2007-08-07 |
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Glossaire |
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[Glossaire] Ce glossaire de termes a été ajouté ici aux fins de consultation |
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Quoi de neuf? |
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[Points saillants] Quoi de neuf - CAG |
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2006-03-30 |
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Plan directeur de l’architecture de l’EIR |
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[Rapport] L’architecture de l’EIR présentée vise à établir un cadre qui guidera la mise au point, l’instauration et la prestation des services de l’EIR de manière éclairée et conforme aux secteurs de l’architecture d’entreprise à l’échelle du GC et des programmes de TI (et des OSP). |
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2005-10-21 |
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Rapport du Canada 2005 |
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[Rapport] Rapport du Canada 2005 présenté au International Council for Information Technology in Government Administration |
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2004-12-01 |
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Programme de transformation opérationnelle (PTO) - Semaine GTEC 2004 |
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[Présentation] Présentation faite aux participants à l'Exposition de GTEC 2004 les 2004-10-19 et 20. |
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Présentateur : Doucet, Gary |
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Présenté: 2004-10-19 |
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2004-11-23 |
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Mieux servir les Canadiennes et les Canadiens : Vers la transformation des services à l'échelle du gouvernement fédéral |
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[Rapport] Rapport dans le cadre de l’initiative du Gouvernement en direct qui vise à placer les citoyens au centre d’une approche gouvernementale « holistique » fondée sur la prestation des services, une architecture et une infrastructure protégées communes, la gestion du changement, les ressources humaines et les communications. |
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2004-10-19 |
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Méthodologie de conception et de planification stratégiques |
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[Rapport] Le présent document décrit la première version de la méthodologie de conception et de planification du PTO, soit l'ensemble des processus de transformation opérationnelle. La méthodologie est établie à l'intention des équipes de la transformation opérationnelle responsables de la réalisation de produits livrables dans le cadre du projet de transformation. |
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2004-10-18 |
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Outils de transformation opérationnelle pour les cadres du gouvernement |
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[Aperçu] Des pressions de plus en plus fortes sont exercées sur le gouvernement pour la prestation de solutions efficaces, réalisées avec des ressources restreintes et donnant des résultats plus rapidement. Le PTO peut aider les cadres, les gestionnaires et leurs équipes à relever ces défis de l'heure, grâce à des outils d'aide à la planification, à la conception et à la mise en oeuvre de changements opérationnels. |
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2004-10-15 |
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Sommaire |
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[Aperçu] Le but principal de ces outils est de soutenir l'interopérabilité et l'intégration de grande valeur dans tout le gouvernement – de fournir les outils pour l'orientation, la délimitation de la portée, la conception et la mise en œuvre nécessaires à une planification stratégique rigoureuse et à un modèle stratégique intégré partout dans le gouvernement et les instances, afin de donner suite à cette vision et de mettre en œuvre des solutions intégrées. Une bonne intégration se définit comme suit : des processus opérationnels communs, des services communs et une prestation de services consolidée qui permet de réaliser des économies durables et d'obtenir de meilleurs résultats pour les citoyens. |
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2004-10-06 |
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Guide de praticien |
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[Guide] Le présent guide s’adresse aux praticiens qui s’occupent de projets faisant appel à la méthodologie de conception et de planification stratégiques du PTO |
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2002-04-11 |
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Amélioration des processus |
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[Liens] Il y a des processus qui doivent exister pour permettre la reproduction des pratiques et la prédiction des résultats. Ces processus doivent être mis en place et ils doivent être efficaces pour que les équipes parviennent à livrer un produit de qualité. La majorité des ministères ont déjà établi une procédure pour ces fonctions. |
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2001-06-22 |
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Questionnaire du Cadre amélioré |
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[Liste de contrôle] La liste de vérification annexée a été mise au point afin d'appuyer les efforts déployés par les ministères pour comprendre les éléments du cadre amélioré et les mettre en oeuvre uniformément. |
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Questionnaire du Cadre amélioré |
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[Liste de contrôle] La liste de vérification annexée a été mise au point afin d'appuyer les efforts déployés par les ministères pour comprendre les éléments du cadre amélioré et les mettre en oeuvre uniformément. |
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2001-06-14 |
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Guide des SM pour réussir les projets de TI |
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[Liste de contrôle] Guide des SM pour réussir les projets de TI et elle sert à évaluer un projet de TI sur une base continue, afin de s'assurer que tous les facteurs influant sur la réussite du projet sont pris en considération.
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Guide des SM pour réussir les projets de TI |
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[Liste de contrôle] Guide des SM pour réussir les projets de TI et elle sert à évaluer un projet de TI sur une base continue, afin de s'assurer que tous les facteurs influant sur la réussite du projet sont pris en considération.
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Guide pour réussir les projets de TI |
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[Guide] Ce questionnaire est un outil ou une liste de contrôle pour évaluer une proposition de projet de TI et s'assurer que tous les facteurs jouant sur la réussite du projet sont pris en considération dans sa planification. |
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Guide pour réussir les projets de TI - Parties I - II - III |
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[Guide] Ce questionnaire est un outil ou une liste de contrôle pour évaluer une proposition de projet de TI et s'assurer que tous les facteurs jouant sur la réussite du projet sont pris en considération dans sa planification. |
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2000-05-09 |
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Le cadre amélioré de la gestion |
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[Page d'accueil] Le cadre amélioré de la gestion |
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2000-01-03 |
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Modèle du processus ou de la procédure |
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[Modèle] Modèle du processus ou de la procédure concernant le Cadre amélioré de gestion, ce qui inclut son objet, sa portée, son rôle, ses critères, sa vérification, etc. |
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Modèle du processus ou de la procédure |
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[Modèle] Modèle du processus ou de la procédure concernant le Cadre amélioré de gestion, ce qui inclut son objet, sa portée, son rôle, ses critères, sa vérification, etc. |
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1998-06-01 |
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Définition de la base de référence - Sommaire et analyse des pratiques concernant les projets en technologies de l’information à l’échelle gouvernementale |
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[Rapport] Ce rapport portant sur le cadre de gestion enrichi établit la base de référence des projets en matière de technologie d’information. |
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Définition de la base de référence - Sommaire et analyse des pratiques concernant les projets en technologies de l’information à l’échelle gouvernementale |
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[Rapport] Ce rapport portant sur le cadre de gestion enrichi établit la base de référence des projets en matière de technologie d’information. |
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