Message du président
Président du Sénat
Président de la Chambre des communes
Introduction
Un survol du rapport
Chapitre 1 Le portrait statistique : ce que les chiffres démontrent
Points saillants des statistiques pour 2002-2003 Représentation globale Répartition selon le sexe Répartition selon le type d'emploi Répartition selon la catégorie professionnelle Répartition selon l'âge Répartition selon les ministères et organismes Répartition selon la région de travail Répartition selon la rémunération Personnes embauchées Promotions Cessations d'emploi Notes techniques Fonction publique fédérale Effectif visé par le rapport Terminologie Tableaux
Chapitre 2 Faire place au changement : promesses et possibilités
I. Établir des objectifs-repères II. Appuyer l'atteinte des objectifs-repères III. Modifier la culture organisationnelle V. Assurer la mise en oeuvre et la responsabilisation V. Demander des avis externes et un examen indépendant VI. Affecter des ressources financières supplémentaires Le leadership au service du changement
Chapitre 3 Facteurs essentiels à l'instauration d'une fonction publique représentative
La responsabilisation Le changement culturel L'intégration de l'équité en emploi dans les pratiques administratives Les partenariats Les comités d'équité en emploi Reconnaissance des contributions importantes Autres prix Examen des politiques en matière d'équité en emploi Apprentissage de l'équité en emploi et de la diversité Évaluation de l'inclusivité - le Sondage de 2002 auprès des fonctionnaires fédéraux Vérifications de la Commission canadienne des droits de la personne Modernisation de la gestion des ressources humaines Examen de la Loi sur l'équité en matière d'emploi
Conclusion : Perspectives pour 2003-2004
