme et l’efficacité des FC au Canada et dans le reste du monde.

Diriger des personnes

Diriger des personnes - en format pdf

Diriger des personnes - Résumés

Diriger des personnes: Résumés - en format pdf

Diriger l’institution

Le manuel intitulé Le leadership dans les Forces canadiennes : Diriger l’institution traitera des défis et opportunités liés à un poste de direction au niveau institutionnel dans une organisation dynamique et très réseautée comme les Forces canadiennes.

Le leadership aux niveaux tactique et opérationnel consiste surtout à exécuter des missions et des tâches par l’exercice d’une influence directe sur les autres. Par contre, le leadership institutionnel s'exerce surtout dans les quartiers généraux supérieurs et au niveau stratégique des FC. Il vise principalement à exercer une influence indirecte sur le rendement organisationnel.

Ce manuel est un manuel pratique qui s'adresse aux officiers et aux militaires du rang qui, en raison de leur grade, de leur situation, de leur poste et des responsabilités officielles qu'ils exercent, ont une influence importante sur l'institution des FC et ses membres, sur l'élaboration ou la mise en œuvre de la politique des FC, sur l'intégration de la politique des FC et du MDN ainsi que sur la représentation des FC dans l’environnement de sécurité national et dans l’environnement de sécurité international.

Le leadership dans les Forces canadiennes : Diriger l’institution constitue le premier guide pratique des FC en matière de leadership stratégique, au niveau des leaders supérieurs. Il contient des renseignements pratiques relatifs à divers aspects importants du leadership, tels que la gérance des FC, la pensée systémique, la stratégie militaire, la négociation des processus gouvernementaux, la vision et le changement, l’engagement et le bien-être des militaires, et la succession des leaders institutionnels. Ce manuel s’avérera particulièrement utile aux officiers et aux MR qui occupent ou aspirent à occuper des postes clés au sein des FC.

Dans un contexte où les enjeux et les changements sont omniprésents, Diriger l’institution constitue une ressource inestimable qui saura aider tous les leaders à assurer la compétence, le professionnalisme et l’efficacité des FC au Canada et dans le reste du monde.

Diriger l’institution

Diriger l’institution - en format pdf

Diriger l’institution - Résumés

Diriger l’institution: Résumés - en format pdf

Est-ce que je peux faire des commentaires sur la nouvelle doctrine de leadership ou demander une copie papier de ces documents?

Vos commentaires sont les bienvenus! On peut nous joindre à l’adresse suivante : cda.cfli-ilfc@forces.gc.ca