À propos d'AAC

Compétences essentielles

AAC doit disposer d'employés axés sur l'atteinte des résultats dans toutes les régions et peu importe le groupe et le niveau de classification et qui peuvent : travailler en équipe; s'adapter au changement; communiquer et collaborer efficacement; faire preuve de créativité afin de trouver des solutions innovatrices; et prendre des décisions éclairées.

Les compétences sont des habiletés, des aptitudes, des connaissances mesurables et observables, déterminées en fonction des comportements nécessaires à l'atteinte d'un rendement efficace au travail. Il s'agit des moyens permettant d'accomplir le travail.

La gestion axée sur les compétences (GAC) offre une approche coordonnée dans laquelle les personnes, les systèmes et les processus de gestion correspondent aux objectifs et aux priorités de l'organisation. La GAC est utilisée pour le recrutement, la sélection et le perfectionnement des employés en fonction des compétences cruciales à leur succès et au succès de l'organisation. Ainsi, la gestion axée sur les compétences permet d'adopter une approche ministérielle unifiée en ce qui concerne la gestion des employés et de leur travail à AAC.

Faculté d'adaptation
Initiative
Communication interactive
Travail d'équipe

Faculté d'adaptation

Faculté d'adaptation - définitions


Initiative

Initiative - définitions


Communication interactive

Communication interactive - définitions


Travail d'équipe

Travail d'équipe - définitions


Travail d'équipe - questions d'entrevues