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Table des matières
Introduction À la croisée des chemins
Toutes les ressources Révolution d’Apple Au cours des dernières années, l'entreprise la plus importante à avoir émergé est sans contredit la société Apple qui est devenue le plus important joueur sur le marché en accaparant 75 p. cent des ventes de musique numérique aux États-Unis. Le succès d'Apple est attribuable à sa stratégie combinant matériel et logiciel, c'est-à-dire la popularité de son baladeur iPod et son service de vente de musique en ligne iTunes, une stratégie que l'industrie de la musique avait auparavant utilisée avec succès. La société Apple soutient qu'elle a dépassé le cap du milliard de pièces musicales vendues par iTunes en 2006 (ce qui représenterait le double de ses ventes de 2005 et près du double de tous les télédéchargements comptabilisés par le service Soundscan pour tous les autres services de musique en ligne d'Amérique du Nord au cours de la même période). La domination d'Apple lui confère une énorme influence sur le nouveau marché de la musique numérique. Ce marché est désormais défini comme étant essentiellement le marché de la musique portative alors que le format MP3 et le format iPod d'Apple prennent le dessus sur les disques non compressés habituels. Les ventes de disques numériques augmentent lentement; c'est plutôt les ventes de pièces individuelles qui sont devenues la raison d'être du marché numérique. La société Apple a défendu avec succès sa politique de prix - 0,99 $ par chanson - envers et contre les protestations de l'industrie de la musique et des services de musique numérique qui emploient plutôt un modèle d'abonnement. La réorientation du marché du disque vers les pièces individuelles pourrait ouvrir la voie à une réorganisation de l'industrie de la musique. Depuis maintenant quarante ans, le modèle de l'album signifiait que les disques de chaque artiste se suivaient à un ou deux ans d'intervalle. La production et la promotion de chaque disque exigeaient d'importants investissements et, nécessairement, les prix de détail étaient élevés. La distribution d'œuvres en ligne élimine les coûts de fabrication et d'expédition des disques. Ceci assure la rentabilité de la vente de pièces individuelles, plus particulièrement pour les producteurs indépendants, comme c'était le cas avant la fin des années 1960. Une structure basée sur les pièces individuelles permet de sortir de nouvelles chansons plus fréquemment et réduit les investissements nécessaires; toutefois, les profits sont également moins élevés. De nombreux consommateurs ont bien accueilli le modèle de pièces individuelles car trop souvent, ils trouvent que la qualité des chansons sur un album est inégale. Cyber-commerce musicale Toutes les ressources |
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