Le diagnostic d’entreprise examine la manière dont votre
entreprise fonctionne aujourd’hui, relativement aux pratiques
exemplaires reconnues. Ce diagnostic couvre huit domaines
de gestion qui sont importants pour réussir l’innovation :
- Leadership et culture
- Marketing et relations avec la clientèle
- Développement de produits et services
- Gestion de processus
- Gestion de la technologie
- Alliances et partenariats
- Ressources humaines et compétences
- Finances et excellence en affaires
La technologie de l’information et l’émergence rapide d’une
gamme de services Internet sont des questions importantes
dans les huit domaines de gestion et le diagnostic en tient
compte.
À la fin du diagnostic, les rapports suivants seront produits
à la lumière des informations que vous avez fournies pour
votre entreprise :
- Un survol des forces et faiblesses de votre entreprise,
sous format graphique (Moyenne des résultats) et texte;
- Un rapport montrant si votre entreprise est prête pour
les changements apportés par l’innovation avec une analyse
de son efficacité interne et externe;
- Un rapport des capacités clés faisant état du rendement
dans les domaines suivants :
- Investissement dans les employés
- Gestion des idées
- Rapidité à répondre
- Approche stratégique
- Orientation vers l’extérieur
- Utilisation efficace de l’information
- Une liste de touches directes aux sources d’appui.
- Un formulaire type pour vous aider dans l’exercice d’établissement
de votre plan d’action.
|
