Environnement immédiat

La deuxième sphère, l'environnement immédiat de l'entreprise, comprend les réseaux dans lesquels elle s'insère directement par ses activités. À titre d'exemples, les facteurs de cette sphère qui jouent sur la capacité d'innovation de l'entreprise sont :

  • La composition et l'intensité des échanges entretenus avec d'autres entreprises : alliances, collaborations, relations clients-fournisseurs, dispositifs de veille, etc.
  • La présence de concurrents innovateurs.
  • L'état du marché pour les produits de l'entreprise, les tendances de la demande, etc.

 

Environnement global Entreprise innovante

Les relations établies par l'entreprise pour compléter son portefeuille de stratégies d'innovation et assurer sa vitalité se déploient dans l'environnement immédiat. À ce deuxième niveau, l'État encourage les alliances et favorise la mise en réseau. Il joue ici un rôle de facilitateur et de catalyseur.

Les relations avec l'environnement immédiat

Indicateur (année)

Québec

Ontario

É-U

Autres

Donnée

Évolution

Donnée

Donnée

Donnée

Région

Pourcentage des entreprises de fabrication innovantes qui ont des ententes de collaboration (1999)

28,3

39,5

..

39,3
33,0

N.-É.
CAN

Pourcentage des entreprises de services innovantes du secteur des TIC qui ont des ententes de collaboration (2003)

60,6

53,1

83,3
66,2

T.-N.
N.-É.

Pourcentage de la recherche universitaire (DIRDES) commanditée par l'industrie (2004)

7,4

10,3

5,0

15,9
12,8

KOR
DEU

Pourcentage de la recherche gouvernementale (DIRDET) commanditée par l'industrie (2004)

2,4

2,5

-

12,1
13,1

Alb.
FIN

Investissement en capital de risque par habitant (2005)

93

↓↓(↑)

60

93

560
464

CA
Mass.

Part du Québec dans les activités de commercialisation de la propriété intellectuelle du secteur universitaire canadien (2004)

≥ 31
(1/8)

↑(↓)

≥ 38
(3/8)

≥ 18
(3/8)

Prairies

Pourcentage de publications des entreprises réalisées en collaboration intra (2002) et intersectorielle (2003)

6,3 (intra)
55,3 (inter)

↑(↓)

4,9 (intra)
53,0 (inter)

..

6,6 (intra)
64,5 (inter)

Alb.

* Les indicateurs en caractères gras ont été mis à jour.

Légende

↑↑ =

en forte croissance durant les 5 dernières années ou la période disponible

.. =

Non disponible

↑ =

en croissance durant les 5 dernières années ou la période disponible

… =

N'ayant pas lieu de figurer

→ =

peu ou pas de changement durant les 5 dernières années ou la période disponible

- =

Néant ou zéro

↓ =

en décroissance durant les 5 dernières années ou la période disponible

↓↓ =

en forte décroissance durant les 5 dernières années ou la période disponible

() =

les parenthèses sont utilisées si la situation de la dernière année diffère de celle des années précédentes


Forces à maintenir


Performances à améliorer


Défis à relever

Liste des codes ISO des pays

CAN
Canada
DEU
Allemagne
DNK
Danemark
ESP
Espagne
FIN
Finlande
FRA
France
GBR
Royaume-Uni
IRL
Irlande
ISL
Islande
JPN
Japon
KOR
République de Corée
NLD
Pays-Bas
NOR
Norvège
SWE
Suède

Autres abréviations utilisées

EUR
Europe
G7
Les pays du G7 sont l'Allemagne, le Canada, les États-Unis, la France, l'Italie, le Japon et le Royaume-Uni
OCDE
Organisation de coopération et de développement économique (30 pays membres)
Alb.
Alberta
C.-B.
Colombie-Britannique
N.-É.
Nouvelle-Écosse
T.-N.
Terre-Neuve
Prairies
Alberta, Saskatchewan et Manitoba
Ouest
Colombie-Britannique, Alberta, Saskatchewan et Manitoba
Mtl
Montréal
Tor
Toronto
CA
Californie
Mass.
Massachusetts
PME
Petites et moyennes entreprises
USPTO
United States Patent and Trademark Office