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De la part de Maria Barrados, Présidente, Commission de la fonction publique du Canada (CFP) & Michelle Chartrand, présidente, Agence de la fonction publique du Canada (AGRHFPC)


   
Date : Le 22 août 2005
   
Aux : Administrateurs généraux et administratrices générales, Annexe I
   
Objet : Profil des compétences clés en leadership pour la fonction publique du Canada

Nous sommes très heureuses de vous présenter la version révisée du Profil des compétences clés en leadership pour la fonction publique du Canada.

En février 2004, le Comité des hauts fonctionnaires (CHF) a demandé à l'Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada de mener un examen des compétences en leadership, qui avaient été élaborées pour La Relève il y a environ huit ans, dans le but de les simplifier et de les mettre à jour afin qu'elles correspondent aux priorités actuelles du gouvernement. Le CHF a également demandé que ces compétences en leadership soient applicables du niveau de sous-ministre jusqu'à celui de superviseur. La Commission de la fonction publique du Canada a partagé son expertise en matière de compétences afin d'assurer un processus de qualité, ainsi que des pratiques exemplaires.

De vastes consultations au sein du continuum du leadership ont été réalisées. Le Profil ci-joint fait la synthèse des précieux commentaires de centaines de dirigeants au pays. Nous souhaitons remercier ceux et celles qui ont participé à son élaboration que ce soit lors d'entrevues, de groupes de discussion, de téléconférences, de sondages ou autrement.

Nous entreprenons actuellement la phase II du projet, soit la mise en œuvre des compétences en leadership. Durant cette phase, nous collaborerons de près avec les organismes centraux, les ministères et les agences pour réaliser le travail d'élaboration des politiques et de mise au point des outils nécessaires pour intégrer les compétences en leadership aux divers aspects de la gestion des ressources humaines.

Comme plusieurs d'entre vous l'ont signalé, le défi réel consistera à utiliser ces compétences pour s'assurer que la fonction publique dispose d'un effectif de gestion bien outillé et prêt à faire face aux défis actuels et futurs. Le Profil est affiché sur le site Web suivant : /leadership/klc-ccl/intro_f.asp. À mesure que d'autres outils seront conçus, ils seront également affichés sur ce site.



 Maria Barrados
Présidente
Commission de la fonction publique du Canada
 Michelle Chartrand
 Présidente
Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada


c.c. Chefs des ressources humaines, Annexe I
Pierre de Blois, APEX 
Michel Smith, APEX 
Ric Cameron, champion des gestionnaires 
SCNG - Jill Lang-Ward 
SCNG - Karen Bonner 
Sandra LaFortune (pour les Conseils fédéraux et les Relations externes) 
David Flavell (pour le Secrétariat de la collectivité des ressources humaines et le Conseil des
ressources humaines)