© 2006
Le sdEffect: Transformer le développement durable en mesures de valeur financière
Un cadre analytique pilote
Rédigé par Yachnin & Associates, Sustainable Investment Group Ltd. et Corporate Knights Inc.
Février 2006
Table des matières
REMERCIEMENTS
AVANT-PROPOS
RÉSUMÉ
1.0 INTRODUCTION/CONTEXTE
1.1 Auditoire 1.2 Aperçu 1.3 Raison d'être 1.4 Le rapport
1.1 Auditoire
1.2 Aperçu
1.3 Raison d'être
1.4 Le rapport
2.0 PARTIE I - MESURES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
2.1 Sélection des compagnies 2.2 Rapports de durabilité 2.3 Mesures de développement durable 2.4 Résumé
2.1 Sélection des compagnies
2.2 Rapports de durabilité
2.3 Mesures de développement durable
2.4 Résumé
3.0 PARTIE II - TRANSFORMATION EN VALEUR
3.1 Techniques d'évaluation 3.1.1 Analyse des ratios financiers 3.1.2 Analyse du flux d'encaisse actualisé 3.1.3 L'évaluation empirique 3.1.4 L'analyse de la valeur ajoutée à l'activité économique 3.1.5 L'évaluation du prix des options 3.2 Exemples de transformation 3.2.1 INCO - Déviation des déchets solides non dangereux 3.2.2 Les économies d'énergie et la réduction des gaz à effets de serre de Noranda/Falconbridge 3.2.3 L'engagement de Placer Dome envers la collectivité 3.2.4 Les relations avec les employés et l'engagement envers la collectivité chez Teck Cominco 3.2.5 Les prix en développement durable accordés à INCO 3.2.6 Amélioration de la fréquence des accidents à signaler chez Noranda/Falconbridge 3.2.7 Projets Six Sigma de Noranda/Falconbridge 3.3 Résumé
3.1 Techniques d'évaluation
3.1.1 Analyse des ratios financiers 3.1.2 Analyse du flux d'encaisse actualisé 3.1.3 L'évaluation empirique 3.1.4 L'analyse de la valeur ajoutée à l'activité économique 3.1.5 L'évaluation du prix des options
3.1.1 Analyse des ratios financiers
3.1.2 Analyse du flux d'encaisse actualisé
3.1.3 L'évaluation empirique
3.1.4 L'analyse de la valeur ajoutée à l'activité économique
3.1.5 L'évaluation du prix des options
3.2 Exemples de transformation
3.2.1 INCO - Déviation des déchets solides non dangereux 3.2.2 Les économies d'énergie et la réduction des gaz à effets de serre de Noranda/Falconbridge 3.2.3 L'engagement de Placer Dome envers la collectivité 3.2.4 Les relations avec les employés et l'engagement envers la collectivité chez Teck Cominco 3.2.5 Les prix en développement durable accordés à INCO 3.2.6 Amélioration de la fréquence des accidents à signaler chez Noranda/Falconbridge 3.2.7 Projets Six Sigma de Noranda/Falconbridge
3.2.1 INCO - Déviation des déchets solides non dangereux
3.2.2 Les économies d'énergie et la réduction des gaz à effets de serre de Noranda/Falconbridge
3.2.3 L'engagement de Placer Dome envers la collectivité
3.2.4 Les relations avec les employés et l'engagement envers la collectivité chez Teck Cominco
3.2.5 Les prix en développement durable accordés à INCO
3.2.6 Amélioration de la fréquence des accidents à signaler chez Noranda/Falconbridge
3.2.7 Projets Six Sigma de Noranda/Falconbridge
3.3 Résumé
4.0 PART III - CONSEILS ET RECOMMANDATIONS
4.1 Les principales étapes de la transformation 4.2 Les mesures de développement durable qui se prêtent à l'évaluation financière 4.3 Recherche à venir
4.1 Les principales étapes de la transformation
4.2 Les mesures de développement durable qui se prêtent à l'évaluation financière
4.3 Recherche à venir
5.0 POSTFACE ANNEXE A - CONTEXTE DU PROJET ET POSITION DANS LA DOCUMENTATION
ANNEXE B - LE SECTEUR MINIER ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE AU CANADA
Résumé »