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Introduction
Carnet de route pour la mise en œuvre d'une SGRR
Consignes aux ministères sur la préparation et l'utilisation de leur SGRR
Module 1 : Définir les résultats stratégiques
Module 2 : Bâtir une architecture des activités de programmes
Module 3 : Établir la structure de gouvernance
Module 4 : Élaborer un cadre de mesure du rendement pour l'architecture des activités de programmes
Références
Renseignements
Annexe A –  La Politique sur la structure de gestion, des ressources et des résultats
Annexe B –  Exemples et fiches de contrôle pour les modules
Annexe C –  Définitions
Annexe D –  Harmonisation des résultats stratégiques et des activités de programmes aux domaines de résultats dans le cadre pangouvernemental
Annexe E –  Profil des 13 catégories des Services internes défini par le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Annexe F –  Gabarit : Information sur la mesure du rendement exigée aux fins des résultats stratégiques et de l'architecture des activités de programmes
Notes
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La Politique sur la structure de gestion, des ressources et des résultats : Consignes aux ministères sur la préparation d'une structure de gestion, des ressources et des résultats

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Effectif août 2007

Table des matières

1. Introduction

2. Feuille de route pour la mise en oeuvre de la Politique sur la SGRR 

3. Consignes aux ministères sur la préparation et l'utilisation de leur SGRR

4. Module 1 : Définir les résultats stratégiques

5. Module 2 : Bâtir une architecture des activités de programmes

6. Module 3 : Structure de gouvernance

7. Module 4 : Élaborer un cadre de mesure du rendement pour l'architecture des activités de programmes

8. Références

9. Renseignements

Annexe A – La Politique sur la structure de gestion, des ressources et des résultats

Annexe B – Exemples et fiches de contrôle pour les modules

Annexe C – Définitions

Annexe D – Harmonisation des résultats stratégiques et des activités de programmes aux domaines de résultats dans le cadre pangouvernemental

Annexe E – Profil des 13 catégories des Services internes défini par le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Annexe F – Tableau : Information sur la mesure du rendement exigée aux fins des résultats stratégiques

Annexe G – Tableau : Information sur la mesure du rendement exigée aux fins des résultats attendus pour chaque programme de l'Architecture des activités de programme

Annexe H – Tableau : Information sur la mesure du rendement exigée aux fins des extrants de chaque programme au niveau le plus bas de l'Architecture des activités de programme 

Notes

 

 
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