L'analyse des Possibilités D'affairs

La Première Étape : Élaborez plusieurs idées depuis votre concept.

Bien des gens croient que tout ce qu'il faut pour démarrer une entreprise est une bonne idée. Il peut en être ainsi parfois, mais la meilleure façon d'assurer la réussite d'une entreprise est d'avoir plusieurs possibilités de réaliser des bénéfices. Si l'idée principale ne fonctionne pas, une solution de rechange est disponible.

L'analyse de produits, de services, de procédés et de processus qui peuvent améliorer votre idée de base constitue un exercice valable. La présente section vous offre quarante concepts à cette fin.

Certaines personnes se chargent très bien elles-mêmes de cet examen, tandis que d'autres préfèrent assembler une « équipe » - des individus aux compétences et talents différents qui peuvent interagir et produire des idées utiles, dont ils évaluent le potentiel.

La réussite durable d'une entreprise est souvent liée à la capacité de produire continuellement des idées et de les éprouver pour en déterminer la pertinence. Ce processus assure à l'entreprise de demeurer consciente des possibilités réelles du marché.

La deuxième étape : évaluez vos idées.

La détermination des possibilités d'affaires exige une approche qui combine l'analyse systématique avec la créativité libre.

Il est toujours plus économique d'examiner une idée minutieusement au préalable que d'engager les frais d'un échec.

La troisième étape : rédigez un plan d'affaires.

Votre projet d'entreprise est maintenant articulé autour d'une idée. Plusieurs raisons justifient la rédaction d'un plan d'affaires complet avant de procéder.

Pourquoi rédiger un plan?

• Le plan d'affaires détermine le montant et le type de financement ou autre investissement nécessaire.
• Un prêteur ou un investisseur peut plus facilement évaluer votre proposition et vous-même à l'aide d'un plan.
• Il favorise le réalisme.
• Il vous aide à mieux déterminer votre clientèle, votre marché, vos stratégies d'établissement des prix et la concurrence au sein de laquelle vous devez fonctionner pour réussir.
• Il améliore votre aptitude à la gestion de votre entreprise.
• Un plan d'affaires procure un aperçu des objectifs à court et à long terme de l'entreprise.

Pour plus de renseignements sur l'élaboration et la création d'un plan d'affaires, consultez le Plan d'affaires interactif.