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2001
le 7 août 2001
Les changements à la CCB vont continuer en 2001-02
Winnipeg - Ken Ritter, président du conseil
d'administration de la CCB, souligne la nécessité
pour la CCB de continuer à améliorer ses serviecs aux
agriculteurs durant cette période de rapides changements,
Ken Ritter et le président directeur général,
Greg Arason animaient la conférence de presse annuelle de
fin de campagne de la CCB.
"On dirait qu'il n'y a pas une semaine qui passe désormais
sans un changement majeur pour les agriculteurs," disait Ken
Ritter, "Il va nous falloir prendre les devants et faire en sorte
que ces changements profitent aux agriculteurs."
L'un des principaux objectifs de la CCB consiste à mettre de
l'argent dans les poches des producteurs plus rapidement Ken Ritter
annonçait dans ce sens une rationalisation des
méthodes comptables qui devrait permettre de plus brefs
délais à l'émission du chèque de
paiement final sur le produit de la campagne 2000-01.
Le 1er août 2001, la CCB entamait un programme de
paiement anticipé du blé tendre blanc de printemps de
l'Ouest canadien et de blé roux d'hiver de l'Ouest canadien.
Cette option permet aux producteurs inscrits de toucher 90% du prix
de vente anticipé de leur produit dans les plus brefs
délais après livraison du grain. Ces producteurs
demeurent en outre éligibles à tous paiements
supplémentaires qui s'avéreraient justifiés au
fur et à mesure de la campagne, Cette option de paiement
anticipé est en complément des contrats à prix
fixe et sur base offerts pour le blé et l'orge
fourragère.
Ritter faisait également remarquer que la CCB avait entendu
les producteurs qui souhaitent davantage de transparence. La CCB a
das ce sens invité le Vérificateur
général à entreprendre un audit
systématique des opérations de la CCB; la CCB a
également sollicité une étude
indépendante pour déterminer la plus-value que
représente la CCB pour les producteurs. Les conclusions de
ces deux études seront communiquées durant la
campagne 2001-02.
"Le Vérificateur général ne manque jamais de
suggérer des améliorations et je ne doute pas que
cela sera le cas en l'occurrence pour la CCB," expliquait Ken
Ritter. "Le but de l'exercice est d'éclairer notre lanterne
et de voir comment nous pouvons encore mieux gérer
l'entreprise."
Greg Arason quant à lui signalait que l'industrie canadienne
était restée le plus gros acheteur d'orge et de
blé des prairies durant la dernière campagne, En
effet, les acheteurs domestiques achetaient plus de 2,3 millions de
tonnes de blé et 1,2 million de tonnes d'orge de
brasserie.
"L'expansion soutenue du secteur domestique permettait au secteur
canadien de la transformation de reprendre la première place
au rang des acheteurs d'orge et de blé canadiens," ajoutait
Arason.
L'Iran, qui achetait plus de 1,5 million de tonnes, conservait sa
place au premier rang des acheteurs de blé canadien -
blé dur excepté - pour la deuxième
année consécutive. Les États Unis
étaient le plus gros importateur d'orge de premier choix,
avec 600 000 tonnes. Le plus gros acheteur de blé dur
demeurait l'Algérie, Quant aux exportations d'orge
fourragère en 2000-01, elles augmentaient en partie à
cause de l'introduction de nouvelles options de paiement de l'orge.
C'est l'Arabie Saoudite qui se plaçait au premier rang des
importateurs d'orge fourragère, avec 300 000 tonnes.
En raison d'une baisse prévue de la production dans
plusieurs régions importantes de culture dans le monde, les
cours du blé meunier, d'orge fourragère et d'orge de
premier choix sont supérieurs en 2001-02 par rapport
à ceux de 2000-01. En revanche, à cause des
excédents importants dans le monde et d'une production
normale en Afrique du Nord, les cours de blé dur devraient
baisser.
Les journalistes qui ne pourraient asister à la
conférence de presse en personne peuvent participer en
appelant mardi le 1 (800) 558-5253 après 15 heures
(numéro de réservation:19420514). L'enregistrement
comprend la période de questions et réponses et sera
disponible jusqu'à 11 heures (heure de Winnipeg) mercredi 8
août.
Contrôlée par les agriculteurs, la CCB est la plus
agence de commercialisation d'orge et de blé au monde, En
tant que l'un des principaux exportateurs canadiens, la CCB
commercialise les céréales des Prairies dans plus de
70 pays à travers le monde à partir de son
siège à Winnipeg. La CCB restitue la totalité
du produit de ses ventes, moins frais de mise en marché, aux
producteurs de l'Ouest canadien.
| Plus importants clients de la CCB, par volume et par compte 1/ | |||
| 2000-01* | 1999-2000 | ||
| BLÉ (sauf blé dur) | |||
| Pays | Volume | Pays | Volume |
| 000 T | 000 T | ||
| Canada | 2,353 | Iran | 3,492 |
| Iran | 1,539 | Canada | 2,181 |
| Japon | 1,424 | Japon | 1,242 |
| Mexique | 1,196 | USA | 1,082 |
| USA | 1,026 | Mexique | 814 |
| BLÉ DUR | |||
| Pays | Volume | Pays | Volume |
| 000 T | 000 T | ||
| Algérie | 1,344 | Algérie | 1,453 |
| Maroc | 636 | Maroc | 472 |
| USA | 362 | Venezuela | 359 |
| Venezuela | 325 | Canada | 300 |
| Canada | 295 | USA | 296 |
| ORGE FOURRAGÈRE | |||
| Pays | Volume | Pays | Volume |
| 000 T | 000 T | ||
| Arabie saoudite | 296 | Japon | 336 |
| Japon | 238 | Arabie saoudite | 163 |
| Iran | 110 | USA | 38 |
| EAU | 17 | EAU | 37 |
| USA | 10 | Corée Sud | 21 |
| ORGE DE PREMIER CHOIX | |||
| Pays | Volume | Pays | Volume |
| 000 T | 000 T | ||
| Canada | 1,150 | Canada | 1,150 |
| USA | 634 | USA | 585 |
| Chine | 585 | Chine | 428 |
| Mexique | 35 | Mexique | 99 |
| Japon | 31 | Japon | 40 |
| *Données provisoires 1/Produits dérivés exceptés Sources: CCG: Exportations de grains canadiens, 2000-01 CCB: Programmes de ventes 2000-01 |
|||
| Volume total des exportations de grains de l'Ouest par région portuaire - tableau comparatif des campagnes 2000-011 et 1999-00* | ||||||||
| (000 tonnes) | ||||||||
| Blé | Blé dur | Orge | Avoine | Seigle | Lin | Canola | Total | |
| Vancouver | ||||||||
| 2000-01 | 6 299,5 | 521,2 | 1 265,7 | 31,5 | 17,6 | 74,6 | 4 192,6 | 12 402,7 |
| 1999-00 | 6 758,5 | 916,3 | 950,1 | 27,1 | 1,4 | 66,8 | 3 429,1 | 12 149,1 |
| Prince Rupert | ||||||||
| 2000-01 | 2 053,1 | - | 2,0 | - | - | - | 159,2 | 2 214,3 |
| 1999-00 | 3 247,6 | 3,0 | 109,5 | 1,1 | - | - | 4,0 | 3 365,2 |
| Churchill | ||||||||
| 2000-01 | 471,3 | 25,6 | - | - | - | 18,9 | - | 515,8 |
| 1999-00 | 275,3 | 87,5 | - | - | - | - | - | 362,9 |
| Thunder Bay | ||||||||
| 2000-01 | 726,1 | 234,7 | 127,4 | 224,9 | - | 424,9 | 196,6 | 1 934,6 |
| 1999-00 | 914,7 | 419,9 | 254,4 | 201,5 | - | 338,1 | 171,4 | 2 299,9 |
| Ports du St-Laurent | ||||||||
| 2000-01 | 1 644,6 | 2 268,3 | - | 1,9 | 0,4 | 16,0 | 25,1 | 3 956,3 |
| 1999-00 | 1 636,1 | 1 810,0 | 4,3 | 2,1 | - | 14,6 | - | 3 467,0 |
| Côte atlantique | ||||||||
| 2000-01 | 14,7 | - | - | - | - | - | - | 14,7 |
| 1999-00 | 31,1 | - | - | - | - | - | - | 31,1 |
| Expéditions de l'intérieur | ||||||||
| 2000-01 2 | 1 289,1 | 367,5 | 506,8 | 753,3 | 32,8 | 28,6 | 146,8 | 3 124,9 |
| 1999-00 | 1 161,9 | 300,7 | 437,2 | 800,9 | 36,8 | 106,2 | 287,8 | 3 131,7 |
| 2000-01 | 12 498,4 | 3 417,3 | 1 901,9 | 1 011,6 | 50,8 | 563,0 | 4 720,3 | 24 163,3 |
| 1999-00 | 14 025,3 | 3 537,3 | 1 755,5 | 1 032,8 | 38,2 | 525,6 | 3 892,3 | 24 806,9 |
| 1/Données préliminaires, Volume des exportations sur 2000-01 comptabilisé au 23 juillet 2000. | ||||||||
| *Source: Commission canadienne des grains | ||||||||
| Paiements CCB 1996-1997 - 2001-02 | |||||
| (grain rendu St-Laurent ou Vancouver, en dollars par tonne) | |||||
| Blé roux de printemps de l'Ouest canadien No, 1 (12,5) | |||||
| Cpte | Paiement | Paiement | Paiement | Paiement | Produit |
| commun | initial | d'ajustement | intérimaire | final | total |
| 2001-02 | 160,00 | ||||
| 2000-01 | 140,00 | 42,00 | - | - | - |
| 2000-01 | 134,00 | 38,00 | 3,00 | 5,57 | 180,57 |
| 1999-00 | 140,00 | 39,00 | 9,00 | 10,85 | 198,85 |
| 1997-98 | 138,00 | 42,00 | 8,00 | 13,73 | 201,73 |
| 1996-97 | 194,00 | 10,00 | - | 12,54 | 216,54 |
| Blé dur ambré de l'Ouest canadien (12,5) | |||||
| Cpte | Paiement | Paiement | Paiement | Paiement | Produit |
| commun | initial | d'ajustement | intérimaire | final | total |
| 2001-02 | 169,00 | ||||
| 2000-01 | 143,00 | 69,00 | - | - | - |
| 2000-01 | 135,00 | 50,00 | 20,00 | 14,92 | 219,92 |
| 1999-00 | 140,00 | 42,00 | 8,00 | 15,03 | 205,03 |
| 1997-98 | 183,00 | 81,00 | 6,00 | 13,28 | 283,28 |
| 1996-97 | 172,00 | 55,00 | - | 32,76 | 259,76 |
| Orge de l'Ouest canadien No, 1 | |||||
| Cpte | Paiement | Paiement | Paiement | Paiement | Produit |
| commun | initial | d'ajustement | intérimaire | final | total |
| 2001-02 | 110,00 | ||||
| 2000-01 | 95,00 | 36,00 | - | - | - |
| 2000-01 | 85,00 | 38,00 | 7,00 | 5,38 | 135,38 |
| 1999-00 | 85,00 | 45,00 | 7,00 | 10,50 | 147,50 |
| 1997-98 | 95,00 | 16,00 | - | 10,02 | 121,02 |
| 1996-97 | 137,00 | 8,00 | - | 5,97 | 150,97 |
| Orge Special Select de l'Ouest canadien à 2 rangs | |||||
| Cpte | Paiement | Paiement | Paiement | Paiement | Produit |
| commun | initial | d'ajustement | intérimaire | final | total |
| 2001-02 | 164,00 | ||||
| 2000-01 | 142,00 | 51,00 | - | - | - |
| 2000-01 | 130,00 | 49,00 | 4,00 | 3,87 | 186,87 |
| 1999-00 | 138,00 | 20,00 | 7,00 | 7,36 | 172,36 |
| 1997-98 | 149,00 | 34,00 | 4,00 | 9,32 | 196,32 |
| 1996-97 | 180,00 | 45,00 | - | 3,82 | 228,82 |