Le programme Subvention salariale à l'employeur, une composante du programme Accroissement de l'emploi, utilise un système de remboursement temporaire pour aider les employeurs à créer des emplois, additionnels et permanents à l'année, et des emplois permanents saisonniers.
Le présent guide Emploi et formation a pour but de vous renseigner à propos des programmes les plus communs offerts par les gouvernements fédéral et provincial sur l'emploi et la formation.
Le Programme des travailleurs étrangers aide les employeurs à embaucher des travailleurs étrangers saisonniers ou du personnel qualifié permanent, tout en veillant au développement prospère du marché du travail canadien.
Une initiative nationale visant à aider les employeurs à recruter, à valoriser et conserver des employés autochtones.
BEAHR jumèle des diplômés Autochtones avec des employeurs canadiens dans le secteur de l'environnement, tout en offrant jusqu'à 8 000 $ en subvention salariale.
Le programme fournit un appui financier aux petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes et innovatrices afin d'embaucher des diplômés postsecondaires qui travailleront sur des projets d'innovation au sein de ces entreprises.
Fournit de l'aide aux employeurs en ce qui concerne l'indemnisation des accidents du travail.
Jeunesse Canada au travail est un programme du ministère du Patrimoine canadien qui donne l'occasion à des jeunes Canadiens d'acquérir une expérience pratique de travail grâce à des emplois d'été ou à des stages.
Ce programme offre aux employeurs des subventions salariales s'ils embauchent des étudiants pour l'été dans un poste lié à leur choix de carrière. Des dispositions particulières s'appliquent pour l'embauchent d'étudiants handicapés.
Grâce à ce programme, les employeurs/promoteurs peuvent embaucher de nouveaux diplômés et recevoir une subvention salariale pouvant correspondre à un tiers du salaire des participants (jusqu'à un maximum de 15 000 $).
Découvrez les nombreuses facettes de vos employés; Communiquez vos objectifs à votre personnel; Planifiez vos besoins en matière de main-d’oeuvre; Évaluez le rendement de vos employés à l’aide de critères précis; Bien répartir le pouvoir au sein de votre entreprise.
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