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La mesure de ce qui compte
L'instauration
d'une approche de pratiques exemplaires en matière
de gestion, d'évaluation et de mesure du rendement
des contributions corporatives à la durabilité
des collectivités canadiennes
Préparé par
Stephanie Robertson
Mars 2006
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Table des matières
1.
RÉSUMÉ
2.
INTRODUCTION
3.
CATÉGORIES D'ENGAGEMENTS CORPORATIFS DANS LA COLLECTIVITÉ
4.
APERÇU DU MODÈLE LBG
5.
IMPUTABILITÉ ET GOUVERNANCE
6.
LE PROFIL DE L'ENGAGEMENT CORPORATIF ENVERS LA COLLECTIVITÉ
7.
LA CONVERGENCE DE L'ENGAGEMENT CORPORATIF ENVERS LA COLLECTIVITÉ
AU CANADA
8.
ÉLABORATION D'UN OUTIL DE MESURE DU RENDEMENT
9.
LÀ OÙ LES AVANTAGES DE LA COLLECTIVITÉ ET CEUX
DE L'ENTREPRISE COEXISTENT
10.
CONCLUSION
11.
RECOMMANDATIONS
ANNEXE
1 - CADRE DES MEMBRES FONDATEURS DE LBG CANADA
ANNEXE
2 - MEMBRES ACTUELS DE LBG-UK
ANNEXE
3 - RAPPORT DE CITOYEN CORPORATIF DE DIAGEO POUR 2004 -
P. 14
ANNEXE
4 - REVUE DES RAPPORTS SUR LES ENGAGEMENTS CORPORATIFS ENVERS LA
COLLECTIVITÉ AU CANADA
ANNEXE
5 - ENTREVUES MENÉES POUR RÉDIGER LA MESURE DE CE
QUI COMPTE
ANNEXE
6 - RAPPORT DE CITOYEN CORPORATIF DE DIAGEO POUR 2004 -
P. 15
BIBLIOGRAPHIE
SÉLECTIVE
Résumé
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