Cette section contient une liste d'experts-conseils canadiens connus d'Industrie Canada qui travaillent dans le domaine de la fabrication sans gaspillage.
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Exonération de responsabilité : Cette liste n'est pas exhaustive et pourra être mise à jour à mesure que les données nous parviendront. Industrie Canada ne se porte pas garant des personnes et des entreprises qui figurent dans la liste et ne publie cette dernière qu'à titre informatif.
Advanced Manufacturing Technologies
Cette entreprise offre des services de diagnostic et des services d'élaboration et de mise en &1339;uvre de solutions en matière de productivité, d'assurance de la qualité, de temps de réponse aux commandes, de moral et d'amélioration de la rentabilité. Elle emploie des spécialistes des domaines suivants: formation des superviseurs, systèmes ERP/MRP II, fabrication sans gaspillage, 5S, mesures du travail, processus JAT, aménagement de l'usine, théorie des contraintes, cartographie de la chaîne de valeurs, systèmes de planification des ressources, déqualification du travail, aménagement organisationnel, restructuration des activités, contrôle de la production et de l'inventaire, norme ISO9000, réduction du temps de cycle, systèmes informatisés de maintenance, planification d'entreprise et AIDE.
Courrier électronique : Douglas Mack
32, prom. Sawdon, Whitby ON L1N 8C3
Tél. : 888-696-9170
Atlantic Lean Manufacturing (ALM) Inc.
Cette entreprise offre des services liés à tous les aspects de l'organisation de cours de formation en rationalisation et d'événements Kaizen, y compris des simulations concrètes de la méthode Kanban, du système d'interaction à la minute et de fabrication cellulaire. Grâce à ses programmes, ALM a aidé des entreprises de toutes tailles à devenir autosuffisantes en matière de fabrication et de gestion sans gaspillage.
Courrier électronique : Craig Joel
14, prom. Trillium, Sackville NB E4L 3K2
Tél. : 506-536-2521
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B2B Connex Inc.
Le logiciel de fabrication sans gaspillage de B2B Connex offre un processus de collaboration Web limpide, retraçable, instantané et bidirectionnel recoupant entre autres les éléments suivants : les bons de commande, les ordres de modification, l'état de l'inventaire VMI, les commandes de réapprovisionnement Kanban, les accusés de réception des fournisseurs, les prévisions de production, l'état des encaissements et l'état des paiements. Des listes de « gestion des cas d'exception » à l'intention des employés et des partenaires commerciaux, accessibles au moyen d'un navigateur Web, éliminant la paperasserie, les travaux d'impression et de télécopie et les messages vocaux tout en éliminant la confusion et les risques d'erreur inhérents aux processus de communication manuels que remplace B2B Connex.
Courrier électronique : David Kuehner
226 - 7, prom. Innovation, Flamborough ON L9H 7H9
Tél. : 905-388-0449
Téléc. : 905-388-0449
BBMS Inc.
Cette entreprise offre des services de consultation touchant tous les aspects de la fabrication sans gaspillage. Elle propose aussi des cours de formation en ligne et sur place portant sur la fabrication sans gaspillage et d'autres sujets connexes, y compris la gestion de la qualité, la gestion de projet et le leadership.
Courrier électronique : Brian Bush
8, cercle Regan, Georgetown ON L7G 1B1
Tél. : 905-877-7579
Bell Nordic Inc.
Bell Nordic Inc. est une firme conseil qui se spécialise dans la gestion des opérations et de ses aspects humains. Nos formations vous aideront à assurer une gestion efficace de vos opérations (approche Kaizen, Lean, 6 Sigma, et Juste-à-temps) et à créer un environnement de travail facilitant la responsabilisation et le mobilisation de tous (programme de Leadership d'équipe, implantation d'équipes semi-autonomes, communications efficaces, formation de formateurs, présentations efficaces, gestion du stress et du temps).
Courrier électronique : Jean-Marc Legentil ou Kim Spooner
100, boul. Alexis-Nihon, bureau 410, St-Laurent QC H4M 2N9
Tél. : 514-344-9200
Beval Engineering
Cette entreprise organise des séminaires de groupe et des ateliers sur place portant sur les outils et les techniques de fabrication sans gaspillage. Dans les séminaires, d'une durée de deux jours, on explique aux participants la philosophie qui soutient la lutte au gaspillage, les principes 5S, la conception de cellules de fabrication, les événements Kaizen, la matrice d'analyse des familles de produits, les systèmes Kanban, Heijunka Box, la cartographie de la chaîne de valeurs, les systèmes Juste-à-temps et les principes de la gestion de projet. Un soutien continu est fourni aux participants des ateliers afin d'assurer la cohésion de leurs équipes et la bonne orientation de celles-ci.
Courrier électronique : Al Norman
249, cercle Hector, Regina SK S4Y 1C4
Tél. : 306-545-5586
Téléc. : 545-0586
Bizwiz Consulting Group Ltd.
Cette entreprise offre des systèmes et des logiciels de première ligne permettant de cerner les processus clés à améliorer et de déterminer les causes de gaspillage.
Courrier électronique : Byron Lund
23, ch. McKinley SO, Calgary AB T2Z 1T6
Tél. : 403-257-1015
Téléc. : 403-257-1458
The Burke Group
Cette entreprise offre des services de consultation et des ateliers de formation sur les techniques de rationalisation des entreprises. L'approche de la rationalisation des activités est concrète et systématique. Toute l'organisation peut bénéficier de la mise en œuvre de techniques de rationalisation. On présente pour commencer les notions de base, y compris la normalisation, les 5S+1 et l'élimination des déchets. Une fois ces notions assimilées, on présente d'autres initiatives, y compris la méthode Kanban, la documentation des erreurs et la TPM. L'organisation peut enfin mettre en œuvre adéquatement les programmes Six Sigma et d'excellence en maintenance et créer des équipes responsabilisées. Cette approche holistique est extrêmement fructueuse dans toutes les organisations.
Courrier électronique : Tony Grano
63, rue Church, bureau 204, St. Catharines ON L2R 3C4
Tél. : 905-641-3070
Téléc. : 905.641.1787
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C.S. Consulting Associates Inc.
Cette équipe canadienne d'experts-conseils polyvalente offre des services dans le domaine de la gestion des ressources et de la chaîne d'approvisionnement. Elle offre des services de consultation, d'analyse, de gestion de projet, de formation et de recrutement dans les secteurs suivants : fabrication sans gaspillage et modèle Juste-à-temps (JAT), analyse des activités et des systèmes, systèmes ERP/MRP, sélection et mise en œuvre, gestion des stocks et de la chaîne d'approvisionnement, réduction des stocks et dénombrement périodique, certification APICS et séminaires internes personnalisés, applications de la théorie des contraintes (TC) et environnement, culture, processus et systèmes organisationnels.
Courrier électronique : Chaim Silberstein
11, court Thames, Toronto ON M3H 5Z9
Tél. : 416-636-9860
Cimetech International Inc.
Cimetech offre des solutions innovatrices et personnalisées à chaque client, pour l'exécution de diagnostics et l'implantation de processus (PVA) manufacturiers et administratifs permettant une augmentation importante de la performance des entreprises. Mise en place de solutions fiables et stables: augmentation de la productivité - réduction des inventaires et des délais de livraison allant jusqu'à 80 percent de réduction — augmentation du flux monétaire et des marges brutes. Outils PVA (kaizen -SMED- 5S - VSM- cartographie) - Fabrication à cycle court (QRM) - CIMETECH OPTIMIZER ( Mix optimal de produits pour profit maximum - Recherche opérationnelle).
Courrier électronique : Jean-Pierre Goulet, MScA., Eng.
4070, boul. Poirier, pièce 210, St-Laurent QC H4R 2A5
Tél. : 514-336-5117
The Clemmer Group Inc.
Cette entreprise offre des services de consultation stratégique fondés sur des évaluations du rendement personnalisées, la planification des améliorations et de la mise en œuvre, les ateliers d'apprentissage axés sur les mesures concrètes et l'encadrement de la direction supérieure afin d'accélérer les transformations organisationnelles.
Courrier électronique : Jim Clemmer
10, ch. Pioneer, pièce 105, Kitchener ON N2P 2A4
Tél. : 519-748-1044
Concerpro Stratégies d'Entreprises Inc.
Cabinet d'experts-conseils en amélioration de la productivité, qualité et performance humaine, certification ISO9001 :2000, ISO14001 et HACCP. Bureaux à Montréal et à Québec.
Courrier électronique : Christiane Lepage
2014, Jean-Talon Nord, bureau 301, Sainte-Foy QC G1N 4N6
Sans frais : 1-888-652-8550, poste 29
Constraints Management Systems Inc.
L'entreprise CMS est un chef de file dans le domaine de la consultation sur les stratégies de croissance. Elle s'intéresse principalement aux fabricants de produits de haute qualité dont l'organisation est complexe. Elle aide les clients à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies de croissance afin d'augmenter leurs profits et leur part de marché par le truchement des activités suivantes :
- maximisation de la capacité de production à partir des ressources préexistantes;
- conversion des améliorations opérationnelles en avantages concurrentiels;
- synchronisation du ravitaillement de la chaîne d'approvisionnement.
Le site Web de CMS affiche les résultats obtenus par les clients types et fournit de plus amples renseignements.
Courrier électronique : Jack Warchalowski
25, ch. Raglin, Cambridge ON N1R 7J2
Tél. : 519- 572-9991 ou 519-740-3449 poste 102
Converge Consulting Group Inc.
Cette entreprise fournit des services de consultation et de formation aux organisations qui visent l'excellence grâce au programme Six Sigma, aux méthodes de rationalisation et aux techniques connexes à l'appui, y compris les plans expérimentaux, le déploiement de la fonction qualité et le contrôle statistique du processus.
Courrier électronique : Robert Gerst
Pièce 200, 309-2e avenue. SO, Calgary AB T2P 0C5
Tél. : 888-266 6318
Corporate Kinetics Inc.
L'entreprise Corporate Kinetics se spécialise dans le domaine de la fabrication sans gaspillage et de l'excellence des entreprises. Nous avons élaboré une méthode unique et extrêmement efficace selon laquelle les outils de rationalisation permettent entre autres de cerner les causes du gaspillage, d'évaluer les coûts de transport et d'augmenter la productivité; nous avons aussi adopté une méthode de référence qui intègre le leadership et la culture d'entreprise, éléments qui garantissent que les outils de rationalisation fonctionneront et resteront en place longtemps.
Courrier électronique : Gord Kennedy
3800, avenue Steeles O., pièce 100, Woodbridge ON L4L 4G9
Tél. : 905-850-4164
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EMA Canada, Inc.
Cette société d'experts-conseils qui offre une gamme complète de services travaille auprès des fabricants et leur propose des services de consultation, d'éducation et de formation relatifs à l'ingénierie du rendement et aux solutions axées sur la technologie. La société aide ses clients à recueillir des bénéfices durables en mettant en œuvre des solutions axées sur la technologie, les structures organisationnelles et les meilleures pratiques. La méthodologie de fabrication convergente d'EMA est un mélange réfléchi de principes de la fabrication sans gaspillage, du système JAT, du programme Six Sigma, de gestion de la qualité totale et de la théorie des contraintes.
Courrier électronique : Alistair Varley
116, avenue Spadina, pièce 301, Toronto ON M5V 2K6
Tél. : 416-214-0155
e-Zsigma Inc.
À partir de son siège situé à Toronto, au Canada, e-Zsigma soutient les stratégies d'amélioration continue Six Sigma et de fabrication sans gaspillage au moyen d'un programme exhaustif et d'une méthodologie de déploiement éprouvée. Les programmes d'E-Zsigma, soutenus par nos technologies de gestion Web, ont été la solution privilégiée par les chefs de file de l'industrie, notamment de l'académie Six Sigma située en Arizona.
Courrier électronique : Rod Morgan
Tél. : 416-571-0121
Electronic Data Systems (EDS)
EDS fournit des solutions innovatrices qui aident les fabricants à rester en tête dans leur secteur respectif et à mettre l'accent sur leurs activités principales. Grâce à l'adoption de technologies et des meilleures pratiques de calibre international, comme le programme Six Sigma, la fabrication sans gaspillage, le système JAT, la méthode Kaizen, la fabrication en continu et les tableaux de bord équilibrés, EDS aide ses clients à améliorer leurs activités et à devenir des entreprises supérieures, allégées et axées sur le client. Les principales spécialités d'EDS sont les services d'externalisation des technologies de l'information, des procédures et des services de transformation des technologies de l'information. EDS a deux filiales complémentaires : A.T. Kearney, qui est à l'échelle mondiale l'une des principales sociétés de consultants dans le domaine de la gestion de haut niveau et UGS PLM Solutions, chef de file dans le secteur des logiciels de gestion des données, de collaboration et de conception de produits.
Courrier électronique : Brian Kudeba
33, rue Yonge, pièce 500, Toronto ON M5E 1G4
Tél. : 416-814-4745
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General Physics Canada
La General Physics Corporation est un fournisseur de solutions globales. Elle a conclu des partenariats avec des clients de plus de 60 pays afin de fournir des solutions innovatrices en matière d'optimisation du rendement grâce à la mise en œuvre sans gaspillage, au programmes Total Six Sigma/gestion de la qualité totale, 5S, maintenance et fiabilité, analyse comparative et développement de produits.
Courrier électronique : Eric Drumm
125, ch. Kingswood, Toronto ON M4E 3N4
Tél. : 416-698-5552 ou 1-800-668-0316
Grant Thornton LLP
Cette entreprise offre des services de consultation à l'intention des fabricants, visant notamment la formation en matière de rationalisation, la mise en œuvre du processus Kaizen Blitz, les 5S, la réduction du temps de cycle, la cartographie de la chaîne de valeurs, les projets d'amélioration structurés et l'aide à la gestion du changement.
Courrier électronique : Hugh Alley
Tél. : 604-687-2711 (bureau de Vancouver)
1055, ouest rue Georgia, pièce 2800, C.p. 11177, Vancouver CB V6E 4N3
Courrier électronique : Bill Surplis
Tél. : 416-366-0100 (bureau de Toronto)
Le Groupe Créatech
Le Groupe Créatech s'est imposé à titre de chef de file en optimisation de la chaîne d'approvisionnement. Notre réputation s'est bâtie sur la qualité des services offerts par plus d'une centaine d'experts en réingénierie et en optimisation des processus d'affaires, manufacturiers (Amélioration continue, PVA, Lean Manufacturing, Kaizen ...) et logistiques ainsi qu'en implantation de solutions technologiques.
Courrier électronique : Normand Daoust
1250, Guy, bureau 700, Montréal QC H3H 2T4
Tél. : 514-937-1188
Courrier électronique : Guylaine Belley
259, route du Pont, bureau 203, St-Nicolas QC G7A 2V1
Tél. : 418-836-0885
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High Performance Solutions
Cette entreprise offre des services de consultation et des ateliers de formation portant sur les concepts associés à la rationalisation. Elle distribue au Canada les ouvrages de John Bicheno, auteur du livre intitulé « The Lean Toolbox ».
Courrier électronique : Dave Hogg
Pièce 202 - 10, prom. Pioneer, Kitchener ON N2P 2A4
Tél. : 519-893-6260
High Performance Solutions- Western Canada Division
Jay Warren brings over 20 years experience as a change agent in
manufacturing and service industries with a strong quality background through
project management and implementation. Jay has worked with small, medium and corporate sized companies in management positions,
supporting supply chain management, training, production scheduling,
project management, supplier development, cost control, and continuous
improvement projects.
Email to: Jay Warren
Tel: 604-782-7609
HPMConsulting Inc.
Entreprise située Burlington, en Ontario, HPM Consulting offre des services de consultation touchant la fabrication, des ateliers Kaizen Blitz et des cours de formation sur le processus de rationalisation.
Courrier électronique : Lloyd Phillips
218, prom. Poplar, Burlington ON L7L 2N4
Tél. : 905-639-4000
Hunter Business Group Inc.
HBG offre des services de consultation multifonctions en matière de planification des ressources de l'organisation (PRO) et des services d'amélioration d'entreprise. En plus de 25 ans de rendement exceptionnel, HBG a aidé de nombreuses entreprises à optimiser leurs investissements en planification des ressources de l'organisation grâce à une approche de consultation progressive axée sur l'amélioration des procédures, la mise en œuvre des solutions de PRO, la fabrication sans gaspillage et le système JAT, la gestion des contraintes, les meilleures pratiques en matière de fabrication, le soutien technique et la programmation personnalisée. Grâce à l'exécution de projets et à un processus de consultation intégré ciblant un domaine précis, HBG fournit des services efficaces à un éventail impressionnant de fabricants de moyenne à grande taille à l'échelle internationale.
Courrier électronique : Ingrid Zhang
Pièce 601, 7050, ch. Weston, Woodbrdige ON L4L 8G7
Sans frais : 1 800 263-0193 et 905-856-6515
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Juran Institute
Cet organisme fournit un large éventail de services de formation et de consultation axés sur le programme de qualité Six Sigma.
Courrier électronique : Madeleine I. Lamothe
20, rue Holly, Toronto ON M4S 3B1
Tél. : 416-488-6828 ou 1-800-413-7488
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Kaizen Solutions Inc.
Cette entreprise fournit des solutions d'amélioration continue axées les systèmes afin d'améliorer le rendement opérationnel grâce à l'augmentation de la vitesse de production et au perfectionnement des prévisions. Elle collabore avec les cadres supérieurs et les gestionnaires des opérations dans des entreprises de fabrication et de services qui veulent améliorer leurs résultats bruts et leurs résultats nets. Kaizen Solutions Inc. offre des services de consultation, de formation et de mise en œuvre relatifs à une gamme étendue de méthodes d'amélioration du rendement, y compris les outils et les méthodes de rationalisation (5S, changements de montage rapide, mode de gestion TPM, Poka Yoke [détrompeur], système JAT, fabrication cellulaire, Hoshin Kanri et Kaizen Teian, p. ex.), le programme de rationalisation Six Sigma, la théorie des contraintes (TC), la fabrication en continu et le tableau de bord équilibré.
Courrier électronique : Stewart Anderson
32, court Saddlebrook, Courtice ON L1E 2C5
Tél. : 905-436-1643
The Knowledge Management Group Inc.
Le Knowledge Management Group est un des principaux fournisseurs de solutions d'entreprise conçues pour améliorer votre organisation. Nous offrons de nombreux services d'amélioration des activités, y compris la mise en œuvre du programme Six Sigma, l'évaluation et la réorientation du leadership et de la culture d'entreprise, la consultation statistique de haut niveau et des séminaires d'amélioration du processus Six Sigma. Notre stratégie garantit des avancées technologiques permettant l'optimisation des procédures en fonction de leur importance organisationnelle, de leur capacité à dépasser les attentes des consommateurs et de leur potentiel au regard des économies financières recherchées.
Courrier électronique : Andrew Milivojevich, P.Eng., MSc.
4865, court Rosewater, Mississauga ON L5V 1K6
Tél. : 905-542-0228
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Lean Advisors Inc.
Production Allégée (Lean), Services, Bureaux/Services administratifs, Mise en œuvre, Transmission des connaissances, Transformation culturelle à travers l'Amérique et à l'étranger. Nous travaillons avec des organisations de différentes tailles : soins de santé, bureaux/services administratifs, services, secteur manufacturier, mines, aérospatial, industrie alimentaire, industries à processus continu, ateliers multigammes, haute technologie, technologie médicale, et organismes gouvernementaux.
Courrier électronique : Larry Coté
6872, avenue Twin Lakes, Greely ON K4P 1P1
Tél. : 613-821-4545
Lean Innovations
Lean Innovations se spécialise dans la production de systèmes de rangement d'outils de haute qualité et autres systèmes de stockage d'outils aux points d'utilisation. Le système de rangement unique consiste en une construction carrée en acier qui peut loger un large éventail de crochets autobarrants résistants, d'attaches et d'accessoires. Les produits de Lean Innovations sont compatibles avec les 5S, les dispositifs de changement de montage rapide/Smed, la fabrication cellulaire, la gestion TPM, la méthode Kanban, la méthode Kaizen et le système de détrompeur. De plus, il ne dépare pas le milieu de travail.
Courrier électronique : James Bokla
5383, rue Spumante, Mississauga ON L5M 4Z3
Tél. : 416-573-7620 ou 1-888-532-6634
Lean Manufacturing Solutions Inc.
Lean Manufacturing Solutions est une société d'experts-conseils canadienne de portée internationale qui fournit au secteur manufacturier nord-américain des outils de rationalisation comme les systèmes d'approvisionnement sur demande en matières, les aménagements d'usines, les 5S, les systèmes de changement de montage rapide, les systèmes Poka Yoke et ainsi de suite.
Courrier électronique : Don Kivell
10, court Cavalry, Hamilton ON L9B 1Z6
Tél. : 905-902-2367
Lean Productivity Systems
L'objectif de cette organisation est de favoriser la fabrication sans gaspillage. L'organisation s'appuie sur les principes des systèmes de production Toyota qui améliorent rapidement les opérations en éliminant le gaspillage sous toutes ses formes.
Courrier électronique : Pascal Dennis
509, avenue St. Claire, Toronto ON M6C 1C0
Tél. : 519-720-0255
Lean Sensei International
Les consultants de Lean Sensei offrent des services d'amélioration de la fabrication sans gaspillage et du rendement de la chaîne d'approvisionnement à un large éventail de fabricants. Lean Sensei propose des méthodes pratiques axées sur les résultats, élaborées en fonction d'expériences menées en milieu de travail au Japon. David Chao, président, a été l'une des premières personnes à introduire les techniques de fabrication sans gaspillage japonaises au Canada. Il est aussi directeur principal du B.C. Consortium for Manufacturing Excellence.
Courrier électronique : David Chao
#101 - 1001, West Broadway, pièce 725, Vancouver CB V6H 4E4
Tél. : 604-785-1800
Lean Velocity Inc.
Lean Velocity Inc. serves their clients with a wide range of Lean Training Workshops offering rapid and measurable results to meet client-specific needs. Whether in Lean Manufacturing, Lean Enterprise, Lean Office or Lean Logistics, Lean Velocity Inc. provides a wide variety of lean training programs to suit company needs, training everyone from shop floor to top executives. Lean Velocity also provides Human Development training to company leaders. Lean Velocity Inc. offers proven hands-on, result-oriented methodologies perfected through direct work experience with their clients.
E-mail: Glen Tichbourne
Tel.: 519-925-9497
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Mantle & Overall Communications
Mantle & Overall Communications est une agence de communication créée il y a 25 ans qui vous demande de réfléchir aux questions suivantes : Qu'est-ce que vos consommateurs pensent de vous? Par quels moyens mesurez-vous votre succès auprès des consommateurs? Quand avez-vous mesuré votre succès auprès des consommateurs pour la dernière fois? Notre processus unique de cartographie de la chaîne de valeurs pour la clientèle répond à ces questions grâce à une approche ciblant les clients. Notre grande mission consiste à éliminer le Muda (gaspillage) des processus de communication. Pour ce faire, nous examinons les mesures spécifiques nécessaires pour créer des produits de communication uniques, ainsi que leur interaction au cours des six étapes essentielles de l'établissement d'une relation d'affaires. Les résultats sont remarquables. En moyenne, nos clients font des économies de 30 p. 100 sur leurs coûts de communication, perdent 50 p. 100 moins de temps et d'énergie et réduisent de 90 p. 100 leurs délais de production; ils observent en outre que l'impression d'indifférence chez les consommateurs diminue radicalement. Notre vision et notre mission : le succès des consommateurs. Notre mandat est de renforcer de manière significative les capacités de nos clients à communiquer efficacement.
Courrier électronique : Don Lachance
361, avenue McRae, Ottawa ON K1Z 8P4
Tél. : 613-722-1414
Manufacturedge
Venant de l'ouest du Canada, cette société d'experts-conseils a comme objectif d'aider les petites et les moyennes entreprises de fabrication sur demande à appliquer des techniques de rationalisation des activités. On utilise une approche personnalisée pour adapter les outils de rationalisation à la situation unique des clients. Parmi les services offerts on compte l'évaluation des produits et des procédés, la détermination des sources de valeur, la formation, l'aménagement des installations, la spécification des équipements, la gestion du changement et la conception de produits de rationalisation et la conception en vue de la fabrication.
Courrier électronique : C.J. (Chris) Blanar
128, Evergreen Way SO, Calgary AB T2Y 3K8
Tél. : 403-201-8713
Manufacturing Resources Group of Companies (MRGC®)
Ce groupe fournit des services de mise en œuvre et de formation touchant la fabrication sans gaspillage (allégée), les disciplines manufacturières de base 5S, les usines visuelles, la cartographie de la chaîne de valeurs, la réduction du temps de mise sur pied, la méthode Kanban, les schémas modulaires, les ateliers Kaizen Blitz et les systèmes de gestion de la qualité ISO; elle produit en outre des DVD de formation interactive personnalisés. Le groupe a des bureaux à Toronto, Burlington, Caledon, Paris, Hamilton, Belleville et Stoney Creek, en Ontario.
Courrier électronique : Tony Spoore
Tél. : 416-421-0343
Marc Chartrand Conseil, MCC
La mission de MCC est d'accompagner ses clients dans une démarche structurée vers l'Organisation à Valeur Ajoutée (OVA)en utilisant la révision des processus, le SMED ou la réduction des temps de mise en course, le Kanban et la gestion des stocks, les 5S et les détrompeurs, l'aménagement et les cellules de travail, la série des normes ISO9000, la synchronisation et les kits de travail, l'informatisation de la production, l'introduction de nouvelles technologies, etc.
Courrier électronique : Marc Chartrand
4707, boul. des Laurentides, pièce 206, Laval QC H7K 3G4
Tél. : 514-990-0180
Marsh & Associates Consulting
Cette société d'experts-conseils aide les fabricants et d'autres organisations à fort volume d'activités à améliorer leur rendement opérationnel grâce à l'application efficace de techniques de fabrication sans gaspillage et d'autres tactiques de pointe en matière d'amélioration des activités.
Courrier électronique : Bruce Marsh
3841, avenue Princess, Vancouver Nord CB V7N 2E6
Tél. : 604-988-5355
MRPConsulting
Cette entreprise fournit des services d'éducation, de formation et de mise en œuvre sur place dans le domaine de la fabrication sans gaspillage. Le propriétaire a déjà travaillé comme consultant interne et responsable de la gestion du changement auprès d'entreprises de Grande-Bretagne, de Chine et du Canada. Les activités Kaizen Blitz visent à réduire les délais d'approvisionnement, les stocks, les temps de mise en route et la taille des lots ainsi qu'à mettre en œuvre des améliorations dans l'atelier à l'aide du processus des 5S. L'objectif est de réduire les montants d'argent immobilisés dans l'entreprise et d'éduquer et de former une équipe, à l'intérieur de l'entreprise, afin qu'elle soit en mesure d'élaborer et de mettre en œuvre son propre processus de fabrication sans gaspillage et d'amélioration continue.
Courrier électronique : Ian Melling
4150, boul. Gallagher sud, Kelowna CB V1W 4X2
Tél. : 250-869 0948
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Newton Industrial Consultants Ltd.
Cette société d'experts aide ses clients à améliorer de l'ordre de 10 à 50 p. 100 leurs principaux procédés de fabrication dans un délai de deux à six mois sans qu'ils aient à engager des dépenses d'immobilisation.
Courrier électronique : Adrian Butler
20, rue Bay, pièce 1205, Toronto ON M5J 2N8
Tél. : 416-543-5563
Next Step Business Education Ltd.
Next Step Associates travaille dans le domaine de la fabrication depuis 30 ans. Elle a mis en œuvre des processus de rationalisation, des systèmes JAT, des systèmes de PRO, des normes ISO ainsi que les outils, techniques et meilleures pratiques connexes dans des usines du Canada, des États-Unis, du Mexique et de Puerto Rico.
Courrier électronique : Tom Bechtel
23, cercle Donnamora, Thornhill ON L3T 4K6
Tél. : 905-889-6800
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opStrat Solutions
Cette entreprise utilise des stratégies et des solutions opérationnelles afin de favoriser l'amélioration continue des procédés de fabrication. Elle recommande et met en œuvre des améliorations des activités visant les opérations de fabrication, la gestion de projet, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les systèmes de contrôle de la qualité et les systèmes de PRO. Elle utilise les concepts de rationalisation afin de réduire les temps de cycle, les stocks et les capitaux utilisés. Elle offre aussi des services de gestion temporaires.
Courrier électronique : Bill Halstead
1110, cercle Cindy Hill, Manotick ON K4M 1E8
Tél. : 613-794-2543
Organization Thoughtware International Inc. (OTI)
OTI utilise sa méthodologie Thoughtware brevetée afin de rapidement rationaliser une chaîne de valeur ciblée. OTI a rationalisé avec succès les procédures administratives d'avant et d'arrière-plan, la gestion des relations avec les consommateurs, la conversion du matériel et de l'information, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la génération de demandes, l'exécution et la distribution de services et l'introduction de nouveaux produits ou de nouveaux services.
Courrier électronique : Philip Kirby
23, rue Cambridge, Guelph ON N1H 2T8
Tél. : 519-821-4924 poste 22
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Peak Profit Corporation Inc.
Peak Profit Corporation aide les entreprises nord-américaines à devenir plus rentables en colmatant des fuites de profit au niveau de la production, de la fabrication, du génie, des achats, de la qualité, de la gestion et de l'administration. Ils se spécialisent dans l'utilisation et le maintien de l'outil approprié pour stopper des fuites de profit précises. Leurs compétences résident dans l'application d'outils de production à valeur ajoutée comme Kaizen, Kanban, 5S, amélioration continue, cartographie de la chaîne de valeur, géomarketing, ISO, gestion de la qualité totale, et Six Sigma, ainsi que dans la détermination des meilleures pratiques d'achat qui peuvent s'appliquer à l'opération.
Courrier électronique : Michael Glynne
99, ch. Bronte, pièce 224, Oakville ON L6L 3B7
Tel.: 416-648-5944
Promaintech Novaxa inc.
Société québécoise qui offre de la formation et des services de consultation sur la fabrication sans gaspillage.
Courrier électronique : Yves Turcotte
Tél. : 450-655-0033 (bureau de Boucherville)
Place du Commerce de Boucherville
1550, rue Ampère, bureau 311, Boucherville QC J4B 7L4
Courier électronique : Camil Villeneuve
Tél. : 418-652-1100 (bureau de Ste-Foy)
pVelocity
Cette entreprise fournit des tableaux de bord axés sur la rationalisation des procédés intelligents et des produits connexes qui s'appuient sur la théorie des contraintes. Les produits incluent un gestionnaire d'indicateurs de rendement clés, un gestionnaire du profit, un gestionnaire des renseignements commerciaux et un gestionnaire des tableaux de bord. Le tableau de bord de la rentabilité utilise des données financières temporelles afin de maximiser la rentabilité de l'entreprise.
Courrier électronique : Michael Neary
150, avenue Eglinton Est, pièce 206, Toronto ON M4P 1E8
Tél. : 416-482-5668 poste 228
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Quality Solutions Inc.
L'entreprise Quality Solutions Inc. offre des services de consultation et de formation axés sur les résultats et propose les solutions suivantes : production sans gaspillage, méthode Kaizen, système Six Sigma, gestion de la qualité totale, ISO9000, ISO14000, TS 16949, constitution d'équipes et résolution de problèmes, contrôle statistique (CSP) et systèmes de production Toyota.
Courrier électronique : Henry Zupanc
452, rue Adelaide Nord, pièce #1, London ON N6B 3H9
Tél. : 519-434-9000
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RWD Technologies Canada , Co.
L'entreprise compte plus de 100 spécialistes de la rationalisation qui maîtrisent le système de production Toyota. En Amérique du Nord, les experts proviennent des usines de montage délocalisées de Toyota, y compris Toyota Motor Manufacturing Canada (Cambridge, Ontario), Toyota Motor Manufacturing Kentucky (Georgetown, Kentucky) et NUMMI, entreprise commune Toyota/GM située en Californie. L'entreprise travaille auprès de clients figurant sur la liste de Fortune 500 et participe à leurs initiatives de rationalisation des activités; elle touche a tous les aspects de la rationalisation, y compris la normalisation des tâches, le système JAT, les méthodes Kaizen, Jidoka et Gemba et ainsi de suite.
Courrier électronique : Michael J. Olive
Sans frais : 1-800-677-3688
Rice Consulting Associates Inc.
Nous fournissons des évaluations diagnostiques opérationnelles et organisationnelles du rendement actuel et des forces commerciales et nous déterminons les occasions d'amélioration réelles. Nous offrons des formations pratiques sur les principes et les pratiques des 5S, les pratiques de fabrication sans gaspillage, la réduction des temps de mise en route, le leadership en atelier, les communications efficaces, le choix et la mise en œuvre de systèmes de PRO et la fabrication cellulaire. Notre objectif est double: garantir la compréhension et la prise en charge nécessaires par le personnel d'atelier et de soutien et réaliser l'objectif général de la direction d'obtenir des résultats concrets.
Courrier électronique : Peter Rice
5401, rue Selma Park, Sechelt CB V0N 3A2
Tél. : 604-885-3215
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Six Sigma Canada Inc.
Six Sigma Canada Inc. est un fournisseur international de programmes de mise en œuvre du système Six Sigma, y compris des formations de niveaux champion, maître ceinture noire, ceinture noire, ceinture verte et ceinture jaune et des services de rationalisation d'entreprise, de gestion et de modélisation des procédures.
Courrier électronique : Clifford Roebuck et Richard Burns
360, boul. Stonebrook, Tecumseh ON N8N5H2
Tél. : 519-735-1223
Synchronix Technologies Inc.
Entreprise de la Colombie-Britannique, Synchronix fournit des services de consultation axés sur la théorie des contraintes.
Courrier électronique : Rod Gelhorn
3665, Kingsway, Vancouver CB V5R 5W2
Tél. : 604-668-3253
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TBMConsulting Canada Inc.
TBM aide les entreprises à enlever les limites à l'atteinte de gains dramatiques d'efficacité, de productivité menant à la création d'un avantage concurrentiel renouvelé – ce qui résulte dans l'augmentation du chiffre d'affaires et des profits.
Courrier électronique : Michel David
1980, rue Sherbrooke Ouest, pièce 800, Montréal QC H3H 1E8
Tél. : 514-933-1462
Team Lean Consultants International Inc.
Un groupe de consultation professionnelle axé sur les résultats qui se spécialise dans le domaine de la fabrication sans gaspillage, y compris les systèmes JAT et 5S et méthodes Jidoka et Kaizen/amélioration de la qualité, la normalisation des tâches, la constitution d'équipes et la gestion de projets. Ses experts sont des spécialistes certifiés des systèmes de production de Toyota et offrent des formations à ce sujet.
Courrier électronique : Steve Stephens
288, chemin ouest 34, Essex ON N8M 2X5
Tél. : 519-919-0281
Tecsult QMT
Entreprise dont le siège social se trouve à Montréal et qui possède plus de 20 succursales au Canada et à l'étranger. Offre des services de consultation et de formation en amélioration de la productivité et de la qualité.
Courrier électronique : Yvon Beaudet
85, rue Ste-Catherine ouest, Montréal QC H2X 3P4
Tél. : 514-287-8500, poste 8676
TopTech Consulting Group
Entreprise d'experts-conseils dont le siège social est à Québec et qui possède des bureaux à Montréal, Toronto, Moncton, Belfort, Angoulême, Lille et Tunis. Offre des services de consultation et de formation en amélioration de la productivité et des processus d'affaires avec la méthodologie Kaizen-Impact, Markevente, Six Sigma PME, processus administratif (GVA) gestion et production stratégique, processus de production (PVA) et ABC de la Supervision.
Courrier électronique : Pierre Grenier
Tél. : 1-888-650-6143 (bureau principal du Québec)
Paul Poirier
Tél. : 905-540-9677 (bureaux de Toronto et Moncton)
Raphaël Marlin
Tél. : 011-33-3-84-22-99-13 (bureau de la France)
Parc technologique du Québec métropolitain, 2750, rue Einstein, bureau 250, Sainte-Foy QC G1P 4R1.
Eli Gheriani
Tél. : 416-798-5530 (bureau à Toronto)
Craig Joel
Tél. : 506-536-2521(bureau à Moncton)
Turnaround Engineering Inc.
TEI provides full consulting services in the area of lean manufacturing implementation, Toyota Production System implementation, kaizen event, plant layout, workflow, time study, establish labour standards, JIT, quality improvement, 5S, management training, process and procedure development, warehousing, inventory control, cost reductions (setup time, cycle time, inventories, waste etc.), standardization and turnaround unprofitable organizations without capital expenditure.
Courrier électronique: Chris Fattaei, P. Eng. MBA
Tél. : 416-826-0218
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The Value Driven Enterprise
VDE vise le succès des consommateurs par l'entremise de programmes de formation et d'orientation touchant la cartographie de la chaîne de valeurs, la planification stratégique, la constitution d'équipes, les outils de rationalisation et les programmes de services aux clients à l'intention de l'ensemble de l'entreprise. Ses consultants sont aussi expérimentés en création de consortiums d'entreprises.
Courrier électronique : Bob Adams
16901, prom. Friesian, Surrey CB V3S 8P2
Tél. : 604-575-3705
Value Stream Solutions Inc.
Entreprise ontarienne d'envergure internationale, Value Stream Solutions offre des services de consultation dans les domaines de la production à valeur ajoutée, de la constitution de groupes, de la formation et du développement.
Courrier électronique : Chad Metcalf, président
Tél. : 1-888-990-9399 (sans-frais)
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Western Management Consultants
Western Management Consultants (WMC) met l'accent sur le transfert des connaissances et offre aux fabricants une approche personnalisée de rationalisation de leurs activités. Quand une approche plus holistique est nécessaire, WMC peut intégrer la stratégie, les systèmes, l'aménagement organisationnel et les processus complets intégrés et la gestion de changement axés sur la rationalisation et la lutte au gaspillage. Vous pouvez consulter des articles sur le système Lean par David Berger à l'adresse Internet suivante : Advanced Manufacturing. Vous y trouverez aussi des séries de six articles sur le système Lean publiés cette année et l'année dernière. WMC a cinq bureaux disséminés sur le territoire canadien.
Courrier électronique : David Berger
Pièce 400, 4, rue King Ouest, Toronto ON M5H 1B6
Tél. : 416-362-6863 extension 237
Fabrication de haute performance
