Ce profil vise à aider un entrepreneur à rédiger un plan d'affaires pour établir une entreprise, en acheter une ou en agrandir une.
Un plan d'affaires est un instrument de gestion reconnu utilisé par les entreprises prospères, et/ou les futures entreprises de toutes les dimensions. Il définit les objectifs de l'entreprise et propose des étapes pour atteindre ces objectifs dans une période de temps précise. C'est un document écrit qui décrit qui vous êtes, ce que vous voulez accomplir, où sera située votre entreprise, quand vous prévoyez entrer en activité et comment vous surmonterez les risques inhérents à votre entreprise pour toucher les revenus anticipés.
Un plan d'affaires fournira des renseignements sur votre entreprise aux institutions financières, aux investisseurs et aux fournisseurs et leur démontrera comment vous prévoyez utiliser leur argent, et contribuera à la crédibilité de votre projet.
Le plus tôt sera le mieux. Vous vous apercevrez que le rapport final de votre plan d'affaires peut différer de votre ébauche initiale car vous le mettrez à jour, le réviserez et le raffinerez au fil du temps. C'est important que vous examiniez dès maintenant tous les facteurs pertinents. Vous n'aimeriez pas avoir des surprises une fois votre entreprise en marche.
Le plan d'affaires devrait être préparé par les personnes qui le mettront en œuvre.
L'aide de conseillers, de comptables, de teneurs de livres et d'entrepreneurs expérimentés peut assurément vous aider, mais vous devez ébaucher le plan initial. Après tout, c'est vous qui allez gérer l'entreprise une fois en marche.
Pensez à fond à chaque élément de votre plan d'affaires afin d'avoir une bonne compréhension du tableau d'ensemble et des détails.
Présentez votre plan d'affaires à d'autres pour recueillir leurs critiques constructives, leurs conseils et essayez de tirer avantage de leur expérience en modifiant votre plan, si nécessaire.
Si vous n'avez jamais élaboré un plan d'affaires, vous voudrez en connaître les avantages avant d'effectuer ce travail. Premièrement, le plus important, c'est que votre plan vous servira de guide. Deuxièmement, il donnera à votre institution financière une vue réelle de votre projet d'entreprise et, par conséquent, augmentera vos chances lors de votre demande de prêt. Finalement, votre plan peut vous aider dans votre carrière d'administrateur ou d'administratrice, en vous exerçant à penser à la concurrence, aux possibilités promotionnelles, aux sources de financement, etc. Votre objectif est de mettre votre plan à exécution.
Décrivez brièvement :
En plus, décrivez brièvement le genre de structure de l'entreprise choisi :
Incluez :
Indiquez les coûts et les sources de financement du projet proposé.
Résumé des coûts du projet |
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Terrain et édifices | ____________________ |
Améliorations locatives (rénovations) | ____________________ |
Équipement et ameublement | ____________________ |
Autres actifs (achalandage, franchise, etc.) | ____________________ |
Véhicules (utilisés par l'entreprise) | ____________________ |
Inventaire (coût de démarrage) | ____________________ |
Autres frais de démarrage selon les flux de l'encaisse (comptabilité, taxes et permis, assurance, loyer, fournitures, etc.) | ____________________ |
Fonds de roulement | ____________________ |
Coût total du projet | ____________________ |
Financement du projet |
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Avoir - argent comptant - actif d'apport |
____________________ ____________________ ____________________ |
Terrain et hypothèque de l'édifice | ____________________ |
Prêt d'équipement | ____________________ |
Autre prêt | ____________________ |
Marge de crédit (M/C) | ____________________ |
Subvention | ____________________ |
Source totale de financement | ____________________ |
*Les coûts totaux du projet et les sources de financement devraient être égaux.
Inscrivez le nom de votre :
Nom | Numéro de téléphone | Courriel | |
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Comptable | _______________ | _______________ | _______________ |
Gérant ou gérante de banque | _______________ | _______________ | _______________ |
Conseiller ou conseillère | _______________ | _______________ | _______________ |
Compagnie d'assurance | _______________ | _______________ | _______________ |
Avocat ou avocate | _______________ | _______________ | _______________ |
Fournissez une prévision de l'évolution de l'encaisse pour trois ans (pro forma), un bilan et un état des profits ou des pertes.
Il n'est pas rare qu'une institution financière exige que les directeurs soumettent, avec leur demande de prêt, un état de leurs avoirs nets personnels. L'institution financière fournit habituellement ce formulaire. Elle peut, s'il y a lieu, aussi exiger un historique des états financiers de l'entreprise. Vous devriez inclure en annexe tout autre renseignement ou document additionnel à l'appui de votre plan d'affaires.
Préparé par : Saskatchewan Regional Economic and Co-operative Development
Traduit par le Secrétariat national, Entreprises Canada