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Pour protéger un papillon, doit-on le tuer? L'Initiative des endroits historiques dans un contexte rural
Du cocon à l'envol : Transformations et défis |
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Pour protéger un papillon, doit-on le tuer?
Table des matières Introduction L'Initiative des endroits historiques dans un contexte rural L’Initiative patrimoniale du canal Rideau La protection des papillons: démarche et méthode Participation communautaire Détermination des capacités communautaires Du cocon à l'envol: Transformations et défis Transformations Quatre modèles municipaux de conservation du patrimoine Défis Bien comprendre L'Initiative des endroits historiques Scepticisme envers les advantages de la désignation de lieu historique Les comités municipaux du patrimoine: des éléments essentiels au développement des compétences Le lien entre le patrimoine et le développement économique, une arme à double tranchant Conclusion Toutes les ressources Du cocon à l'envol : Transformations et défis Transformations Le travail accompli auprès de douze municipalités le long du canal Rideau a révélé la possibilité d'avoir recours à certaines composantes de l'Initiative des endroits historiques comme outils de conservation efficaces du patrimoine. Toutefois, l'équipe a aussi fait face à des défis tels que des idées fausses au sujet de l'Initiative des endroits historiques, des doutes sur les avantages de la désignation patrimoniale, des écarts dans les compétences des collectivités et des limites à l'établissement de liens entre le patrimoine et le développement économique. Ces difficultés peuvent nuire à la mise en œuvre de l'Initiative des endroits historiques dans les collectivités rurales. Quatre modèles municipaux de conservation du patrimoine Lorsqu'on parle du canal Rideau, récemment classé site du patrimoine mondial de l'UNESCO, les gens pensent spontanément aux écluses, aux barrages et au canal comme tel. Toutefois, le corridor comporte dix municipalités rurales, chacune riche en sites patrimoniaux. On trouve des maisons de colons à l'ombre des résidences de briques les ayant rendues désuètes, des mines de silex autochtones enfouies sous les arbustes, des remises à bateaux des années 1920, des fonderies de pierre et des cinémas en plein air des années 1950 qui servent encore. La diversité des sites patrimoniaux rend difficile l'exécution d'une stratégie de gestion à tout faire et interdit toute définition simpliste de l'état actuel de la gestion patrimoniale et des capacités communautaires de la région. En matière de conservation du patrimoine, on peut répartir les municipalités en quatre catégories : 1. Les villes et les grandes municipalités rurales qui ont une infrastructure patrimoniale établie; 2. Les municipalités rurales dont l'infrastructure patrimoniale est adéquate mais incapable de faire face à la situation actuelle; 3. Les municipalités rurales qui ont fait quelques activités de conservation du patrimoine dans le passé; 4. Les municipalités rurales qui font très peu d'activités de conservation du patrimoine. 1. Les municipalités ayant une infrastructure bien développée disposent de planificateurs, de bases de données et d'archives; ont souvent déjà reconnu officiellement plusieurs sites patrimoniaux; et bénéficient d'une communauté patrimoniale active et engagée. L'équipe a aidé à inscrire certains sites patrimoniaux au Répertoire canadien des lieux patrimoniaux mais a constaté que d'autres municipalités auraient intérêt à investir dans le développement des compétences. . 2. Les municipalités ayant une infrastructure adéquate disposent d'une communauté patrimoniale active et d'excellents services d'archives. Toutefois, elles sont gênées par des règlements municipaux désuets qui ne reflètent pas la compréhension sociale et contextuelle de la valeur du patrimoine. Ces municipalités ont de la difficulté à contrer les rénovations de maisons à valeur historique et les activités de remblaiement intempestives. Dans ces municipalités, l'équipe a aidé à rédiger des énoncés d'importance afin d'encourager les résidants à moderniser leur réglementation. Dans certaines régions, l'équipe a travaillé avec des gens intéressés à convaincre le gouvernement municipal de remettre sur pied son comité municipal du patrimoine. 3. Dans les municipalités rurales n'ayant que peu d'activités de conservation à leur actif, on constate que l'afflux de propriétaires de chalets et la construction croissante d'énormes maisons menacent l'environnement naturel, culturel et patrimonial de la municipalité. L'équipe a donc aidé ces municipalités à établir un service d'archives et un répertoire des sites patrimoniaux en plus d'effectuer un premier survol des sites susceptibles d'être désignés sites patrimoniaux. 4. Dans les municipalités qui ne font à peu près aucune conservation du patrimoine, l'équipe a encouragé diverses activités préliminaires comme la création de répertoires officieux de sites patrimoniaux et des présentations au conseil municipal pour mettre en valeur les édifices et les lieux patrimoniaux remarquables et enrayer les idées fausses sur la désignation patrimoniale. Dernière section Prochaine section Toutes les ressources |
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