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Planification des ressources humaines et diversité
Planification des resources humaines
Outil pour les gestionnaires
Liste de contrôle sur la planification et gestion de la relève
Outil de planification et de gestion de la relève
Introduction
Analyse de rentabilisation
Qu'entend-on par " planification et gestion de la relève "?
Quel lien y a-t-il entre la planification et la gestion de la relève et la planification intégrée des RH et des activités?
Points à considérer au moment de la planification
Étapes et points à considérer
Qui sont les divers intervenants et quels sont leurs rôles?
Facteurs de succès essentiels
Exemples de pratiques ministérielles
Foire aux questions
Autres sources d'information
Documentation de référence supplémentaire
Annexe A : Exemple de modèle pour un profil d'employé
Annexe B : Exemple de modèle pour un profil de poste clé
Notes de fin de texte
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Outil de planification et de gestion de la relève
Table des matières
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Table des matières
Introduction
Analyse de rentabilisation
Qu'entend-on par " planification et gestion de la relève "?
Quel lien y a-t-il entre la planification et la gestion de la relève et la planification intégrée des RH et des activités?
Points à considérer au moment de la planification
Évaluer l'état actuel de la planification de la relève dans votre organisation
Évaluer l'état souhaité et amorcer le processus de planification
Étapes et points à considérer
Respecter les valeurs clés que sont la transparence, l'équité et l'accès
Le processus en cinq étapes
Étape 1. Identifier les secteurs et les postes clés
Étape 2. Identifier les capacités relatives aux secteurs et aux postes clés
Étape 3. Identifier les employés intéressés et les évaluer en regard des capacités
Étape 4. Élaborer et mettre en œuvre des plans de relève et de transfert des
connaissances
Étape 5. Évaluer l'efficacité
Qui sont les divers intervenants et quels sont leurs rôles?
Les administrateurs généraux
Tous les niveaux de gestion
Les employés
Les ressources humaines
Facteurs de succès essentiels
Exemples de pratiques ministérielles
Foire aux questions
Autres sources d'information
Documentation de référence supplémentaire
Annexe A : Exemple de modèle pour un profil d'employé
Annexe B : Exemple de modèle pour un profil de poste clé
Notes de fin de texte
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