L'ACIA est un employeur de choix, en particulier pour l'ensemble des avantages qu'elle offre dont ceux qui suivent :
Veuillez consulter le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor Apprendre à connaître vos avantages sociaux pour obtenir des renseignements supplémentaires sur les avantages sociaux de la fonction publique.
Veuillez consulter la Directive sur la rémunération des cadres supérieurs pour obtenir des renseignements supplémentaires sur les taux de rémunération pour le groupe de la direction.
L'ACIA est un organisme syndiqué. Selon le statut de l'employé, la durée de service et la classification d'un poste, des versements précis sont énoncés en détail dans chaque entente collective.
Les agents négociateurs au sein de l'ACIA sont les suivants :
L'attention que nous portons à l'équité en matière d'emploi nous permet d'attirer et de garder une main-d'oeuvre diversifiée qui est représentative. Nous reconnaissons que notre succès repose sur la qualité et la capacité de nos employés ainsi que sur la durabilité de notre main-d'oeuvre. C'est la raison pour laquelle nous encourageons les femmes (en particulier celles qui font partie d'un groupe professionnel non traditionnel), les Autochtones, les personnes handicapées et les minorités visibles à se joindre à notre équipe. Nous invitons toutes les personnes ayant un statut juridique à poser leur candidature afin de travailler au Canada et nous n'accordons pas la préférence aux citoyens canadiens. Nous acceptons également, les attestations d'études de l'étranger sous réserve qu'une déclaration écrite soit fournie afin de corroborer ces équivalences. Vous pouvez obtenir des renseignements supplémentaires à ce sujet en consultant le site Web Centre d'information canadien sur les diplômes internationaux.
À l'ACIA, nous faisons des efforts réfléchis pour combiner nos différences et tirer profit des capacités et des connaissances précieuses de tout notre effectif. Nous visons, en particulier, un milieu de travail qui offre, entres autres, des possibilités d'apprentissage appropriées et opportunes, et qui encourage la diversité et assure la mise en place de processus et de pratiques pour résoudre les problèmes en milieu de travail. L'acceptation de la diversité est un principe fondamental qui souligne nos pratiques organisationnelles.
L'ACIA reconnaît que l'acquisition et le maintien d'une seconde langue officielle sont bénéfiques pour l'employé ainsi que pour l'organisme. L'Agence a élaboré des outils pour appuyer les employés qui doivent faire appel à une deuxième langue officielle. La formation linguistique officielle est aussi offerte sans frais à tous les employés à l'aide du site Web Campusdirect de l'École de la fonction publique du Canada. Campusdirect est un milieu d'apprentissage en ligne qui offre un ensemble complet de cours et de ressources.
Le Fonds de développement de l'ACIA appuie les employés qui souhaitent garder ou améliorer leurs compétences linguistiques à l'extérieur des heures de bureau et offre jusqu'à 800 $ par année pour défrayer les frais liés aux manuels et à la formation linguistique dans un établissement local. Le financement est fourni selon l'ordre d'arrivée et l'autorisation de la gestion.
En outre, le site intranet de l'ACIA fournit des références et des outils d'autoapprentissage qui permettent aux employés d'améliorer leurs compétences linguistiques et la qualité de leurs communications bilingues.
L'ACIA s'assure que le milieu de travail est propice à l'utilisation efficace des deux langues officielles en permettant à ses employés d'utiliser l'une ou l'autre des deux langues officielles dans les régions du pays désignées bilingues. Cela signifie que l'ACIA respecte le droit des employés de travailler et de communiquer dans la langue officielle de leur choix. En outre, l'Agence s'assure que les communications et les services aux employés sont effectués dans les deux langues officielles, de manière simultanée et ayant la même qualité.
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles la santé et la sécurité doivent être une priorité. La
raison principale vise à protéger les employés, mais la SST est rentable sur le plan administratif puisqu'elle
réduit, de manière importante, les coûts liés aux accidents, aux blessures et aux maladies
professionnelles.
À l'ACIA, nous prenons des mesures supplémentaires puisque de nombreux sites de travail possèdent un certain niveau de risques (les laboratoires en sont un bon exemple). De plus, nous possédons un vaste éventail de programmes de prévention SST, un réseau de comités de SST, un engagement à s'assurer que des pratiques de travail sécuritaires sont établies dans les procédures de travail et nous offrons aussi, de manière régulière, des renseignements et une formation sur les programmes de SST.
Le Réseau Jeunesse, qui a été formé en 2006, est un forum national au sein
duquel les membres peuvent partager leurs idées et contribuer activement au processus décisionnel de l'Agence.
L'objectif du réseau Jeunesse est d'offrir à tous les employés, peu importe leur statut ou catégorie
d'emploi, l'occasion de connaître l'Agence, de partager de l'information, de développer le
réseautage avec les collègues et d'améliorer leur contribution à l'Agence. Le Réseau Jeunesse
fait la promotion des occasions de réseautage, de perfectionnement professionnel et de formation, d'activités
sociales, d'événements de charité et d'équipes de sports.
En 2010-2011, l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA) a été
sélectionnée comme l'un des 25 meilleurs employeurs de la
région de la capitale nationale (RCN) (texte en anglais seulement) pour la troisième année
consécutive. Dans le cadre de ce concours annuel, on évalue des organismes qui offrent des milieux de travail des plus
progressistes et avant-gardistes et dont l'administration centrale se trouve dans la RCN. Le concours permet de reconnaître les meilleurs lieux de travail
au Canada d'après leur taux de maintien de l'effectif et de recrutement.
Les noms des gagnants de 2011 ont été annoncés dans le Ottawa Citizen le 1er février 2011. Pour
lire davantage sur les raisons pour lesquelles l'ACIA a été sélectionnée, veuillez consulter
le site Web des meilleurs
employeurs pour la diversité (texte en anglais seulement).
Accès à l'apprentissage continu : Nous mettons à votre disposition une vaste gamme d'expériences et de programmes qui faciliteront votre apprentissage et vous aideront à mener une carrière réussie. Nous offrons des cours en technologie de pointe, en communication et en relations interpersonnelles, en gestion ainsi qu'en anglais ou en français langue seconde. Bref, nous vous offrons un large éventail d'occasions d'apprentissage dans le but d'accroître votre employabilité. Nous privilégions une formation à caractère professionnel qui vous permet de maintenir et d'améliorer vos compétences.
On encourage aussi les employés à tirer profit des possibilités d'autoapprentissage. L'outil d'apprentissage en ligne de la fonction publique, Campusdirect, comporte une bibliothèque de cours d'autoapprentissage et est offert à tous les employés. Exemples de cours : cours de négociation, de gestion des conflits, de formation en langue seconde et de formation du logiciel Microsoft Office.
Une formation en cours d'emploi : Une rétroaction régulière grâce aux conseils et à l'encadrement de votre gestionnaire ainsi que la participation à des conférences et à des ateliers sont d'autres façons de garantir votre perfectionnement.
Apprentissage et mentorat : L'ACIA encourage les employés de tous les niveaux à perfectionner et à partager leur savoir. En plus d'offrir des cours formels et des options d'apprentissage, notre milieu de travail est conçu pour que l'apprentissage continu, l'assistance professionnelle et le mentorat soient une partie intégrante de l'organisme.
Plan d'apprentissage individuel (PAI) : Le PAI est un plan qui est rédigé par l'employé pour lui permettre de perfectionner des connaissances, des compétences et des habiletés qui lui sont nécessaires dans le poste qu'il occupe et aussi aux fins de perfectionnement professionnel. C'est un moyen d'organiser et d'établir les priorités en matière d'apprentissage et de perfectionnement.
Fonds de développement : L'ACIA a instauré le Fonds de développement en 2003. Ce Fonds investit deux millions de dollars sur une base annuelle pour appuyer le transfert des connaissances, le perfectionnement des cadres et le perfectionnement dans les langues officielles. Il sert aussi de complément aux programmes de formation et aux activités d'apprentissage pour lesquels des budgets sont établis de manière régulière.
Rétroaction et examen du rendement (RER) : La rétroaction sur le rendement constitue un mécanisme important pour appuyer le perfectionnement professionnel en favorisant une communication ouverte et permanente entre les employés et leur superviseur. On encourage tous les employés à rencontrer leur superviseur ou gestionnaire afin de discuter de leur rendement, d'établir des objectifs de travail, de déterminer les besoins en matière d'apprentissage et de discuter des objectifs de carrière.
Les dirigeants de l'ACIA doivent avoir accès à des outils d'apprentissage continu et de perfectionnement afin que l'Agence puisse continuer à s'adapter aux changements et à faire preuve d'innovation. En outre, la gestion du rendement contribue à favoriser un excellent rendement aujourd'hui et demain.
Apprentissage continu
L'ACIA donne accès à divers outils auxquels les cadres supérieurs peuvent recourir afin de faciliter l'atteinte de leurs objectifs de gestion de carrière. En voici quelques‑uns.
Gestion du rendement
Le Programme de gestion du rendement (PGR) vise à favoriser l'excellence du rendement en évaluant et en récompensant l'atteinte de résultats. À cette fin, la rémunération des cadres supérieurs comprend une rémunération au rendement en plus du salaire de base.
Fonctionnement du PGR :
Pour obtenir de plus amples renseignements sur la gestion du rendement des cadres supérieurs, veuillez consulter la Directive sur le PGR pour les cadres supérieurs.
À l'ACIA, nous croyons fortement que les employés ont besoin de notre appui et de réelles possibilités pour être en mesure d'équilibrer leur vie personnelle et professionnelle. Avoir une vie équilibrée, c'est avoir une vie saine, productive et heureuse.
Tout comme les spécialistes le suggèrent, l'équilibre vie personnelle et professionnelle consiste à avoir le sentiment que nous pouvons contrôler quand, où et comment nous travaillons. Ce sentiment de contrôle se développe lorsque notre droit de vivre une vie pleinement satisfaisante tant au travail qu'à l'extérieur du travail est non seulement accepté, mais lorsque ce droit est aussi respecté en tant que la norme. Cette approche de travail et de vie présente des avantages pour tous : la personne, l'organisation et la société en général.
Notre engagement pour appuyer un équilibre entre la vie et le travail se traduit dans nos avantages sociaux, par
l'importance de travailler dans un environnement de collaboration et d'esprit d'équipe et par notre appui à
la participation de notre effectif à des activités paraprofessionnels.
Des possibilités d'obtenir une certaine souplesse dans les conditions de travail sont offertes à l'effectif de
l'ACIA sous réserve des nécessités
du service pour encourager et atteindre un équilibre solide entre la vie personnelle et la vie professionnelles, dont ce qui
suit :
Programmes axés sur la santé des employés
Un milieu de travail sain, positif et productif
L'ACIA surveille les indicateurs de bien-être de diverses façons afin de s'assurer de l'efficacité du programme.