Dictionnaire des compétences comportementales

Leadership d'équipe

Encadrer et soutenir l'équipe pour produire des résultats.

Niveau 1

Tient l'équipe au courant

• S'assure que l'équipe dispose de l'information nécessaire pour travailler efficacement.
• Établit l'orientation et les objectifs de l'équipe.
• Fait connaître exactement, aux membres de l'équipe touchés par une décision, ce qui se produit et leur explique clairement cette décision.
• Donne l'exemple aux membres de l'équipe (par exemple, pour ce qui est du respect des points de vue des autres, de la loyauté à l'équipe et de la collaboration).

Niveau 2

Veille à ce qu'on réponde aux besoins de l'équipe et de ses membres

• S'assure qu'on répond aux besoins pratiques de l'équipe et de ses membres.
• Prend des décisions en tenant compte des différences entre les membres de l'équipe, ainsi que des besoins et des objectifs généraux de l'équipe.
• S'assure qu'on accomplit les tâches de l'équipe; prend la responsabilité des activités et des résultats de l'équipe.

Niveau 3

Veille à faire participer les membres de l'équipe

• Valorise et encourage la participation et les suggestions des autres.
• Suscite la collaboration et la loyauté et collabore pour dégager un consensus.
• Fait des commentaires constructifs et reconnaît la contribution de tous.
• S'assure qu'on fait fructifier les différents points forts des membres de l'équipe afin de réaliser les objectifs généraux de l'équipe.

Niveau 4

Autonomise l'équipe

• Fait connaître, aux autres membres de l'organisme, les succès de l'équipe et sa contribution à l'ensemble de l'organisme.
• Encourage l'équipe à faire la promotion de son travail dans l'ensemble de l'organisme.
• Établit la crédibilité de l'équipe auprès des intervenants internes et externes.

Niveau 5

Inspire les membres de l'équipe

• Mise sur l'engagement de l'équipe en ce qui concerne la mission, les objectifs et les valeurs de l'organisme.
• Harmonise les objectifs et les priorités de l'équipe avec les objectifs généraux de l'organisme.
• S'assure de préserver des liens et des partenariats adéquats entre les équipes.
• Crée un environnement dans lequel les membres de l'équipe tâchent continuellement d'améliorer le rendement et la productivité de l'équipe.